Rozvoj personálu zahrnuje všechny aktivity prováděné v organizaci, které mají za cíl zlepšit dovednosti a motivaci zaměstnanců. Proces je zaměřen na maximalizaci […]
V předchozí části jsme psali o Směrnicích individuálních kompetencí IPMA, které pokrývají tři oblasti: Perspektiva, Lidé a Praxe, čímž tvoří tzv. kompetence IPMA […]
Přečtěte si o klíčových krocích procesu certifikace IPMA a zjistěte, jak posílit své kompetence. Dovednosti v oblasti projektového řízení vám umožní dosáhnout toho nejlepšího […]
IPMA nabízí certifikaci na čtyřech úrovních v rámci schématu 4LC. Co se hodnotí na každé úrovni? Kdo může získat certifikát na dané úrovni? Přečtěte si článek […]
Udržení zaměstnanců je jedním z nejdůležitějších problémů v řízení lidských zdrojů hned po získávání talentů. Obtíže spojené s fluktuací zaměstnanců, globalizací […]