Výhody přeškolení, zvyšování kvalifikace a křížového školení pro společnosti a zaměstnance

V éře digitalizace a rychlého rozvoje nových technologií se způsob, jakým lidé pracují, vyvíjí a nutí je získávat nové kompetence a dovednosti. Zaměstnavatelé, aby si udrželi konkurenceschopnou výhodu na trhu, jsou nuceni flexibilně řídit svůj personál, pokud jde o jejich kontinuální školení a rozvoj. Nástroje podporující tento proces jsou populární formy rekvalifikace, zvyšování kompetencí a přenos dovedností, jako je rekvalifikace, zvyšování kvalifikace a křížové školení.

Výhody rekvalifikace, zvyšování kvalifikace a křížového školení – obsah:

1. Rekvalifikace
2. Zvyšování kvalifikace
3. Křížové školení
4. Výhody rekvalifikace, zvyšování kvalifikace a křížového školení
5. Shrnutí

Rekvalifikace

Rekvalifikace nastává, když zaměstnanec přebírá novou pozici nebo mění povahu práce. Je to proces získávání nových kompetencí a praktických dovedností, které se liší od těch, které již má, aby mohl převzít novou profesní roli a změnit sektor činnosti. Je to reakce na dynamické změny na trhu práce a měnící se prostředí.

Rekvalifikace je prvkem znovu zařazení v rámci organizace, který má zajistit získání takových dovedností, které umožní vykonávání nových úkolů. Účinnost rekvalifikace je určena způsobem, jakým je proces realizován, který by měl být vyvinut promyšleným způsobem. Nejúčinnější formy výuky v tomto případě jsou:

• Online školení – kurzy, workshopy, semináře dostupné kdykoliv a kdekoli, jejichž obsah je organizován do modulů. Mohou obsahovat videa, obrázky, texty a hypertextové odkazy. Můžete je sdílet prostřednictvím odkazu nebo e-mailové pozvánky.
• Coachingové sezení – individuální schůzky, během nichž se diskutují aktuální problémy a potenciální obtíže, provádí se diagnostika prostředí, analýza možných situací a scénářů a především se identifikují vzdělávací potřeby a cíle.
• Testy – kontrolují úroveň získaných znalostí.
• Praktické školení – zaměřují se na individuální potřeby zaměstnanců a cílem je získání nových praktických dovedností.
• Tutorialy – předávají znalosti “krok za krokem” přístupným způsobem a učí prostřednictvím příkladů.
• Microsoft Whiteboard – digitální platforma, kde můžete zveřejňovat nápady, poznámky, řešení v jakékoli formě. To umožňuje spolupráci s vaším týmem a brainstormování nápadů.

Zvyšování kvalifikace

Zvyšování kvalifikace je proces vylepšování nebo rozvoje vašich stávajících kvalifikací a dovedností v rámci vaší současné role nebo vertikálního postupu, aby se přizpůsobily novým požadavkům a situaci na trhu práce. Je to reakce na rozvoj nových technologií. Nejoblíbenější nástroje používané při zvyšování kvalifikace jsou:

• 360stupňová zpětná vazba – proces, ve kterém zaměstnanci dostávají zpětnou vazbu od svých kolegů, klientů a obchodních partnerů.
• Interní učení – krátké školení prováděné v organizaci. Zaměstnanci sdílejí své znalosti pomocí cloudu, kde ukládají své poznámky a praktická řešení. Tento typ znalostní báze je dostupný všem zaměstnancům společnosti.
• Digitální online knihovna – digitální vzdělávací zdroj dostupný online všem zaměstnancům, který funguje v cloudu.
• E-learning a digitální učení – krátké online lekce zaměřené na jedno téma.

Křížové školení

Křížové školení (také označované jako křížová příprava) je podobné rekvalifikaci, protože se týká získávání nových dovedností. Nicméně v tomto případě jsou nové kompetence využívány pro obohacení práce, nikoli pro rekvalifikaci na novou pozici. Například zelený architekt se učí nový objednávkový software, který umožní efektivní a komplexní zákaznický servis.

Je důležité, aby zaměstnanci účastnící se tohoto procesu nejen získali odborné znalosti, ale také byli schopni vidět výsledky své práce a činit závěry pro budoucnost. Získání nových kompetencí umožňuje implementaci programů rotace pracovních míst, tj. přesun zaměstnanců mezi pracovními pozicemi v organizaci.

Výhody rekvalifikace, zvyšování kvalifikace a křížového školení

Výhody pro organizaci:

• snížení nákladů na nábor a fluktuaci
• posílení loajality zaměstnanců
• zvýšení angažovanosti v práci a podpora kreativity
• využívání a práce s moderními nástroji
• vyšší efektivita práce

Výhody pro zaměstnance

• jasná kariérní cesta a pracovní bezpečnost
• zvýšení znalostí a dovedností
• různorodé úkoly snižují monotónnost práce
• budování silných pracovních vztahů, lepší pracovní atmosféra
• snížení rizika ztráty zaměstnání

Shrnutí

Se zvyšující se globalizací, evolucí odvětví, trhů a obchodních praktik zůstávají kompetence a znalosti zaměstnanců nadále základem inovací pro společnosti a výchozím bodem pro posílenou a stabilní pozici na trhu.

Proto je zvyšování dovedností tak důležité a mělo by být součástí rozvoje každé organizace. Oceňováním zaměstnanců, nabídkou příležitosti k dalšímu vzdělávání, povyšování nebo změně pozic v rámci organizace získávají společnosti loajální zaměstnance a tím snižují náklady na nábor a získávání nových talentů.

Čtěte také: 2 modely řízení talentů.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě aktivních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.