Generace Z na pracovišti – jak provést efektivní onboardingový proces?

Nicméně, to nejsou jediné faktory, které v současnosti formují trh práce. Dalším, neméně významným faktorem je vznik nejmladší generace pracovníků, takzvané Generace Z na pracovišti. Vynikají svým jedinečným souborem očekávání, dovedností a perspektiv. Dnes se podíváme na tyto rysy a ukážeme vám, jak provést efektivní proces onboardingu pro ně.

Generace Z na pracovišti – kdo?

Generace Z je termín, který označuje skupinu nejmladších lidí, kteří v současnosti vstupují na trh práce, tj. těch, kteří se narodili mezi koncem 90. let (různé zdroje uvádějí 1995, 1996 nebo 1997) a 2012. Projevují specifický soubor chování od Generace Y (obvykle starší sourozenci) a Generace X (rodiče).

Na prvním místě, ti technologicky zdatní jedinci byli vystaveni technologiím (mobilní zařízení, sociální média atd.) od kolébky, přizpůsobivost rychlostem digitální éry s aktuální realitou a snadné přizpůsobení se rychlostem digitální éry. Takové rozlišení nezůstane bez povšimnutí v postojích projevovaných jak v osobním, tak v profesním životě.

Charakteristiky generace Z na pracovišti

Samozřejmě, každý je jedinečný a má individuální přístup k práci, takže bychom neměli klást příliš velký důraz na předsudky, které mohou vycházet z celé generace. Nicméně, psychologové a sociologové si všimli určitých opakujících se vzorců chování, které umožňují rozdělení do různých skupin. V případě generace Z na pracovišti – kromě znalosti technologií – jsou takové klíčové charakteristiky jako:

• usilování o rovnováhu mezi pracovním a osobním životem – pro tento typ lidí není práce největší hodnotou a hlavním cílem v životě, takže si cení flexibilních pracovních podmínek, které jim umožňují se realizovat i v dalších oblastech života,
• důraz na rozvoj – charakterizují je ambice a neustálá touha zlepšovat své dovednosti (nedostatek profesních výzev je často důvodem pro změnu zaměstnání),
• potřeba neustálé zpětné vazby – cení si jak pozitivní, tak negativní zpětné vazby, která je motivuje k většímu úsilí,
• důraz na hodnoty – hledají zaměstnání, které podporuje stejné hodnoty (např. udržitelnost, rozmanitost, ekologie atd.), což může někdy převážit nad jinými podmínkami zaměstnání (např. plat, který dostávají).

Onboarding pro generaci Z na pracovišti

Uznání klíčových rysů zaměstnance generace Z by vám mělo pomoci navrhnout onboarding s ohledem na jejich specifické potřeby a očekávání. Za prvé, měli byste zajistit, aby tento proces zohledňoval technologie – mobilní aplikace, e-learningové platformy nebo materiály v digitální podobě.

Informace a školení poskytované tímto způsobem budou plně přizpůsobeny stylu učení nového člověka. Co víc, materiály dostupné online jim pomohou učit se samostatně, vlastním tempem. Další užitečná řešení pro tento typ zaměstnance procházejícího onboardingem zahrnují:

1. Přiřazení mentora – úkolem takové osoby bude poskytovat podporu, odpovídat na otázky a obecně asistovat v procesu adaptace na nové prostředí (stejně jako později v podpoře rozvoje zaměstnance).
2. Organizování pravidelných zpětných vazeb během zkušební doby a poté – tento typ rozhovoru umožní nováčkům získat konkrétní zpětnou vazbu, stejně jako vyjádřit názor (generace Z na pracovišti si cení otevřenosti k návrhům od najatých lidí).
3. Zajištění integrace v týmu – taková akce usnadní otevřenost, spolupráci a přijetí na pracovišti.
4. Přiřazení diferencovaných úkolů (sázka na rozvoj hned od začátku) – cílem takové akce je poskytnout určitou svobodu prokázat se a ukázat iniciativu.

Generace Z na pracovišti – shrnutí

Pokud jde o práci s generací Z, měli byste dbát na přizpůsobení podmínek specifickým potřebám a preferencím, které popisují tuto profesní skupinu – tj. činnosti prováděné, komunikaci realizovanou nebo podmínky zaměstnání.

Vytvoření otevřeného a podpůrného prostředí, které si cení rozmanitosti, umožňuje rozvoj a dbá na rovnováhu mezi pracovním a osobním životem, přispěje k úspěchu v řízení tohoto typu lidí na pracovišti (především k jejich udržení v organizaci na dlouhou dobu). Nicméně, vždy je dobré si pamatovat, že onboarding je kontinuální proces, který vyžaduje neustálé sledování a úpravy, aby reagoval na měnící se potřeby a očekávání každého jednotlivce.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.