Proč je firemní kultura tak důležitá? 3 zásadní důvody

Během doby dynamické konkurence na trhu práce musí společnosti působící v různých odvětvích používat různé techniky, aby přilákaly žádoucí kandidáty. Koneckonců, uchazeči o zaměstnání dnes věnují pozornost nejen výši navrhované mzdy, ale také nabízeným benefitům, realizovaným projektům, používaným nástrojům, flexibilním pracovním podmínkám a organizační kultuře, která ve společnosti převládá. Co je to firemní kultura a proč je dnes tak důležitá?

Firemní kultura – obsah:

1. Co je to firemní kultura?
2. Proč je firemní kultura tak důležitá?
3. Shrnutí

Co je to firemní kultura?

Strategie značky, strategie společnosti, firemní kultura – někteří lidé staví všechny zmíněné jevy na stejnou úroveň, což potvrzuje důležitost diskutovaného prvku. V případě mnoha společností to je organizační kultura, která ovlivnila jejich úspěch nebo spektakulární neúspěch. Proč? Protože firemní kultura je vytvářena lidmi, a právě lidé vedou k zisku nebo ztrátě společnosti.

Co tedy je organizační kultura? Ačkoli tento pojem existuje od 80. let 20. století, stále není možné poskytnout jedinou, univerzální definici. Je však pozorováno, že firemní kultura zahrnuje normy a vzorce chování (vyplývající z hodnot, vize a mise společnosti), které musí dodržovat všichni zaměstnanci. Důležité je, že se to vztahuje stejně na management jako na jakéhokoli zaměstnance na nižší úrovni a projevuje se to v externích obchodních interakcích, ovlivňujících způsob, jakým jsou operace prováděny.

Tak organizační kultura je jedinečný prvek pro daný subjekt, který pomáhá odlišit jednu společnost od druhé (např. jejích přímých konkurentů) a je viditelná ve všech oblastech činnosti společnosti: od náboru pohovorů s kandidáty (např. ve způsobu, jakým je pohovor veden, obsahu pracovní nabídky nebo úkolech, které mají být vykonány), po každodenní fungování zaměstnanců (např. podmínky zaměstnání, způsob realizace projektů, dress code, zacházení se zákazníky, benefity) a způsob, jakým společnost komunikuje na sociálních médiích a dalších kanálech.

Proč je firemní kultura tak důležitá?

Organizační kultura, která je v souladu s hodnotami, názory a přesvědčeními konkrétní skupiny kandidátů, umožňuje společnosti vybudovat konkurenční výhodu v jejich očích a úspěšně přilákat zaměstnance, kteří se vejdou do převládajících principů. To však není jediný důvod, proč je organizační kultura důležitá pro jakoukoli společnost, která se snaží přilákat nejlepší zaměstnance z trhu. Jaké argumenty lze uvést?

1. Organizační kultura integruje lidi mezi sebou

Vytvářením vzorců chování a norem, které jsou společné všem zaměstnancům (bez ohledu na hierarchii v organizační struktuře), už během náborového procesu můžeme zajistit nejlepší kulturní shodu pro nové zaměstnance. Tímto způsobem usnadňujeme jak onboarding od začátku, tak pozdější integraci mezi novými a starými zaměstnanci. Koneckonců, je snazší udržovat harmonii mezi jednotlivci, když sdílejí společné hodnoty a pracují na stejném cíli.

Díky organizační kultuře je tedy nejen snazší přilákat správného kandidáta, ale také udržet zaměstnance, kteří představují určitou hodnotu pro společnost. Každý by chtěl pracovat na místě, které mu vyhovuje z hlediska hodnot a kde se může cítit součástí komunity.

2. Organizační kultura buduje externí obraz společnosti

Firemní kultura definuje způsob, jakým je daná společnost vnímána zaměstnanci a externími osobami. Způsoby, jakými se podniká, jak je řízen pracovní tok, jak spolu týmy komunikují a jak se zachází se zákazníky – to jsou jen některé prvky, které jsou viditelné externě a budují obraz vhodného partnera pro spolupráci. Tak kultura přináší výhody nejen interně, pomáhá přilákat zaměstnance, ale také externě, otevírá nové perspektivy pro růst.

3. Organizační kultura ovlivňuje pohodu zaměstnanců

Správná kulturní shoda může mít také přímý dopad na efektivitu zaměstnanců a jejich každodenní pohodu (jak fyzickou, tak psychickou) na pracovišti. Zdravá kultura znamená mimo jiné péči o zaměstnance, stejně jako jim dává možnost vyjádřit se a prokázat iniciativu. Každý pracuje lépe v takovém prostředí než na místě, které postrádá výše zmíněné kvality.

Shrnutí

To jsou jen některé z důvodů, proč by se každá společnost měla starat o svou organizační kulturu. Je zásadní, aby všichni zaměstnanci měli stejnou povědomost o důležitých hodnotách a přijali potřebu se podle nich chovat. Teprve poté bude možné říci, že společnost má externě viditelnou organizační kulturu.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.