Co je reboarding? Jak pozdravit vracejícího se zaměstnance?

Co je reboarding?

Reboarding je proces reintegrace zaměstnance do pracovního prostředí po období nepřítomnosti. Jeho cílem je zajistit jejich hladké znovu uvedení do pracovního prostředí a usnadnit adaptaci na změny, které nastaly, když tam nebyli. Je důležité si pamatovat, že reboarding se vztahuje jak na zaměstnance, kteří dobrovolně odešli, získali zkušenosti jinde a vrátili se zpět do své staré práce, tak na ženy, které se vracejí do práce po mateřské dovolené, a na lidi, kteří byli dlouho na rodičovské nebo nemocenské dovolené. Koneckonců, bez ohledu na důvod jejich nepřítomnosti, efektivní a správně organizované přivítání vracejícího se zaměstnance může mít velký dopad na jejich adaptaci a angažovanost v práci.

Jak úspěšně reboardovat zaměstnance?

Proces onboardingu je obvykle podobný pro všechny zaměstnance ve společnosti nebo pro členy konkrétních týmů. Pokud jde o reboarding, je důležité přizpůsobit proces individuálním potřebám a okolnostem vracejícího se zaměstnance. Zde je několik kroků, které můžete podniknout, abyste zajistili správné přivítání:

Udržujte svůj tým informovaný

Novým zaměstnancům se obvykle ukazuje sídlo společnosti aby se seznámili se svými spolupracovníky, nebo, v případě práce na dálku, jsou vítáni na komunikačním kanálu společnosti. Nezapomeňte udělat stejné gesto pro vracejícího se zaměstnance – tím vyjadřujete svou radost a ukazujete jim, že na nich záleží. Zdůraznění, že jejich návrat je vítán, přispívá k budování pocitu sounáležitosti a motivace ukázat svou nejlepší stránku.

Vyřešte změny

Zaměstnanci, kteří se vracejí do práce po delší době nepřítomnosti, mohou potřebovat být informováni o změnách, které od té doby nastaly, například nové cíle, projekty a organizační struktura. Proto je užitečné připravit pro ně prezentaci nebo uspořádat stručné, informativní setkání, aby věděli, co mají dělat, a rozuměli aktuálním výzvám a očekáváním.

Poskytněte podporu

Vracející se zaměstnanci se často musí přizpůsobit novým realitám a odpovědnostem. Proto je důležité, aby měli přístup k řádnému školení a podpoře, aby mohli zdokonalit své dovednosti a přizpůsobit se případným změnám. Individuální, pravidelná setkání s jejich nadřízenými nebo mentory mohou být vynikající příležitostí k diskusi o aktuálních očekáváních a kariérních cílech, stejně jako k identifikaci oblastí, kde mohou potřebovat pomoc. To bude obzvlášť důležité pro rodiče, kteří se vracejí do svých pracovních míst po několika letech nepřítomnosti.

Organizujte teambuildingová setkání

Dobře provedený reboardingový proces je zásadní pro budování pocitu sounáležitosti mezi vracejícími se zaměstnanci. Uspořádejte setkání s týmem, kde se mohou představit, sdílet své zkušenosti a slyšet, co se stalo, když byli nepřítomní. Je důležité podporovat integraci, například organizováním teambuildingových setkání, společných obědů nebo jiných aktivit, které mohou pomoci prohloubit vztahy mezi členy týmu.

Shrnutí

Začátek nové práce je stresující událostí pro každého zaměstnance. Správně provedený onboardingový proces může ovlivnit, zda zůstanou ve vaší společnosti dlouho a úspěšně se přizpůsobí své nové roli. To samé platí pro vracející se zaměstnance, i když jejich stres obvykle pramení z jiných zdrojů (například změn, které nastaly ve společnosti, nebo obav z toho, že budou nahrazeni, nebo že nebudou schopni zvládnout nové výzvy).

Je nezbytné si pamatovat, že tito lidé také potřebují podporu. Proto by měl být reboarding přizpůsoben jejich individuálním potřebám. Jen tak můžete minimalizovat stres a nejistotu spojenou s návratem do práce, zajistit hladkou adaptaci a tím zvýšit produktivitu.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.