Categories: BlogHR

Cesty rozvoje v HR

Oddělení lidských zdrojů má velmi širokou škálu odpovědností, od náboru nových zaměstnanců po provádění onboarding, školení nebo formality související s odměňováním zaměstnanců a pojištěním. Nejjednodušší je začít svou kariérní cestu jako asistent nebo junior specialista v náboru. Osoba na této pozici je zodpovědná za umisťování inzerátů, asistenci při výběru kandidátů, provádění pohovorů a vytváření databází. Práce v HR však nabízí mnoho příležitostí k růstu. V závislosti na vašich aspiracích, dovednostech a zkušenostech se můžete rozvíjet ve svém vybraném oboru.

Rozvojové cesty v HR – obsah:

  1. HR Business Partner
  2. HR Manager
  3. Specialista na HR a mzdy
  4. Specialista na hodnocení a rozvoj zaměstnanců
  5. Specialista na branding zaměstnavatele a komunikaci
  6. Specialista na bezpečnost a ochranu zdraví při práci
  7. Trenér/Kouč

HR Business Partner

Jednou z rozvojových cest v HR, která se stává stále populárnější, je HR Business Partner. To je osoba, která podporuje manažery všech oddělení v otázkách souvisejících s HR. Školení HR Business Partnerů zahrnuje značný počet odpovědností. Pracují se supervizory na vytváření týmů, analyzují potřeby HR, aby našli správné školení a implementovali HR řešení, abychom jmenovali alespoň některé. Kromě toho monitorují všechny procesy, které vyžadují neustálou analýzu, hodnocení a úpravy. To vše dohromady činí pozici HR Business Partnera náročnou, vyčerpávající a významnou.

HR Manager

Další rozvojové cesty v HR se týkají pozice HR Manager. Hlavní povinnosti zahrnují odpovědnost za vytváření a implementaci HR strategie, řízení náboru a plánů zaměstnávání a plánování školení v rámci organizace. HR Manager úzce spolupracuje s ostatními manažery a podává zprávy o své práci a také se podílí na plánování a dohledu nad rozpočtem.

Specialista na HR a mzdy

Specialisté na lidské zdroje a mzdy musí prokázat výjimečné znalosti pracovního a daňového práva. Dozorují všechny otázky odměňování a formality, jako je určení formy zaměstnání a úrovně platů pro konkrétní pozice v organizaci.

Specialista na hodnocení a rozvoj zaměstnanců

Další rozvojové cesty v HR zahrnují školení a rozvoj talentů zaměstnanců v rámci organizace. Zajímavé je, že název pozice se velmi liší: Specialista na školení a rozvoj zaměstnanců, Specialista na rozvoj talentů nebo Specialista na hodnocení a rozvoj zaměstnanců. Bez ohledu na název práce zahrnuje diagnostiku rozvojových potřeb, vytváření školících politik, budování rozvojových cest a podporu kariérních cílů zaměstnanců. Kromě toho tento specialista analyzuje metriky související s hodnocením nebo rozvojem a musí být obeznámen s trendy v oblasti řízení a stylů spolupráce, stejně jako seznámen s nástroji hodnocení a metodami školení.

Specialista na branding zaměstnavatele a komunikaci

Specialista na branding zaměstnavatele a komunikaci je zodpovědný za vytváření a implementaci strategie brandingu zaměstnavatele spolu s vytvářením a implementací komunikační strategie v rámci společnosti. Jako kreativní osoba hledá nestandardní řešení, sleduje trendy a dobré praktiky v oblasti brandingu zaměstnavatele a implementuje a rozvíjí nástroje v této oblasti. Co víc, specialista na branding zaměstnavatele buduje pozitivní obraz společnosti na trhu.

Specialista na bezpečnost a ochranu zdraví při práci

Další pozicí v HR je Specialista na zdraví a bezpečnost. Tito školí zaměstnance o předpisech o zdraví a bezpečnosti organizace a vytvářejí pokyny a kodex chování pro řešení nouzových situací.

Trenér/Kouč

Tato pozice se týká osoby, která se stará o udržení motivace zaměstnanců, a tedy má kompetence kouče. Trenér radí zaměstnancům ohledně jejich kariérních vyhlídek, zlepšuje jejich kompetence a zprostředkovává řešení konfliktů. Stanovuje nové metody školení a neustále hodnotí pokrok zaměstnanců.

Existují dokonce i přesněji definované specializace v oblasti HR, jako je pozice Specialista na onboarding HR, který je zodpovědný za onboarding, plánování, provádění a udržování jejich neustálého hodnocení a zlepšování. Ať už se to jmenuje jakkoli, tyto pozice se překrývají ve svém rozsahu a mohou se rozdělit do 2-3 jednotlivých pozic. Také se stává, že několik zaměstnanců vykonává jednu pozici – zde vše závisí na velikosti společnosti, jejím rozpočtu a individuálním rozdělení funkcí v oddělení HR.

Taková rozmanitost specializací souvisejících s HR poskytuje dostatek příležitostí k rozvoji v oblasti, která nejlépe vyhovuje našim kompetencím a zájmům. Při výběru specializace pro sebe zvažte své dovednosti a předchozí pracovní zkušenosti. Například osoba s zkušenostmi v marketingové agentuře může vyniknout v roli specialisty na branding zaměstnavatele, osoba s vysoce rozvinutými analytickými dovednostmi bude pravděpodobně úspěšná jako specialista na rozvoj zaměstnanců.

Na druhou stranu může být titul v účetnictví užitečný jako specialista na HR a mzdy. Také se udržujte v obraze a udržujte kontakt s profesionály účastí na oborových akcích a čtením tisku na sociálních médiích. Čím více znalostí máte o konkrétní oblasti HR, tím snazší bude najít cestu k rozvojové cestě, která vyhovuje vašim dovednostem a preferencím.

Mohlo by vás také zajímat: HR trendy v roce 2022

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě aktivních včel na Facebooku a Twitteru.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Nejlepší tipy na zlepšení portfolia freelancerů

Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…

21 minutes ago

Digitální finanční management a online účetnictví | Digitalizace vašeho podnikání #5

Digitální finanční management a online účetnictví se staly v podnikání stále populárnějšími. Podle zprávy společnosti…

3 hours ago

Jak vytvořit projektový záměr? | #39 Začínáme s projektovým řízením

Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…

5 hours ago

Efektivní správa smluv. 3 nezbytné prvky pro vaši organizaci

Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…

7 hours ago

Salámová taktika – průlomová metoda řízení projektů

Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…

8 hours ago

Jak založit neziskovou organizaci? 7 rychlých kroků k úspěchu

Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…

10 hours ago