Co jsou projektové milníky a proč jsou tak důležité? Stanovení projektového plánu s milníky (klíčové kroky/cíle k dosažení) je páteří každého projektu. Popis každé části plánu je snadný. Klíčem je přivést každý úkol k dokončení a dosáhnout zamýšlených výsledků. Když se nám podaří úspěšně dokončit danou fázi – dosáhneme milníku projektu. V dnešním článku bychom chtěli diskutovat a poskytnout několik tipů a triků, jak stanovit a realizovat projektové milníky, tak si na chvíli sedněte a přečtěte si to!

Projektové milníky – obsah:

  1. Projektové milníky – stručný úvod
  2. Projektové milníky v praxi
  3. Milníky nebo to stojí za to

Projektové milníky – stručný úvod

Pokud jde o samotnou definici, milník je – dalo by se říci – jediná událost v plánu. Každý milník se vztahuje na klíčový krok, který tvoří celou snahu, např.

  • podpis smlouvy,
  • přijetí zprávy,
  • důležitá schůzka,
  • schválení projektu na patentovém úřadu

Snadno můžeme vyjmenovat spoustu podobných příkladů, ale cílem je ilustrovat definici milníku ve vztahu k metodám řízení.

Projektové milníky v praxi

Každý milník musí označovat dokončení určité části práce a začátek další. Uveďme konkrétní příklad, projekt s názvem. “Psaní bakalářské práce.”

Fáze 1: Výběr tématu, schválení vedoucím:

  • výběr z dostupných témat nebo výběr vlastního tématu, které odpovídá vaší specializaci,
  • konzultace s vedoucím práce a schválení pokračování v další práci

Fáze 2: Literatura k tématu a objektu

  • dokončení bibliografie obsahující veškerou potřebnou literaturu k tématu a objektu,
  • získání povolení od vedoucího disertační práce k použití výzkumných pomůcek dle vlastního výběru

Fáze 3: Psaní práce podle pokynů

  • formální záležitosti (abstrakt, obsah, úvod)
  • věcná část (rozvoj, možné ilustrace, grafy a grafika)
  • závěr ve formě shrnutí dříve shromážděných závěrů a tezí

Fáze 4: Pozměňovací návrhy vedoucího

  • aplikace možných pozměňovacích návrhů vedoucího po jejich návrhu,
  • akceptace celé práce

Fáze 5: Recenze

  • recenze vedoucího,
  • recenze oponenta

Fáze 6: Ověření

  • umístění disertační práce do systému proti plagiátorství,
  • provádění oprav, pokud je to nutné (v případě neúspěchu)

Fáze 7: Dokončená práce

  • výtisk s vodoznaky a kódem,
  • vázání podle pokynů univerzity,
  • přinesení hotové, fyzické kopie na sekretariát

Myšlenkový proces strukturovaný tímto způsobem dobře ilustruje postup dosažení každého milníku.

Milníky nebo to stojí za to

Milníky jsou určitě jednou z nejužitečnějších technik řízení projektů. Vynikají mezi ostatními především tím, že jsou schematické, a dodržování jejich předpokladů má příznivý vliv na rozvoj organizačních dovedností, jako je pečlivost, plánování a realistický profesionální přístup k práci, abychom jmenovali alespoň některé.

Čtěte: Plánování projektu – 5 věcí, které potřebujete vědět před začátkem projektu

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku a Twitteru.

Caroline Becker

Jako projektová manažerka je Caroline odbornicí na hledání nových metod, jak navrhnout nejlepší pracovní postupy a optimalizovat procesy. Její organizační dovednosti a schopnost pracovat pod časovým tlakem z ní činí nejlepší osobu, která dokáže složité projekty přetavit ve skutečnost.

View all posts →

Caroline Becker

Jako projektová manažerka je Caroline odbornicí na hledání nových metod, jak navrhnout nejlepší pracovní postupy a optimalizovat procesy. Její organizační dovednosti a schopnost pracovat pod časovým tlakem z ní činí nejlepší osobu, která dokáže složité projekty přetavit ve skutečnost.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

Jak vytvořit projektový záměr? | #39 Začínáme s projektovým řízením

Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…

52 minutes ago

Efektivní správa smluv. 3 nezbytné prvky pro vaši organizaci

Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…

3 hours ago

Salámová taktika – průlomová metoda řízení projektů

Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…

4 hours ago

Jak založit neziskovou organizaci? 7 rychlých kroků k úspěchu

Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…

6 hours ago

Jaký je rozdíl mezi manažerem lidských zdrojů a manažerem náboru?

Čím větší je společnost, tím více pozic v oblasti lidských zdrojů nabízí, což znamená, že…

8 hours ago

Co je analýza pracovních míst? 7 nejlepších technik pro provedení analýzy pracovních míst v řízení lidských zdrojů

Co je analýza pracovních míst? Už jste někdy slyšeli tento termín, víte, co musíte udělat,…

10 hours ago