Co je tiché najímání a jak se stalo tak populárním?

Nedávno se na trhu práce objevily dva jevy související s postoji současných zaměstnanců a manažerů – tichý odchod a tichý propouštění. Kromě těchto dvou kontroverzních chování nyní můžeme také rozlišovat tichý nábor, chápán jako náborová strategie přijatá firmami (je velmi populární mezi zaměstnanci Googlu). Specialisté na lidské zdroje předpovídají, že tento trend bude dominovat trhu práce v roce 2023. Co je tichý nábor a proč získává na popularitě?

Tichý nábor – obsah:

1. Co je tichý nábor?
2. Jak funguje tichý nábor?
3. Proč se tichý nábor stal tak populárním?
4. Shrnutí

Co je tichý nábor?

Tichý nábor je praxe zavedená oddělením lidských zdrojů k získání potřebných dovedností bez najímání nových zaměstnanců na plný úvazek. Tichý nábor je zaměřen na řešení naléhavé potřeby náboru dočasným přidělením zaměstnanců k plnění úkolů podporujících nejkritičtější oblasti organizace. Tichý nábor může být prováděn interně i externě.

Externí tichý nábor obvykle odkazuje na dočasné zaplnění nedostatku zaměstnanců subdodavateli zvenčí organizace. Taková osoba není najímána na plný úvazek, ale pouze na pomoc, například s projektem, který právě začíná. Jakmile je projekt dokončen, společnost se vzdává jejich podpory – pokud nevzniknou nové potřeby. Interní tichý nábor se naopak týká dočasného využití zdrojů přítomných v organizaci pro nové pozice nebo aktivity.

Jak funguje tichý nábor?

Tichý nábor by měl být prospěšný pro obě strany HR procesu. Umožňuje zaměstnavateli dosáhnout očekávaných výsledků s dostupnými zdroji, zatímco pro zaměstnance to může znamenat určitou změnu kariéry. Podmínkou pozitivní reakce na takovou situaci je však správná diagnostika potřeb zaměstnanců a nabídka nových pozic těm, kteří zvažují odchod z organizace.

Proč se tichý nábor stal tak populárním?

Fenomen tichého náboru se objevil kvůli zřejmému nedostatku talentů na trhu. Bezpochyby bude nejpopulárnější mezi firmami, které si nemohou dovolit (kvůli interním faktorům nebo důsledkům současné ekonomické situace) najímat nové zaměstnance na plný úvazek. S některými firmami, které musí zpomalit nábor, bude příležitost dočasně přesunout stávající zdroje do oblastí potřeby pozitivně přijata.

Někteří odborníci na lidské zdroje dokonce věří, že tichý nábor vyřeší problém tichého odchodu, protože poskytuje nové příležitosti k postupu v současném pracovním prostředí, což zaměstnance podněcuje k získání nebo posílení dovedností, které dosud neměli.

Nicméně, tichý nábor není vnímán pozitivně všemi. Můžete slyšet hlasy naznačující, že je to pouze způsob, jak přidat odpovědnosti bez zvyšování platů, nebo v případě některých firem, jak využít zaměstnance k záchraně potápějící se lodi. Správné pochopení toho, jak tichý nábor funguje, je proto nezbytné před implementací procesu v organizaci.

Shrnutí

Může se zdát, že tichý nábor je ideálním řešením pro udržení očekávané produktivity a pracovních toků bez nutnosti najímat nové zaměstnance (což je vždy zátěž pro rozpočet). Aby však popsaná akce přinesla očekávané výsledky, je nutné správně komunikovat tuto změnu zaměstnancům. To proto, že se mohou domnívat, že dočasná změna v jejich povinnostech znamená, že není poptávka po dovednostech, které již mají, a podnítí je to k hledání nové práce. Je proto důležité objasnit, co se skrývá za rozhodnutím implementovat tichý nábor v organizaci.

Čtěte také: Tichý odchod – musíme pracovat tvrdě, abychom byli šťastní?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.