Převádí se pracovní zkušenosti do větší produktivity?

Níže upozorňujeme na to, jaké jsou výhody a nevýhody mnoha let pracovních zkušeností a zvažujeme, zda je dlouhá praxe klíčovým faktorem, na kterém byste měli zakládat svá rozhodnutí o přijetí nebo odmítnutí osoby během náborového procesu.

Pracovní zkušenosti – výhody pro zaměstnavatele

Nelze popřít, že lidé s dlouhou praxí mají hluboké znalosti a dovednosti související s jejich vybraným oborem (nejčastěji, i když to není vždy pravidlem – závisí na vykonávané pozici, plněných povinnostech, touze po rozvoji atd.). V průběhu mnoha let zaměstnání získali praktické zkušenosti, které jim umožňují adekvátně se vypořádat s různými profesními situacemi, zejména s výzvami, které mohou nastat.

Navíc znají specifika odvětví, mají širokou síť kontaktů a nebojí se odpovědnosti a rozhodování. Obrovské teoretické znalosti a praktické zkušenosti mají vliv na výkon jako zaměstnance. Také stojí za zmínku, že takoví lidé mohou mít větší pocit sounáležitosti a loajality k firmě, což se také odráží v jejich produktivitě.

Pracovní zkušenosti – nevýhoda pro zaměstnavatele

I když není pochyb o tom, že roky pracovních zkušeností mohou přinést očekávané výsledky zaměstnavatele, není to bez nevýhod. Na prvním místě bychom měli poznamenat, že v dnešním dynamickém podnikatelském prostředí jsou neustálé změny a inovace nevyhnutelné – a zaměstnanci s mnohaletými zkušenostmi v oboru mohou být odolnější vůči zavádění nových technologií, nástrojů, pracovních metod atd. Jejich př attachment k tradičním způsobům práce může být pro firmu jako celek škodlivé (zpomaluje nebo brzdí její růst).

Navíc dlouhodobé zaměstnání na stejné nebo podobné pozici může vést k nedostatku čerstvého pohledu na problémy, což omezuje kreativní řešení a inovace v práci. Samozřejmě, že výše uvedené aspekty se nevztahují na každého zaměstnance (individuální charakteristiky mají v tomto případě velký význam), ale je dobré si jich být vědom.

Dlouhá praxe a výkon – je to jediný prvek, který se počítá?

Jednotlivci s dlouhými pracovními zkušenostmi mají bezpochyby výhodu během náborového procesu ve formě svých různorodých znalostí a dovedností, které neuniknou pozornosti vedoucího náboru nebo personálního oddělení. Vždyť díky svým pracovním zkušenostem budou schopni správně vykonávat své povinnosti a usilovat o úspěch organizace jako celku. Nicméně je chybné myslet si, že výkon závisí pouze na tomto jednom prvku. To proto, že to, co se také počítá, zahrnuje:

• Interní motivace

Široké pracovní zkušenosti nejsou zárukou, že zaměstnanci budou plně oddaní svým povinnostem, charakterizovaní touhou “dokázat se” na novém místě nebo se rozhodnout vynaložit dodatečné úsilí pro organizaci. Méně vnitřní motivace se může například projevit v rutině nebo pomalejším plnění úkolů, takže produktivita uspokojivá pro zaměstnavatele nemusí být dosažena.

• Schopnost přizpůsobit se změnám

Dlouhá praxe neznamená vždy, že zaměstnanci jsou dobře připraveni přizpůsobit se novým požadavkům a změnám v pracovním prostředí. Př attachment k metodám zavedeným v průběhu let může výrazně ztížit jejich přizpůsobení se novým technologiím, postupům nebo trendům (a také najít si cestu v “nových časech.” Mladší zaměstnanci – ale otevřenější změnám a flexibilnější ve svém přístupu – mohou být proto efektivnější, protože se snadněji orientují v situacích významných změn.

• Ochota se profesně rozvíjet

Bez ohledu na senioritu ve své profesní kariéře je zásadní neustále usilovat o rozvoj, zejména v dobách, které se tak rychle mění. Lidé, kteří neustále usilují o zlepšení svých dovedností a rozšíření svých znalostí, mohou dosáhnout vyšší produktivity. Poté hraje počet odpracovaných let menší roli (protože to může – díky vlastnímu úsilí – být dohnáno). Zaměstnanci, kteří zůstávají dlouho na stejné pozici, nemusí být ochotni investovat své zdroje (čas, peníze atd.) do profesního rozvoje.

• Fyzické a duševní zdraví

Fyzické a duševní zdraví by také nemělo být podceňováno. Lidé s dlouhou praxí jsou například často zranitelnější vůči syndromu vyhoření a zdravotním problémům (spojeným s dlouhodobým stresem nebo přetížením), což se v jejich výkonu nevyhne pozornosti. Pro ty, kteří jsou na trhu práce kratší dobu, může být energie k výkonu větší – a to se promítá do dosaženého výkonu.

Pracovní zkušenosti a produktivita – shrnutí

I když není pochyb o tom, že dlouhá praxe ovlivňuje, jaký výkon zaměstnanec má, nelze ji považovat za jediný determinant. Jak jsme uvedli výše, v tomto kontextu je relevantních mnoho dalších faktorů – počínaje vnitřní motivací, touhou se rozvíjet a fyzickým a duševním zdravím.

Zaměstnavatelé, kteří se zaměřují na budování efektivního týmu, by měli důkladně posoudit kompetence a dovednosti každého kandidáta, snažit se pochopit, jaké jsou jejich aktuální potřeby a předvídat potenciál růstu – přičemž stále zohledňují různé aspekty jejich schopnosti dosáhnout požadovaných výsledků pro firmu. Postoj usilující o spojení kombinace různých pracovních zkušeností, znalostí a dovedností v rámci společnosti je zásadní pro co nejlepší rozhodování o náboru.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.