Categories: BlogHR

Jaký je dopad HRIS na organizační efektivitu?

Jaký je dopad HRIS na organizační efektivitu? V obchodní praxi hraje informace klíčovou roli a je považována za důležitý zdroj pro organizace. Získávání, shromažďování a zpracování informací je neoddělitelně spojeno s informačními systémy, včetně softwaru HRIS. HRIS má potenciál ovlivnit jak efektivitu, tak účinnost. Pokračujte ve čtení, abyste se dozvěděli více.

Dopad HRIS na organizační efektivitu – obsah:

  1. HRIS v organizaci
  2. Dopad HRIS na organizační efektivitu
  3. Faktory ovlivňující organizační efektivitu
  4. Shrnutí

HRIS v organizaci

Software HRIS ukládá data, generuje zprávy, umožňuje statistiky a analýzy. Je to široká sada nástrojů pro optimalizaci personálních procesů a činění přesných personálních rozhodnutí. Analytik HRIS je odpovědný za správnou implementaci a používání systému, stejně jako za podrobné analýzy.

Velmi důležitým prvkem ovlivňujícím správné fungování HR systému je optimální využití všech dostupných modulů a jejich vzájemné propojení. Mějte na paměti, že zavedení nesprávných informací v jednom modulu může narušit spolehlivý obraz konečných informací.

Dopad HRIS na organizační efektivitu

Moderní společnosti si uvědomují, že je obtížné soutěžit na technologické, materiální a finanční úrovni. Proto, aby dosáhly konkurenční výhody, by měly investovat do lidských zdrojů. Na rozdíl od jiných zdrojů zaměstnanci nejsou majetkem společnosti, ale představují její hodnotu a mají obrovský vliv na její rozvoj. Hlavním cílem HR by proto mělo být racionalizovat řízení takového důležitého kapitálu.

HRIS pomáhá při náboru a rozvoji správných kompetencí tak, aby splnily obchodní cíle a přetvořily potenciál jednotlivých zaměstnanců na strukturální kapitál. HRIS poskytuje odpovědi na otázku, zda je stávající personál dostatečný pro zvýšení ziskovosti podnikání. Co víc, výrazně zlepšuje provozní procesy.

Například výrobní manažer, který se přihlásí do systému, bude schopen činit adekvátní rozhodnutí, přidělovat úkoly podle kompetencí zaměstnanců, také v případě nouze, jako jsou nemocenské absence. HRIS je nezbytným nástrojem v každodenních řídících procesech manažerů. Používá se k hodnocení dovedností, nastavování a shrnování cílů a plánování rozvoje personálu.

Faktory ovlivňující organizační efektivitu

Faktory zvyšující efektivitu organizace prostřednictvím implementace HRIS:

  • Shromážděné informace zvyšují kvalitu a přesnost personálních rozhodnutí.
  • Znalostní základna pro management ovlivňuje optimalizaci rozhodovacích procesů.
  • Zlepšení informačních kanálů mezi HR oddělením a ostatními organizačními jednotkami.
  • Kontrola pracovních nákladů je základním faktorem ovlivňujícím ziskovost provozních procesů.
  • Simulace, analýzy a krátkodobé a dlouhodobé prognózy určují dosažení aktuálních a budoucích cílů společnosti.
  • Mechanismy zajišťující bezpečnost uložených informací a dat jsou klíčovými prvky při budování důvěryhodnosti organizace.

Zaměstnanci jsou hnací silou každé organizace, protože přímo ovlivňují obchodní efektivitu a ziskovost. Je obtížné si představit dosažení úspěchu bez angažovanosti zaměstnanců. Ani nejnovější vybavení a nástroje nemohou nahradit lidi. Je možné zvýšit organizační efektivitu bez přispění kompetentního personálu? Rozhodně ne. A zde se zdůrazňuje role platformy HRIS, protože s ní můžeme snadno řídit talenty a kontrolovat fluktuaci zaměstnanců. Proto je tento systém klíčový pro zvyšování organizační efektivity.

Shrnutí

Automatizace operací je klíčovým prvkem efektivního řízení a předpokladem úspěšného fungování organizace na trhu. Stručně řečeno, efektivita HR systému se přímo promítá do ziskovosti společnosti a její organizační efektivity.

Právě jste si přečetli o dopadu HRIS na organizační efektivitu. Přečtěte si také: Jak vybrat nejlepší HRIS software pro vaše podnikání?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Jak vytvořit projektový záměr? | #39 Začínáme s projektovým řízením

Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…

55 minutes ago

Efektivní správa smluv. 3 nezbytné prvky pro vaši organizaci

Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…

3 hours ago

Salámová taktika – průlomová metoda řízení projektů

Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…

4 hours ago

Jak založit neziskovou organizaci? 7 rychlých kroků k úspěchu

Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…

6 hours ago

Jaký je rozdíl mezi manažerem lidských zdrojů a manažerem náboru?

Čím větší je společnost, tím více pozic v oblasti lidských zdrojů nabízí, což znamená, že…

8 hours ago

Co je analýza pracovních míst? 7 nejlepších technik pro provedení analýzy pracovních míst v řízení lidských zdrojů

Co je analýza pracovních míst? Už jste někdy slyšeli tento termín, víte, co musíte udělat,…

10 hours ago