4 dobré praktiky na podporu pracujících rodičů

Na jedné straně se zaměstnavatelé bezpochyby setkávají se situacemi spojenými s rodičovskými problémy pracovníků (zejména náhlými nebo dlouhými absencemi). Na druhé straně však svět v současnosti čelí demografické krizi ve většině zemí kvůli nízké porodnosti. Je proto nezbytné podpořit ty, kteří se rozhodnou mít děti a nechtějí se vzdát svých kariér. Jak mohou pracoviště tuto podporu poskytnout? Zde jsou některé z nejúčinnějších praktik pro podporu pracujících rodičů.

4 dobré praktiky pro podporu pracujících rodičů – obsah:

1. Pracující rodiče – jaká je jejich současná situace?
2. Pracující rodiče – jak jim můžete pomoci?
3. Taktiky pro podporu rodičů – shrnutí

Pracující rodiče – jaká je jejich současná situace?

Je třeba si všimnout, že v mnoha ohledech mají pracující rodiče již snazší situaci – pandemie COVID-19 vedla k rozšíření práce na dálku nebo možnosti hybridní práce. To jim například umožňuje požádat o home office, když je jejich dítě nemocné, a neztratit kvůli tomu dovolenou (i když samozřejmě vykonávat práci za takových podmínek může být také obtížné).

To je však pouze špička ledovce, pokud jde o potřeby, protože se to týká pouze jedné situace v “organizační” oblasti. Podpora je také potřebná v oblastech, jako je péče během těhotenství, finanční výhody související s dětmi nebo pomoc, když se jedna osoba ve vztahu vrací do práce.

Pracující rodiče – jak jim můžete pomoci?

Pro každou společnost a pracujícího rodiče budete potřebovat různé taktiky, jak pomoci vykonávat obě role (v závislosti na podmínkách, povaze práce, roli atd.). Je však možné identifikovat výhody, které budou fungovat pro každou matku nebo otce a pro které je hlášena největší poptávka. Zde je seznam klíčových výhod.

1. Flexibilní pracovní doba

   Potřeba vyzvednout dítě ze školy nebo školky během pracovní doby je největší výzvou pro matku nebo otce, zejména pokud se nemohou spolehnout na podporu prarodičů, souseda nebo kolegy v této záležitosti. Velmi často se zdůrazňuje, že flexibilní pracovní doba by pomohla vyřešit tento typ problému (pokud jde o začátek i konec práce, aniž by bylo nutné pracovat celý den bez přestávky).

   Pracující rodiče by takové gesto od zaměstnavatele jistě ocenili také v situaci školního vystoupení nebo naléhavého lékařského vyšetření – díky lepší organizaci pracovní doby by zajistili, že jejich pracovní výkon nebude zasahovat do důležitých událostí v životě jejich dítěte. To je stále častější praxe ve firmách v oblasti začátku práce, ale ne konce – je vzácné narazit na společnost, která vyžaduje přítomnost pouze během vybraných hodin a umožňuje pracovat zbytek hodin kdykoli.

2. Práce na základě úkolů

   Práce na základě úkolů úzce souvisí s flexibilní pracovní dobou a znamená schopnost vykonávat své povinnosti, aniž byste museli sledovat, zda jste splnili povinný počet hodin v daný den a během týdne. Odpovědnost zaměstnance v takové situaci spočívá v kontrole, zda byly splněny všechny úkoly přidělené v daném období.

   U takové výhody však existuje obava o kvalitu práce zaměstnanců orientovaných na úkoly, protože může existovat touha splnit povinnost co nejrychleji, spíše než se “věnovat” danému úkolu. Pokud by společnost chtěla zavést takovou výhodu, bylo by nutné vážně školit pracující rodiče v práci na základě úkolů.

3. Další dny volna na péči o děti

   Někdy se společnosti v různých odvětvích rozhodnou zvýšit počet dní volna, na které má zaměstnanec nárok, například na základě odpracované doby ve společnosti (po 3 nebo 5 letech), což je určující výhoda, která vyniká na trhu. Totéž lze rozhodnout pro pracující rodiče. I když dostanou relativně malé množství dalších dní volna (2-3 – v závislosti na počtu dětí, rodinném stavu, věku dětí atd.), získají tím více svobody k plnění obou rolí najednou. Tyto dny volna využijí jak v situacích častých nemocí, tak například při důležitých událostech v životě dítěte, které by nechtěli propásnout.

4. Chápání nouzových situací

   Když jste matka nebo otec, je velmi běžné mít nouzové situace, které vyžadují, abyste si vzali volno z práce – nejčastěji se to stává po telefonátu ze školy nebo školky s informací o nemoci vašeho dítěte a potřebě okamžitého vyzvednutí. Pracující rodiče by v takové situaci ocenili pochopení od svého nadřízeného a souhlas s odchodem z práce a dokončením svých úkolů později – aniž by museli využít svůj den dovolené.

   V mnoha ohledech je třeba zdůraznit, že to, co pracující matky a otcové nejvíce potřebují, je lidský přístup porozumění, který usnadňuje skloubení plnění obou rolí. V tomto ohledu je dobrou praxí školit manažery a vedoucí týmů, aby přesně věděli, jak na takové žádosti reagovat.

Taktiky pro podporu rodičů – shrnutí

Rodiče, zejména mladé matky po mateřské dovolené, jsou velmi nervózní z návratu do práce a zda budou schopny skloubit mít dítě s dosažením profesního naplnění. Snaží se vynaložit velké úsilí, aby adekvátně plnili obě role, ale často nastávají situace, kdy jedna strana (dítě nebo zaměstnavatel) “prohrává”.

Pokud nechcete, aby vaši zaměstnanci měli takové dilema, zvažte, jak je můžete podpořit v poskytování co nejlepších podmínek pro vykonávání jejich každodenních povinností. Zavedení výše uvedených praktik bude jistě zaměstnanci velmi pozitivně přijato a poskytne vaší společnosti přátelskou značkovou image vůči rodičům, což posílí její konkurenceschopnost.

Přečtěte si také: Využití HR analýz. 7 základních HR metrik pro zlepšení řízení vašeho pracovního týmu.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.