Agilní vs Scrum
Termíny Agile a Scrum se často používají v kontextu agilního řízení. Agile vs Scrum: Jaký je rozdíl? Najděte odpověď v […]
Caroline Becker
Co je projekt? | #1 Jak začít s řízením projektů
Co je projekt? Projekty, projekty, projekty – trvale se staly součástí slovníku obchodních manažerů. Jsou to krátkodobé, složité činnosti s […]
Co je projektové řízení? | #2 Jak začít s projektovým řízením
Téměř každý v životě zvládl nějaký projekt. Možná to bylo organizování narozeninové oslavy, školního výletu, nebo možná převzetí […]
Nástroje pro řízení projektů
Nástroje pro řízení projektů se stávají nezbytnými. Bez ohledu na typ projekt vždy vyžaduje spoustu práce. Samozřejmě, pokud chcete, aby to […]
Individuální základna kompetencí v oblasti lidí – Část 7 Příručka certifikace IPMA
V předchozích sekcích jsme již psali o Individuálních kompetenčních pokynech IPMA, které pokrývají tři oblasti: Perspektiva, Lidé a Praxe, čímž tvoří tzv. kompetenci IPMA […]
Proč získat certifikaci PMP? 1 důležitý dokument pro posílení vaší kariéry v projektovém řízení
Proč byste měli získat certifikaci PMP? Víte, proč potřebujete tento typ certifikace? V dynamicky se měnících časech, kdy je konkurence […]
Kritéria způsobilosti pro certifikaci PMP
Kritéria způsobilosti pro certifikaci PMP – víte, jak je splnit? Jaké jsou hlavní požadavky na certifikaci PMP? Jak se stát odborníkem […]
Jak implementovat Agile ve vaší společnosti?
Jak implementovat Agile ve vaší společnosti? Mnoho lídrů chápe potřebu změny v metodách řízení a přejí si zavést metodologii Agile v […]
Co je asynchronní komunikace?
Asynchronní komunikace – víte, co to je? Poslední roky přinesly mnoho změn, ale kromě výzev existují i výhody. Firmy byly nuceny […]
Individuální základní kompetence v oblasti praxe – Část 6 Příručka certifikace IPMA
Oblast kompetence „Praxe“ se zabývá základními kompetencemi portfolia. Definuje čtrnáct kompetenčních prvků. Ty určují technické aspekty řízení projektů, programů a […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Jako projektová manažerka je Caroline odbornicí na hledání nových metod, jak navrhnout nejlepší pracovní postupy a optimalizovat procesy. Její organizační dovednosti a schopnost pracovat pod časovým tlakem z ní činí nejlepší osobu, která dokáže složité projekty přetavit ve skutečnost.
