Gamifikace v onboardingu je přístup, který zahrnuje prvky podobné hrám a herní mechaniky, aby byl proces onboardingu atraktivnější. Cílem použití gamifikace v onboardingu je usnadnit učení, integrovat nové zaměstnance do organizační kultury, podporovat týmovou soudržnost a od začátku podporovat zapojení.
Použití gamifikace v onboardingu je také příležitostí, jak odlišit vaši společnost od konkurence a prezentovat ji jako organizaci, která využívá angažující taktiky, aby byly nezbytné procesy vzrušující a interaktivní. Takový přístup je obzvlášť atraktivní pro mladší lidi na trhu práce.
Je důležité si pamatovat, že gamifikace onboardingu nemění jeho cíl, kterým je pomoci novým zaměstnancům se seznámit s organizační strukturou, obchodními cíli, jejich rolemi a celkovým pracovním prostředím.
Struktura tohoto procesu závisí na specifikách společnosti a odvětví, ve kterém působí. Nejčastěji však organizace, které se rozhodnou pro takový přístup, zavádějí například:
Díky použití gamifikace v onboardingu se zdánlivě nudný proces stává zajímavějším a atraktivnějším. V důsledku toho může společnost těžit z několika výhod, z nichž nejdůležitější jsou uvedeny níže.
Interaktivní kvízy, simulace a výzvy udržují nové zaměstnance soustředěné a pomáhají jim si informace zapamatovat. Tímto způsobem může být proces onboardingu zkrácen, což je výhodné pro zaměstnavatele i zaměstnance. Co víc, znalosti získané prostřednictvím gamifikace se v paměti udrží déle než při čtení psaného materiálu nebo procházení dlouhých prezentací připravených oddělením lidských zdrojů. Jak se ukazuje, bodové systémy, soutěže a interaktivní školení zajišťují efektivnější proces onboardingu.
Zahrnutí prvků podobných hrám do procesu onboardingu zvyšuje zapojení nových zaměstnanců. Zaměstnanci se cítí šťastní, když dosáhnou cílů, získají odměny nebo postoupí na vyšší úrovně. To je motivuje k tvrdší práci a důvěře v organizaci. Také to zlepšuje jejich výkon, protože rychleji vstřebávají důležité informace.
Použití gamifikace v onboardingu (např. prostřednictvím specializovaných platforem) pomáhá sledovat pokrok zaměstnanců, jak se integrují do organizace. Nadřízení nebo týmy lidských zdrojů mohou sledovat, jak se noví zaměstnanci učí a dosahují cílů, což usnadňuje identifikaci oblastí pro zlepšení a poskytování individuální podpory. Tímto způsobem mohou také získat cennou zpětnou vazbu pro zlepšení procesu onboardingu pro lepší výsledky.
Jelikož je zásadní udržet nové zaměstnance zapojené a motivované v prvních týdnech zaměstnání, oddělení lidských zdrojů budou hledat novinky, jak provádět indukční proces. Nepochybně má použití gamifikace v onboardingu potenciál přinést uspokojivé výsledky pro všechny zúčastněné strany.
Je však důležité přizpůsobit prvky podobné hrám (bodové systémy, žebříčky, odznaky) specifikům, cílům a kultuře společnosti. Pokud je gamifikace začleněna příliš rychle a bez nalezení správné rovnováhy mezi zábavou a vážností, může to vést k úplně jiným výsledkům.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.
Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…
Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…
Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…
Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…
Čím větší je společnost, tím více pozic v oblasti lidských zdrojů nabízí, což znamená, že…
Co je analýza pracovních míst? Už jste někdy slyšeli tento termín, víte, co musíte udělat,…