Měli by mít zaměstnanci placenou rodinnou dovolenou?

Takové politiky nejsou bez dopadu na pohodu lidí, které zaměstnávají, a tím pádem i na výsledky, kterých společnost dosahuje. Níže uvádíme, proč by zaměstnanci měli mít placenou rodinnou dovolenou, a vyzdvihujeme výhody tohoto uspořádání nejen pro matky a otce, ale také pro zaměstnavatele.

Co je placená rodinná dovolená?

Placená rodinná dovolená je volno z práce (při zachování práva na plný nebo částečný plat), které je udělováno zaměstnancům, aby se mohli soustředit na své povinnosti související s dětmi nebo pečovat o blízkou osobu (např. v situacích porodu, adopce, nemoci atd.).

Podmínky a pravidla takových autorizovaných absencí z práce závisí na zemi a platných zákonech (někdy také na místních předpisech, jako je tomu ve Spojených státech). Nejčastěji mají formu například:

• Mateřská dovolená – udělovaná matkám po narození dítěte, aby poskytly adekvátní péči během prvních měsíců života,
• otcovská dovolená – udělovaná otcům, aby ulevili matce od jejích povinností kolem malého dítěte,
• Rodičovská dovolená – může být využita jak matkou, tak otcem po narození dítěte nebo adopci, aby strávili čas s dítětem v raných fázích života/pobytu na novém místě,
• Opatrovnictví – udělované zaměstnancům, kteří potřebují poskytnout péči nemocnému dítěti, manželovi nebo rodiči.

Placená rodinná dovolená – výhody

Zaměstnavatelé se mohou vyhýbat udělování placené rodinné dovolené, protože si myslí, že to pomáhá pouze jejich pracovní síle. Neuvědomují si potenciál, který to poskytuje i jim. Zde je seznam klíčových výhod pro obě strany.

Výhody pro zaměstnance

1. Budování a posilování rodinných vazeb

Placená rodinná dovolená umožňuje zaměstnancům udržovat rovnováhu mezi pracovním a osobním životem. Bez obav z ztráty příjmu se mohou soustředit na důležité záležitosti související s jejich dětmi, efektivně budovat a posilovat vazby se svými blízkými. V důsledku toho se zlepšuje jejich životní spokojenost.

2. lepší pohoda

Poskytnutí času zaměstnancům s příjmem přispívá ke zlepšení jejich duševního a fyzického zdraví. Umožněním pracovníkům odpočinek snižují stres z plnění všech svých povinností najednou a udržují rovnováhu mezi pracovním a osobním životem. S lepším zdravím jsou také produktivnější v práci.

3. lepší přizpůsobení nové situaci

Tento typ volného času také umožňuje zaměstnancům správně se přizpůsobit novým rolím a plnění dříve neznámých povinností (například péče o novorozené nebo adoptované dítě). Získávají čas na budování sebevědomí, což se také odráží v jejich výkonu v práci.

Výhody pro zaměstnavatele

1. Větší zapojení zaměstnanců

Zaměstnanci, kteří mají možnost vzít si tento typ volného času, jsou více motivováni k práci a oddáni svým povinnostem. Dávají ze sebe více, protože se cítí oceněni a podporováni svým zaměstnavatelem. V důsledku toho se zlepšuje kvalita jejich práce a efektivita, které dosahují.

2. Konkurenceschopnost

Společnosti, které nabízejí placenou rodinnou dovolenou (v zemích, kde to není povinnost), se stávají atraktivnějšími v očích potenciálních zaměstnanců. Na trhu práce je patrné, že kandidáti hledají místa, která zohledňují rovnováhu mezi pracovním a osobním životem. Politika přátelská k matkám a otcům zakotvená v kultuře společnosti je způsob, jak vybudovat pozitivní externí obraz a přitáhnout špičkové talenty.

3. Udržení na pracovních pozicích

Zaměstnanci, kteří dostávají podporu a flexibilitu při sladění plnění všech svých povinností, mají větší pravděpodobnost, že zůstanou v organizaci déle. Zvýšené udržení zaměstnanců efektivně snižuje náklady spojené s náborem nebo školením nových zaměstnanců. Také to zaručuje méně prostojů – udržování produktivity na podobných úrovních.

Nevýhody placené rodinné dovolené

Proč některé země stále odolávají poskytování volného času mladým matkám a otcům? Společnosti mohou mít obavy z nákladů spojených s financováním placené rodinné dovolené – zejména malé a střední podniky, které nemohou počítat s podporou od místních vlád nebo státních institucí.

Navíc, když zaměstnanec čerpá tento typ volného času, jeho povinnosti a úkoly přecházejí na ostatní členy týmu, což může vést k zvýšené zátěži pro zaměstnance, kteří zůstávají v práci. Při zavádění tohoto typu uspořádání je třeba najít rovnováhu mezi potřebami všech zaměstnanců a řádným fungováním organizace.

Placená rodinná dovolená – shrnutí

Placená rodinná dovolená poskytuje značnou podporu zaměstnancům při plnění jejich rodičovských povinností. Důležité je, že její zavedení – jak jsme uvedli výše – také prospívá organizaci tím, že zvyšuje udržení týmu, pracovní oddanost a efektivitu.

Přesto to nepochybně vyžaduje vypracování vhodných politik a předpisů, které zohledňují zájmy obou stran pracovního vztahu, aby se minimalizovala možná rizika spojená se zavedením takového řešení v organizaci. Stále se však stává příležitostí vyniknout na trhu, získat v očích současných a budoucích zaměstnanců a zlepšit výkon – v souladu s myšlenkou, že podporovaný zaměstnanec se může stát největším aktivem organizace.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube, Pinterest, TikTok.