Categories: BlogHR

Co je to slepé náborování?

Slepá nábor – nebo co?

Termín “slepá nábor” se vztahuje na dva typy situací. První se týká identifikace všech dat a jejich odstranění pro subjekt, který hledá zaměstnance (například dostupné na externích portálech nebo webových stránkách agentur). Takové řešení je populární například při hledání náhrady za zaměstnance, který plánuje být propuštěn.

Druhá situace zahrnuje skrývání některých údajů kandidátů v přihlášce – jako je věk, pohlaví, národnost, místo bydliště, informace o vzdělání, zájmy a dokonce i jméno. Tato data by mohla umožnit identifikaci osoby a posuzování na základě faktorů jiných než pracovní zkušenosti a tvrdé nebo měkké dovednosti.

Slepá nábor – proč si ho firmy vybírají?

Proč si firmy vybírají skrývání údajů kandidátů? Předpokládá se, že tímto způsobem se snižuje riziko rozhodnutí o odmítnutí nebo přijetí kandidáta na základě osobních předsudků specialisty na lidské zdroje, manažera náboru nebo jiné osoby zapojené do pohovoru. Vždyť si snadno dokážeme představit situaci, kdy je kandidát diskriminován kvůli svému věku, pohlaví nebo univerzitnímu titulu (protože je například méně prestižní než titul jiného kandidáta).

Studie dokonce naznačují, že lidé s snadno vyslovitelnými a zapamatovatelnými jmény a příjmeními mají větší šanci na přijetí! Slepá nábor je tedy způsob, jak se vyhnout předsudkům (ať už vědomým nebo nevědomým) a používat pouze plně objektivní kritéria související s každou osobou, jejími zkušenostmi a dovednostmi, které naznačují, jakým způsobem naplní přidělenou roli.

Pozitivní efekty slepé náboru

Pomocí slepé náboru mohou firmy vytvořit rozmanitější tým, což bude nepochybně pozitivně vnímáno jak zaměstnanci, tak externími zúčastněnými stranami (partnery, zákazníky, dodavateli atd.). Co víc, pokud tuto praxi považujete za jeden z prvků vaší strategie budování značky zaměstnavatele, kandidáti budou také více oceňovat vaši značku – vždyť pro stále větší počet lidí (zejména pro takzvané špičkové talenty) je rozmanitost na pracovišti důležitá.

Popisovaná praxe vám také umožní lépe porozumět vaší cílové skupině (díky konfrontaci názorů lidí s různými pohledy). V důsledku toho vznikne více cenných nápadů, iniciativ, projektů, které umožní firmě posílit její image a růst.

Jaké jsou nevýhody slepé náboru?

I když je seznam výhod (zejména v oblasti pozitivních dlouhodobých výsledků) pro slepou nábor nepochybně dlouhý, nelze popřít, že také najdete některé nevýhody spojené s tímto přístupem. Uvádíme níže nejvýznamnější z nich.

  • Absence předsudků je jistá pouze během první fáze, tj. výběru životopisů – riziko a výskyt předsudků stále existuje v následujících fázích (zejména během osobního setkání), což by se rozhodně nemělo zapomínat.
  • Popisovaná praxe vám může poskytnout nesoulad se strategickými cíli, pokud máte pevné podmínky zaměstnání v oblastech, jako je pohlaví, věk nebo etnický původ, například. S skrytými daty není zaručeno, že budete schopni splnit uvedené požadavky v oblasti rozmanitosti.
  • Musíte být připraveni na prodloužený proces získávání nového zaměstnance, zejména při mnoha žádostech, pokud vznikne potřeba skrýt všechna data ručně. Tento problém však lze vyřešit volbou ATS řešení, které má takovou funkci.

Slepá nábor – shrnutí

Slepá nábor je nepochybně velmi zajímavá praxe, ale – jak jsme uvedli výše – má jak výhody, tak nevýhody. Nelze nesouhlasit, že do určité míry se vyhýbá riziku projevení předsudků a (i nevědomě) činění rozhodnutí na základě osobních předsudků. Na druhou stranu, nezaručuje, že výběr životopisů se nevrátí do následujících fází a že bude firma spokojena s úrovní rozmanitosti dosaženou mezi zaměstnanci. Z tohoto důvodu stojí za to zvolit také jiná řešení – jako jsou hodnotící karty pohovorů – aby se zajistil co nejvyšší stupeň objektivity během procesu výběru nejlepšího kandidáta na danou pozici.

Čtěte také: Řešení pasivní agrese na pracovišti.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Jak vytvořit projektový záměr? | #39 Začínáme s projektovým řízením

Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…

58 minutes ago

Efektivní správa smluv. 3 nezbytné prvky pro vaši organizaci

Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…

3 hours ago

Salámová taktika – průlomová metoda řízení projektů

Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…

4 hours ago

Jak založit neziskovou organizaci? 7 rychlých kroků k úspěchu

Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…

6 hours ago

Jaký je rozdíl mezi manažerem lidských zdrojů a manažerem náboru?

Čím větší je společnost, tím více pozic v oblasti lidských zdrojů nabízí, což znamená, že…

8 hours ago

Co je analýza pracovních míst? 7 nejlepších technik pro provedení analýzy pracovních míst v řízení lidských zdrojů

Co je analýza pracovních míst? Už jste někdy slyšeli tento termín, víte, co musíte udělat,…

10 hours ago