Scrum Guide | 26. Definování přírůstku

V dnešním článku chceme definovat Increment. Při práci na produktu se může několik šťastných po sobě jdoucích položek z Product Backlogu stát Incrementem. Jinými slovy, Product Owner vybírá, kterou funkcionalitu produktu z Product Backlogu implementovat. Vývojový tým ji během jednoho Sprintu transformuje na funkční, hodnotnou funkcionalitu produktu.

Definice Incrementu – obsah:

1. Úvod – definice Incrementu
2. Increment vs. Cíl produktu a Cíl Sprintu
3. Kdy se vykonaná práce stává Incrementem?
4. Shrnutí

Úvod – definice Incrementu

Increment je nejnovější dokončená a vylepšená verze produktu, která má obchodní hodnotu a je připravena k vydání během Sprintu. Důležitou součástí její definice je tvrzení, že se jedná o součet předchozího stavu produktu spolu s jeho změnami přidanými v aktuálním Sprintu. Tímto způsobem se nedefinuje pouze nové funkcionality doplněné do produktu, ale také – nebo především – jejich integrace s jeho původní verzí spolu se všemi vylepšeními a opravami, kterými prošel.

Increment vs. Cíl produktu a Cíl Sprintu

Každý Sprint by měl vyprodukovat alespoň jeden nový Increment – je to odpovědnost celého Scrum týmu. Jak to souvisí s Cílem Sprintu? Můžete říci, že Cíl Sprintu je odpovědí na otázku, proč bychom měli jeden konstruovat. Mějte však na paměti, že v jednom Sprintu může tým vytvořit několik Incrementů, jejichž součet se skládá do Cíle Sprintu.

Takže příkladem Cíle Sprintu by mohl být následující úkol: Vytvořit funkcionalitu “nákupního košíku” v online obchodě s kouzelnickými doplňky.

Komponenty Incrementu však budou zahrnovat několik funkcionalit obchodu, jako například:

• přidání položky do košíku
• odebrání položky z košíku
• zobrazení částek splatných za nákupy
• výpočet nákladů na doručení položek v košíku atd.

Tým musí mít na paměti, že každý Increment je krokem vpřed k dosažení Cíle produktu. Proto, aby zlepšil proces jeho vylepšení, může:

• uspořádat databázi zákazníků
• zlepšit pracovní postup mezi vývojáři

To proto, že ačkoli nejsou přímo spojeny se zlepšením aktuálního stavu produktu, mají obrovský dopad na lepší a rychlejší realizaci Cíle produktu.

Kdy se vykonaná práce stává Incrementem?

Ukazatelem úspěšného Incrementu je, zda je praktický. Jinými slovy, vykonaná práce se stává Incrementem pouze tehdy, když splňuje Definici dokončení, o které budeme psát v samostatném článku. Tato definice jednoznačně uvádí, jaké změny a vylepšení nastaly u produktu. Na základě Definice dokončení můžete testovat Increment, abyste posoudili, zda skutečně přináší vylepšení produktu a zda přináší deklarovanou obchodní hodnotu.

Pokud výsledek nesplňuje standardy Definice dokončení, projekt se vrací do Product Backlogu. Co přijde dál, může mít následující cesty:

• Tým to může dokončit během následujícího Sprintu
• Projekt může být zrušen
• Tým se může rozhodnout ponechat to v Product Backlogu pro budoucí realizaci – jakmile tým najde způsob, jak překonat překážky

Pokud se týmu podaří vyprodukovat Increment v Sprintu, postoupí k hodnocení během Sprint Review. Pokud je to nutné, může být ukázán Stakeholderům i před koncem Sprintu. Konečné rozhodnutí o jeho vydání náleží Product Ownerovi.

Definice Incrementu – Shrnutí

Increment je čerstvá, zcela nová verze produktu připravená k vydání. Zahrnuje všechny aktualizované úpravy a vylepšení provedené v Sprintu. Jinými slovy, je to nejnovější stabilní, vydatelná verze produktu. Dokonce i několik Incrementů může vzniknout a vyvinout se během jednoho Sprintu, pokud všechny splňují Definici dokončení.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.