Shopify byla založena třemi studenty: Tobiasem Lütkem, Danielem Weinandem a Scottem Lakem v roce 2006. Začali prodejem snowboardů online, ale časem vyvinuli platformu, která je nyní jedním z nejpopulárnějších nástrojů pro e-commerce na světě. Proč byla platforma tak úspěšná?

Chcete objevit sílu testování hypotéz v řízení produktů? V začínajících firmách a startupech, kde jsou rizika vysoká a zdroje omezené, je testování hypotéz jedním z nezbytných nástrojů. V dnešním článku se podíváme na to, jak můžete testovat produktové hypotézy, abyste uspěli v řízení produktů, na příkladu fiktivního digitálního produktu – aplikace pro učení jazyků s názvem LinguaApp. Pojďme začít.

Účinná spolupráce mezi jednotlivci ve společnosti závisí na tom, zda si navzájem rozumějí, jsou si navzájem kompatibilní, měli příležitost se integrovat v méně formálních prostředích a sdílejí podobné hodnoty nebo způsoby práce (pokud jde o organizaci jejich práce). Tato situace se nemění, ať už se jedná o podnikatelský subjekt nebo neziskovou organizaci (z tzv. třetího sektoru).

„Stálá změna“ je fráze, která dokonale vystihuje dnešní podnikatelské prostředí. Společnosti působící v různých odvětvích po celém světě se musí přizpůsobit tržním změnám spojeným s technologickým pokrokem, globalizací, novými přístupy k práci (měnící se povědomí o důležitosti práce v životech lidí) nebo rostoucí konkurencí.

MVP, neboli minimální životaschopný produkt, je jednou z klíčových fází v procesu vývoje produktu. MMP, neboli minimální tržně prodejný produkt, je jeho starší bratr – verze, která již může vstoupit na trh. Avšak ve světě startupů a inovací, co znamená zkratka MMF? Čtěte dál a zjistěte více.

Minimálně životaschopný produkt (MVP) není jen módní slovo ve světě startupů. Je to vlastně solidní základ pro vybudování úspěšného produktu. V dnešním článku vysvětlíme, jak vytvořit a otestovat první verzi vašeho produktu, aby byla připravena na oficiální spuštění. Pokračujte ve čtení.

V každém týmu – bez ohledu na odvětví, ve kterém společnost působí, nebo oblast, ve které je skupina zapojena (prodej, marketing, IT, HR atd.) – je možné identifikovat jednotlivce, kteří vykonávají své povinnosti adekvátně, a ty, kteří pravidelně překračují očekávání, pokud jde o jejich produktivitu. Druhá skupina je často označována jako vysoce efektivní zaměstnanci a vyznačuje se svým potenciálem generovat významné výhody pro společnost (ovlivňující její rozvoj a dosažení stanovených cílů).

Už mnoho let sledujeme, jak s pokrokem technologií a širokým přístupem k internetu (a nyní s rozvojem umělé inteligence) procházejí stále více oblastí podnikání významnými změnami na základě využívání různých digitálních nástrojů a technologií. Nové technologie změnily průmysl, zemědělství, služby, obchod a další oblasti téměř revolučními způsoby.

Produktová roadmapa není jen skvělý nástroj pro plánování. V dnešní době, kdy jsou konkurenti na dosah jednoho kliknutí myší, může vytvoření a efektivní využití produktové roadmapy odlišit lídry na trhu od ostatních. Umožní vám efektivně plánovat vaše úsilí a udržet váš produktový tým soustředěný na priority. Jak vytvořit efektivní produktovou roadmapu a zajistit, aby vše probíhalo podle plánu? Čtěte dál.

Minecraft, Fortnite, Horizon Worlds – co mají tyto tři populární hry společného? Všechny se odehrávají v metaverzu, což je rostoucí trend v e-commerce.