Velké a malé, interní a externí, výrobní a výzkumné… Můžeme kategorizovat obchodní projekty podle velikosti, trvání, nákladů, principů, cílů a…
Volba metod projektového řízení je často určena organizací, což Project Managerovi nedává volnou ruku, pokud jde o […]
Realizace projektu je provádění úkolů, které vedou k dosažení zamýšleného cíle. Proto oblast realizace projektu zahrnuje více než […]
Formální uzavření projektu se může zdát jako málo důležité. Když jsou všechny úkoly splněny a cíl projektu dosažen, co dál…
Podle zprávy Project Management Institute z roku 2021 se procento projektů, které selhaly, snižuje rok od roku. V roce 2019…
Projektový životní cyklus obsahuje mnoho rozhodujících okamžiků. Projektový tým spolu s projektovým manažerem a zainteresovanými stranami odpovídá na otázku, zda…
Jakmile projekt získá schválení zainteresovaných stran, je čas připravit harmonogram. Než se projektový tým poprvé sejde, […]
Plánování v projektovém řízení trvá stejně dlouho jako celý projekt. Nejprve se vytvoří nejširší obraz, stanoví se milníky a nejdůležitější…
Fáze zahájení projektu začíná nápadem na podnik. Končí však závazným rozhodnutím zahájit projekt. Před tímto časem […]
Vize projektu definuje nejobecnější předpoklady projektu. Je to odpověď nejen na otázku, co chceme […]