Proč používat software pro řízení projektů? | #10 Jak začít s řízením projektů
Vyžaduje realizace každého projektu použití softwaru? Předpokládám, že ne. Nicméně, stojí za to provádět složité výpočty ve své paměti […]
Caroline Becker
Definice úspěchu v projektovém řízení | #9 Jak začít s projektovým řízením
Co to znamená, že je projekt úspěšný? Je jeho jediným kritériem dodání výsledků v určeném čase a uzavření […]
Oblasti projektové činnosti | #8 Začínáme s projektovým řízením
Projekt by měl vždy skončit dodáním cenného produktu nebo realizací obchodního cíle. Můžeme však definovat oblasti […]
Prioritizace projektů | #7 Jak začít s projektovým řízením
V dnešním článku budeme hovořit o prioritizaci projektů. Je důležitější pustit se do riskantního projektu, který může rychle přinést […]
Agilní vs Vodopád
Agilní nebo Vodopád – která metodologie bude pro váš projekt lepší? Měli byste vsadit na klasické nebo modernější řešení? Co jsou […]
Agilní vs Scrum
Termíny Agile a Scrum se často používají v kontextu agilního řízení. Agile vs Scrum: Jaký je rozdíl? Najděte odpověď v […]
Co je projekt? | #1 Jak začít s řízením projektů
Co je projekt? Projekty, projekty, projekty – trvale se staly součástí slovníku obchodních manažerů. Jsou to krátkodobé, složité činnosti s […]
Co je projektové řízení? | #2 Jak začít s projektovým řízením
Téměř každý v životě zvládl nějaký projekt. Možná to bylo organizování narozeninové oslavy, školního výletu, nebo možná převzetí […]
Nástroje pro řízení projektů
Nástroje pro řízení projektů se stávají nezbytnými. Bez ohledu na typ projekt vždy vyžaduje spoustu práce. Samozřejmě, pokud chcete, aby to […]
Operační management a projektový management – jaký je rozdíl?
Projektové řízení a operační řízení – jaký je rozdíl? Studenti managementu nebo podnikání, stejně jako zaměstnanci ve firemním světě, často slyší […]
Andy Nichols
