Atraktivní plat, dobře vybavená kancelář, zajímavé každodenní povinnosti nebo flexibilní pracovní podmínky často dnes nestačí k tomu, aby zaměstnance povzbudily k podání žádosti o pozici. Pro kandidáty – zejména v postpandemickém období, které změnilo myšlení lidí – je velmi důležité, jak organizace pečuje o pohodu zaměstnanců. Proto společnosti v různých odvětvích vytvářejí komplexní programy na podporu svých zaměstnanců jak fyzicky, tak psychicky. Jaká opatření přijímají a dosahují správných výsledků? Čtěte dále, abyste se dozvěděli více.

Co je pohoda zaměstnanců? – obsah:

  1. Co je pohoda zaměstnanců?
  2. Jak zlepšit pohodu zaměstnanců?
  3. Jaké jsou výhody pohody zaměstnanců?
  4. Shrnutí

Co je pohoda zaměstnanců?

Pohoda zaměstnanců je termín, který zahrnuje všechny výhody a služby, které daná společnost nabízí svým zaměstnancům – bez ohledu na jejich pravidelný plat – aby ocenila jejich každodenní práci a postarala se o jejich blaho. Zavedené výhody mohou souviset s různými oblastmi profesního života, včetně fyzického a duševního zdraví, bezpečnosti, pohodlných pracovních podmínek a přístupu k zaměstnanci. Čím více jich je, tím lepší výsledky v oblasti pohody zaměstnanců lze očekávat.

Za vznikem programů, které podporují pohodu zaměstnanců, stojí posun v myšlení: od myšlenky, že zaměstnanec by měl pouze vykonávat přidělené povinnosti, jsme přešli k konceptu řízení lidských zdrojů, podle kterého jsou zaměstnanci aktivem organizace, budují její konkurenční výhodu a jsou nezbytní pro úspěch společnosti. Takové výsledky však budou možné pouze tehdy, pokud budou zaměstnanci plně motivováni k práci – podle principu, že šťastný zaměstnanec je šťastný zaměstnavatel. Mít šťastné zaměstnance však vyžaduje, aby organizace, a především jejich HR oddělení, podnikly správné kroky.

pohoda zaměstnanců

Jak zlepšit pohodu zaměstnanců?

Jaká opatření v oblasti pohody zaměstnanců přijímají společnosti? Často nabízejí následující výhody:

  • přístup k základní lékařské péči,
  • dotace na brýle,
  • členská karta do posilovny,
  • poradenství v oblasti duševního zdraví,
  • školení, dětská výbavička, dotace na dovolenou a stravu atd.

Počet výhod může být neomezený – vše závisí na schopnostech a prioritách společnosti. Nicméně to není jediný způsob, jak se postarat o pohodu zaměstnanců. Některé společnosti se rozhodnou zavést 4denní pracovní týden nebo zkrátit pracovní dobu v pátek, aby si zaměstnanci mohli odpočinout, zatímco jiné je motivují tím, že jim projevují uznání a chválí je na veřejnosti za jejich pracovní výsledky. Opatření v oblasti pohody zaměstnanců by měla být zaváděna s ohledem na identifikované potřeby a očekávání zaměstnanců.

Jaké jsou výhody pohody zaměstnanců?

Společnosti, které se starají o pohodu zaměstnanců, vidí vzrůstající morálku, větší motivaci a angažovanost v práci, stejně jako vyšší úroveň produktivity zaměstnanců. Nemělo by být tajemstvím, že když členové týmu vidí, že jejich práce je oceňována a společnost je nebere pouze jako pracovní sílu, cítí se v pracovním prostředí lépe a jejich výsledky jsou také lepší. Takže péče o pohodu zaměstnanců by měla být považována za investici, která se promítne do úspěchu společnosti.

Co víc, vytvoření strategie employer brandingu založené na pohodě zaměstnanců zajišťuje větší zájem o volné pozice a umožňuje vybírat z kandidátů, kteří mají zájem pracovat v takovém prostředí (a také přitahovat špičkové talenty). Zároveň to má také dopad na ostatní zaměstnance, snižuje fluktuaci zaměstnanců nebo počet nemocenských, což snižuje náklady na každodenní provoz společnosti.

Shrnutí

Dnes jsou zaměstnanci opatrní, pokud jde o podávání žádostí o konkrétní práci. Zohledňují řadu faktorů – například nabízený plat a pracovní podmínky, organizační kulturu a zaměstnanecké výhody. Společnosti, které chtějí přilákat kandidáty s největším potenciálem, nemohou ignorovat důležitost pohody zaměstnanců. Nakonec se může ukázat, že zaměstnanec, kterého by chtěli najmout, si vybere konkurenty, kteří prokázali, že se o jeho pohodu postarají lépe. Tato oblast by tedy měla být extrémně důležitou součástí HR strategie každé společnosti.

Čtěte také: Jak identifikovat přenositelné dovednosti? Top 10 přenositelných dovedností, které byste měli mít.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě aktivních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →