Jaký je rozdíl mezi manažerem lidských zdrojů a manažerem náboru?

Čím větší je společnost, tím více pozic v oblasti lidských zdrojů nabízí, což znamená, že se někdy můžete zmást ohledně odpovědností jednotlivých zaměstnanců. Taková situace se může stát například mezi manažerem lidských zdrojů (který je vždy přítomen ve společnosti, bez ohledu na odvětví a velikost) a manažerem náboru (jmenovaným, když vznikne potřeba). Níže vysvětlujeme rozdíly mezi těmito dvěma pozicemi. Pokračujte ve čtení.

Manažer lidských zdrojů a manažer náboru – obsah:

1. Co dělá manažer lidských zdrojů?
2. Co dělá manažer náboru?
3. Shrnutí

Co dělá manažer lidských zdrojů?

Manažer lidských zdrojů je osoba, která řídí celý tým lidských zdrojů a která je odpovědná za všechny procesy v oblasti lidských zdrojů v organizaci. Manažeři lidských zdrojů koordinují práci vykonávanou ostatními lidmi zaměstnanými v tomto oddělení, která se týká mimo jiné náboru, organizace teambuildingových akcí, administrativy (vedení záznamů, mzdy atd.), mapování kompetencí, vytváření programů zaměstnaneckých výhod a rozvoje kariérních cest. Je zřejmé, že konkrétní povinnosti se mohou lišit v závislosti na společnosti, ale obvykle je manažer lidských zdrojů odpovědný za:

• vypracování strategie lidských zdrojů (akční plán založený na analýze trendů mezd a výhod),
• řízení náboru (spolupráce s manažerem náboru, kontrola probíhajících náborových procesů, účast na pracovních pohovorech),
• provádění zpětných hodnotících sezení k měření úrovně spokojenosti zaměstnanců,
• řešení stížností zaměstnanců,
• provádění disciplinárních řízení,
• péče o rozvoj zaměstnanců (např. vytvářením individuálního rozvojového plánu),
• rozhodování o povýšení, převedení a propouštění (ve spolupráci s vedoucími oddělení na základě vytvořených kompetenčních modelů),
• analyzování každodenní práce oddělení lidských zdrojů.

Je třeba zdůraznit, že úkoly manažera lidských zdrojů souvisejí s fungováním zaměstnanců, zatímco manažer náboru se zaměřuje na aktivity spojené s aktuálními a budoucími náborovými potřebami.

Co dělá manažer náboru?

Hlavní odpovědností manažera náboru je formulovat náborovou politiku celé společnosti. Za tímto účelem manažeři náboru hovoří s vedoucími různých oddělení, kteří jsou odpovědní za identifikaci náborových potřeb – jak aktuálních, tak budoucích. Na základě vytvořené náborové politiky objednávají otevření náboru na konkrétní pozice a delegují tento úkol buď na specialisty lidských zdrojů, nebo na externí agentury. Následně kontrolují celý proces a hodnotí dosažené výsledky.

Odpovědnosti manažera náboru však přesahují pouze formulaci politiky a objednávání hledání nových zaměstnanců. Také navrhují náborové postupy (tj. provádění změn v existujícím způsobu náboru na pozici, jako je zavádění náborových úkolů, testů pohovorů nebo komplexního Assessment Center), vytvářejí proces onboardingu nebo kontrolují rozpočet.

Někdy jsou také odpovědní za branding zaměstnavatele společnosti a doporučují způsoby, jak zlepšit externí obraz společnosti jako zaměstnavatele. Samozřejmě, manažeři náboru mohou také sami provádět pohovory s kandidáty, ale to se děje pouze v nouzových situacích.

Shrnutí

Nejdůležitějším rozdílem mezi manažerem lidských zdrojů a manažerem náboru je, že první řídí celé oddělení odpovědné za lidské zdroje v organizaci, zatímco povinnosti druhého zahrnují hledání nových uchazečů o práci. Není však pochyb o tom, že manažer lidských zdrojů a manažer náboru musí úzce spolupracovat. Oba jsou koneckonců odpovědní za náborové procesy probíhající ve společnosti.

Čtěte také: Jak se stát COO a kolik peněz můžete vydělat?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.