Co je digitální myšlení? | Digitalizace vašeho podnikání #30

Úvod

V éře digitalizace a globální konkurence se schopnost přizpůsobit se a inovovat stává klíčovým faktorem úspěchu pro současné podniky. Zde přichází na scénu koncept digitálního myšlení, přístup, který umožňuje jednotlivcům a organizacím efektivně čelit výzvám technologických změn.

Důležitost této výzvy je zřejmá z priorit stanovených Evropskou unií v rámci programu Cesta k digitální dekádě. Tato iniciativa usiluje o zlepšení digitálních dovedností tak, aby alespoň 80 % evropských dospělých mělo základní digitální kompetence. Dále program usiluje o zajištění přístupu všech domácností k vysokorychlostnímu internetu a o pokrytí měst, hlavních silnic a železničních tratí sítěmi 5G.

Program také cílí na urychlení digitální transformace podniků. Do roku 2030 by mělo alespoň 75 % podniků využívat cloudové služby, umělou inteligenci a velká data, zatímco alespoň 90 % malých a středních podniků by mělo být přítomno online. Jakou roli však hraje digitální myšlení v pohánění tohoto transformačního procesu?

Definice digitálního myšlení

Digitální myšlení je způsob myšlení a jednání, který využívá digitální technologie k vytváření hodnoty, řešení problémů, podpoře osobního rozvoje a dosažení obchodních cílů. Lidé s digitálním myšlením přijímají celoživotní učení. Jsou otevření změnám, ochotní experimentovat, schopní využívat nejnovější technologie a vědomi si jejich výhod. Pomáhá jim to přizpůsobit se dynamickému a složitému digitálnímu světu.

Klíčové komponenty digitálního myšlení

V kontextu podnikání existují tři hlavní komponenty digitálního myšlení. Tyto jsou:

• Přizpůsobení se změnám – schopnost rychle se přizpůsobit měnícímu se prostředí a inovovat v reakci na tržní výzvy.

Amazon je dokonalým příkladem společnosti, která se neustále přizpůsobuje měnícím se tržním podmínkám. Původně se zaměřil na prodej knih online. V průběhu času rozšířil svůj sortiment produktů tak, aby zahrnoval prakticky cokoliv, co si můžete koupit, včetně předplatného a cloudových služeb.

• Inovace – flexibilita a ochota experimentovat při hledání nových řešení, produktů a služeb.

Dobrou ukázkou organizace, která se zaměřuje na inovace, je CD Projekt. Tato společnost nejenže vytváří počítačové hry světové úrovně, jako je série Witcher a Cyberpunk 2077, ale také provádí inovativní výzkum v oblastech počítačové grafiky, umělé inteligence a síťových technologií.

• Využívání nejnovějších technologií – porozumění příležitostem, které digitální technologie nabízejí, a jak je efektivně využívat.

Asseco je skvělým příkladem společnosti, která úspěšně využívá nové technologie. Začínali se softwarem pro banky a rozšířili se do dalších sektorů, jako jsou telekomunikace, energetika a dokonce i veřejná správa.

Výše zmíněné společnosti slouží jako důkaz, jak změna přístupu může vést k úspěchu v digitálním světě. Přijetím digitálního myšlení mohou organizace efektivně reagovat na rychle se vyvíjející technologickou krajinu a tržní podmínky.

Digitální myšlení je nedílnou součástí procesu digitální transformace. To je to, co pomáhá společnostem úspěšně implementovat nové technologie, měnit obchodní modely a přizpůsobovat se vyvíjejícím se očekáváním zákazníků.

Rozvoj digitálního myšlení na pracovišti

Přijetí digitálního myšlení v rámci organizace není snadné. Nicméně úspěšné příběhy uvedené výše ukazují, že to není jen možné, ale také přináší skvělé výsledky. Pro jeho rozvoj ve vaší firmě stojí za to sledovat následující strategie:

1. Zavést pravidelná školení týkající se digitálních technologií a podporovat učení a sdílení znalostí.
2. Podporovat spolupráci mezi odděleními, sdílet zkušenosti a společně pracovat na inovativních projektech.
3. Vytvořit prostor pro testování nových nápadů, kde jsou chyby považovány za cenný zdroj znalostí.

Výhody a nevýhody přijetí digitálního myšlení

Organizace, které přijímají digitální myšlení, mohou z něj těžit různými způsoby. Umožňuje jim

• Snadno se přizpůsobit tržním změnám – zaměstnanci a společnosti s digitálním myšlením věnují pozornost změnám ve svém prostředí. To jim pomáhá rychle reagovat na měnící se podmínky a využívat příležitosti k získání konkurenční výhody.
• Inovovat – být v obraze usnadňuje vytváření produktů a služeb, které reagují na vyvíjející se potřeby trhu, což zvyšuje hodnotu nabídky společnosti.
• Zvýšit efektivitu – sledování trendů a optimalizace procesů s nejnovějšími řešeními, jako je automatizace, znamená snižování nákladů a zlepšování kvality služeb.

Existují však také různé výzvy, kterým mohou organizace čelit. Některé z nich zahrnují:

• Odpor ke změnám – zaměstnanci jsou často nedůvěřiví k novým věcem a mají potíže změnit svůj způsob práce, zejména když to zahrnuje osvojování nových technologií.
• Nedostatek dovedností – zavedení nových technologií může vyžadovat, aby společnosti investovaly do rozvoje dovedností zaměstnanců, aby mohli přijmout digitální myšlení.
• Řízení změn – k úspěšnému přijetí digitálního myšlení potřebují organizace implementovat efektivní strategie řízení změn na organizační úrovni.

Abychom se s těmito výzvami vyrovnali, zaměřte se na vzdělávání, komunikaci a podporu kultury inovací uvnitř společnosti.

Shrnutí

Digitální myšlení je klíčovým prvkem k dosažení úspěchu v dnešním světě, kde digitální technologie hrají stále důležitější roli. Přijetí a rozvoj digitálního myšlení v rámci organizace umožňuje efektivní digitální transformaci, zlepšuje inovace a zvyšuje schopnost společnosti přizpůsobit se tržním změnám.

Jste připraveni přijmout digitální myšlení ve vaší společnosti a využít jeho četné výhody? Pamatujte, že je nezbytné být otevřený změnám, spolupracovat a investovat do zlepšování kompetencí vašich zaměstnanců. Nebojte se experimentovat a učit se z chyb – ty se mohou stát zdrojem cenných znalostí. Rozvoj může být výzvou, ale je to investice, která může přinést hmatatelné výhody vaší organizaci, jak nyní, tak v budoucnu.

Čtěte také: Jak vytvořit obsahové pilíře a využít je k podpoře vaší marketingové strategie?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.