Nejčastěji je slogan „korporátní udržitelnost“ spojován s aktivitami zaměřenými na ochranu životního prostředí – minimalizaci dopadu lidí na planetu, aby ji zachovali pro budoucí generace. Nicméně, nelze zapomenout, že tento model je zaměřen na vyvážení nejen ekonomických (obchod, výroba, investice atd.) a environmentálních aspektů, ale také sociálních – je stejně důležité uspokojovat lidské potřeby v oblastech, jako je vzdělání, zdraví, bezpečnost, rovnost a sociální spravedlnost.
Jaká je souvislost mezi udržitelnými praktikami a prací HR oddělení? HR oddělení podporuje tento model především při náboru specialistů na HR. Vytvoření týmu, který zajišťuje rovnováhu mezi hledáním zisku a ekonomickou efektivitou, a uspokojováním potřeb zaměstnanců a minimalizací dopadu na životní prostředí je prvním krokem ke změně uvnitř společnosti. Nicméně, to není vše – klíčovou oblastí, kde může HR podpořit udržitelný rozvoj společnosti, je samozřejmě spojena se sociální dimenzí, tj. zaměstnanci a zlepšováním kvality jejich práce.
V rámci sociální dimenze představeného konceptu se usiluje o zlepšení kvality života zaměstnanců, poskytování pocitu bezpečí, podporu při získávání nových dovedností nebo zajištění rovnováhy mezi pracovním a osobním životem. Zde uvádíme 3 nejdůležitější praktiky, ve kterých se HR může angažovat v této oblasti.
HR oddělení by měla pracovat na definování a propagaci hodnot souvisejících s usilováním o harmonický rozvoj – včetně sociální odpovědnosti, ochrany životního prostředí a rovnosti příležitostí. Při budování takové organizační kultury bude určitě užitečné zaměstnávat lidi, kteří sdílejí stejné hodnoty, a organizovat školení zaměřená na zvyšování povědomí zaměstnanců o dopadu jejich činů na životní prostředí a společnost jako celek. Mohou také poskytovat flexibilní pracovní dobu nebo programy, které podporují zdraví a pohodu zaměstnanců.
Rovné příležitosti k zaměstnání, kariérní vyhlídky, spravedlivé mzdy a zacházení bez ohledu na rasu, pohlaví, barvu pleti, národnost nebo věk zaměstnance – to jsou jen některé z prvků, které dobře zapadají do principů podnikatelské udržitelnosti. Stávají se obzvlášť důležitými v éře globalizace a práce na dálku, kde jsou mezikulturní spolupráce stále častější a ceněné pro své pozitivní účinky na rozmanitost dovedností a perspektiv. Role HR jako subjektu odpovědného za formování personální politiky, a tedy schopného implementovat vhodné praktiky, je proto zde klíčová.
Mnoho společností nyní nabízí extra dny volna pro charitativní nebo ekologické aktivity jako způsob, jak povzbudit zaměstnance k zapojení se do akcí, které podporují udržitelný rozvoj. HR může hrát klíčovou roli při podpoře partnerství se sociálními a environmentálními organizacemi, zejména těmi, které se zaměřují na potřeby místní komunity, což může přinést výhody jednotlivým zaměstnancům a společnosti jako celku, a zároveň pozitivně ovlivnit branding zaměstnavatele.
Podniky významně ovlivňují jak stav životního prostředí, tak způsob, jakým lidé žijí. Potřeba hledat rovnováhu mezi ekonomickým ziskem a sociální odpovědností je klíčovým prvkem pro externí obraz společnosti, proces přitahování nových zaměstnanců a aktivity zaměřené na navazování spolupráce atd. Každý zaměstnanec by se měl podílet na implementaci udržitelných praktik, ale HR oddělení má v této oblasti určitě největší potenciál. Proto stojí za to přemýšlet o tom, jak může HR podpořit udržitelnost podnikání, což určitě přinese pozitivní výsledky v dlouhodobém horizontu.
Čtěte také: STAR metoda pohovoru
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.
Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…
Digitální finanční management a online účetnictví se staly v podnikání stále populárnějšími. Podle zprávy společnosti…
Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…
Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…
Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…
Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…