Jak ovlivňuje osobnost vůdce a členů týmu výkonnost skupiny?

V tomto ohledu hraje osobnost vůdce a jednotlivých členů skupiny – zvláštní roli. Dnes vysvětlíme, co je osobnost vůdce, podíváme se na její rysy a představíme nejběžnější typy, se kterými se můžete setkat. Také zvážíme, jak přesně ovlivňuje výkon skupiny.

Co je osobnost?

Osobnost je nejčastěji chápána jako multidimenzionální a trvalá sada psychologických rysů, chování, emocí a myšlenek, které charakterizují způsob, jakým jedinec vnímá a reaguje na svět (včetně sebe a ostatních lidí). Je to jedna z hlavních kategorií studovaných psychology – protože tvoří základ pro pochopení, jak lidé fungují, chovají se a integrují s ostatními.

Je pozoruhodné, že výzkumníci uvádějí, že je formována biologickými (genetika) a environmentálními (výchova, kultura, životní zkušenosti atd.) interakcemi. Osobnost můžete studovat různými metodami, jako jsou rozhovory, pozorování nebo speciální testy (běžně aplikované k diagnostice poruch, ale mohou pomoci v kariérním poradenství a osobním rozvoji).

Velká pětka – nejpopulárnější teorie o lidském chování

Bylo vyvinuto několik teorií v oblasti osobnosti, ale nejpopulárnější je takzvaná Velká pětka (Model Velké pětky osobnosti), která popisuje 5 základních dimenzí:

• Extraverze – odkazuje na úroveň extroverze nebo introverze. Extrovertní lidé jsou společenské, energické a rádi jsou ve společnosti ostatních, zatímco introvertní lidé jsou více zaměřeni na sebe a rádi tráví čas o samotě (což neznamená, že jsou také plachí nebo mají potíže v mezilidských vztazích),
• Neuroticismus – rozlišuje jedince podle jejich úrovně emocionální stability nebo instability. Lidé s nízkým neuroticismem jsou emocionálně stabilnější a lépe zvládají stres, zatímco ti s vysokým neuroticismem mohou být náchylnější k úzkosti a emocionálním výkyvům.
• Otevřenost vůči zkušenostem – odkazuje na úroveň otevřenosti novým myšlenkám, kreativitě a zájmu o umění a kulturu. Otevření lidé jsou zvědavější na svět a obvykle jsou ochotnější mít různé zkušenosti.
• Spolehlivost – spolehliví lidé mají tendenci být odpovědnější a důkladnější ve svých úkolech, zatímco méně spolehliví lidé mohou být chaotičtější a impulzivnější.
• Souhlasnost – lidé jsou více spolupracující a ochotní ke kompromisům, zatímco agresivní lidé mají tendenci projevovat sebevědomí a tendenci soutěžit,

Proč je osobnost vůdce důležitá?

Neexistuje žádný pochyb o tom, že vedoucí týmu nebo manažer hraje klíčovou roli v úsilí zajistit co nejvyšší úroveň výkonu podřízených – úkoly zahrnují motivaci členů, podporu nebo péči o jejich rozvoj. Jakou roli hraje osobnost vůdce v této oblasti? Nejpodstatnější aspekty s tím související jsou uvedeny níže:

1. Budování týmu a vytváření pozitivní atmosféry – empatickí, souhlasní a extrovertní vůdci mají větší schopnost vytvářet týmy, které jsou samomotivované a dobře spolupracují, což obvykle také vede k vyšší produktivitě.
2. Motivace výkonu – prostřednictvím charismatu může vůdce inspirovat očekávané výsledky (převádějící se do výkonu).
3. Konflikty v týmu – problémy různých druhů jsou nevyhnutelné, ale osobnost vůdce může ovlivnit, jak jsou konflikty řešeny (např. povzbuzením konstruktivní diskuse).
4. Komunikace – vůdci, kteří dokážou jasně a efektivně komunikovat své cíle a očekávání, zajišťují lepší pochopení role jednotlivců v týmu, což zlepšuje koordinaci v rámci přidělených úkolů, což také vede k lepšímu výkonu.

Hraje osobnost členů týmu také roli?

Osobnost vůdce hraje klíčovou roli v podpoře výkonu skupiny, ale je to rozmanitost rysů v týmu, která přináší nejlepší výhody – různé pohledy, zkušenosti, myšlenky a dovednosti vedou k kreativním řešením nebo promyšlenějším rozhodnutím.

Co víc, rysy a chování jednotlivců ovlivňují interakce mezi sebou, tj. dynamiku skupiny, komunikaci nebo spolupráci v aktuálních úkolech, mimo jiné, což nezůstává bez povšimnutí v celkové atmosféře týmu, a tím i v dosažené efektivitě. Je dobré si pamatovat, že objevování rozlišujících charakteristik členů týmu může pomoci při přiřazování každého z nich k odpovídajícím rolím a úkolům – aby se zajistila co nejvyšší efektivita.

Osobnost vůdce a členů týmu – shrnutí

Samozřejmě musíme uznat, že osobnost vůdce a členů skupiny není jediným faktorem, který ovlivňuje výkon celého týmu. Co také hraje roli, jsou stanovené cíle, dostupné zdroje a převládající organizační kultura, mimo jiné. Nicméně, zmiňovaný prvek může hrát významnou roli při určování, jak dobře bude tým spolupracovat a dosahovat svých cílů.

Takže vhodné sladění mezi osobností vůdce a ostatními a rolí, kterou mají v týmu plnit, stejně jako efektivní řízení rozmanitosti v tomto ohledu, může být užitečné pro společnosti působící v různých odvětvích. Nadřízení a HR oddělení, která najímají nové lidi a monitorují výkon dané skupiny, by proto rozhodně měly tento aspekt zohlednit.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.