Nicméně, můžeme si všimnout, že v poslední době roste popularita formy zapojení, která se nazývá dobrovolnictví založené na dovednostech (SBV). Níže vysvětlujeme, čím se tato forma pomoci liší, a jaké výhody přináší organizaci a společnosti.
Dobrovolnictví založené na dovednostech je inovativní strategií pro zapojení jednotlivců, kteří jsou ochotni poskytnout neplacenou podporu, která přesahuje tradiční, známé formy pomoci. To je proto, že se zaměřuje na specializované dovednosti a profesní zkušenosti, které přispívají k řešení konkrétních problémů a výzev neziskových organizací.
Ti, kteří jsou ochotni tak učinit, se zapojují do projektů, které souvisejí s jejich každodenní oblastí činnosti – jako je marketing, řízení projektů, grafický design, copywriting, finance, podnikatelské poradenství a právo (v závislosti na potřebách organizace). Tento typ podpory může být iniciativou zaměstnance, ale může také pocházet od zaměstnavatele (ve spolupráci s vybranými organizacemi a ve formě poskytnutí zaměstnancům volného času na tuto činnost).
Bezpochyby dobrovolnictví založené na dovednostech podporuje rozvoj neziskových organizací. To je proto, že takové subjekty často nemají specializované schopnosti, například v uvedených oblastech.
Nicméně, díky zapojení ochotných jednotlivců mohou zlepšit své fungování (zlepšit řízení rozpočtu, komunikaci na sociálních médiích nebo týmové vztahy), posílit schopnosti, zvýšit provozní efektivitu a tím – dosáhnout cílů, které by bez tohoto typu podpory nebyly možné. Jejich klíčovým aspektem je také snížení nákladů, což činí ideální neziskové organizace (protože obvykle čelí finančním potížím).
Nicméně, mezi zaměstnavateli zaměřenými na dosažení stanovených obchodních a marketingových cílů může být určité pochybnosti, zda nabídka tohoto typu podpory přinese společnosti nějaké pozitivní efekty (nebo pouze odčerpá potřebné zdroje).
Nicméně, můžeme poukázat na to, že tímto způsobem mají zaměstnanci nejprve šanci zlepšit své dovednosti v praxi, získat nové zkušenosti a profesně se rozvíjet mimo své pracoviště, což má nepochybně značný dopad na organizaci a výsledky, kterých zaměstnanci dosahují. Mezi další výhody pro společnost také zmíníme:
Samozřejmě, organizace ve třetím sektoru nebo veřejné instituce (hospice, nemocnice, domovy pro seniory atd.) stále potřebují podporu při vykonávání tradičních “fyzických” aktivit. Přesto si stále více uvědomují, jak podobné jsou jejich činnosti vedení podnikání.
Mají praktické zkušenosti s řízením rozpočtů, organizováním marketingových aktivit nebo zlepšováním týmové práce, což je činí ochotnějšími než dříve obrátit se na specializované znalosti a schopnosti, které nabízejí marketéři, grafičtí designéři, právníci, účetní nebo analytici. Vzhledem k výhodám popsaným výše je taková situace výhodná pro všechny zúčastněné strany – jak pro organizaci, tak pro společnost, která umožňuje zaměstnancům poskytovat tento typ podpory. Subjekty, které chtějí vyniknout na trhu práce, by měly zvážit implementaci dobrovolnictví založeného na dovednostech do svých každodenních operací.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.
Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…
Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…
Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…
Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…
Čím větší je společnost, tím více pozic v oblasti lidských zdrojů nabízí, což znamená, že…
Co je analýza pracovních míst? Už jste někdy slyšeli tento termín, víte, co musíte udělat,…