Ne všechny materiály nebo suroviny potřebné k dosažení našich obchodních cílů jsou k dispozici k nákupu v Polsku. Řešením je aplikovat strategii globálního sourcingu, což je specifický způsob řízení dodavatelského řetězce. Zahrnuje hledání dodavatelů a obchodních partnerů, od kterých by bylo možné nakupovat zboží za výhodnou cenu. Tímto způsobem by bylo možné optimalizovat některé náklady spojené s výrobou nebo distribucí.
Globální sourcing zahrnuje budování vztahů s dodavateli na mezinárodním trhu za účelem rozšíření vlastního dodavatelského řetězce, teritoriálního dosahu a také outsourcingu služeb. Svěřením této oblasti podnikání externí entitě se můžeme soustředit na jiné aspekty řízení společnosti. Důsledkem toho je, že je to jeden z nástrojů pro zvýšení konkurenceschopnosti.
Mezi hlavní výhody používání této strategie lze považovat:
Je však dobré mít na paměti možné rizika, která globální sourcing přináší. Např.:
Dnes je mezinárodní spolupráce požadavkem pro společnosti, pokud chtějí zůstat v podnikání. Jak tedy můžete začlenit globální sourcing do své obchodní strategie?
Vyhodnoťte schopnosti vaší společnosti. Rozhodněte, v jakém množství potřebujete konkrétní komoditu, surovinu atd., kolik peněz můžete alokovat na nákup, zda máte dostatečné dopravní zdroje a s kterými zeměmi nebo geografickými oblastmi byste mohli spolupracovat. Také proveďte analýzu rizik, abyste se ujistili, že je vaše společnost na to připravena, a vypracujte preventivní opatření.
To je důležitý prvek, kterému je dobré věnovat velkou pozornost. Úspěch celé iniciativy a dosažení vašich strategických cílů závisí na výběru správného subjektu. Shromážděte co nejvíce informací o společnosti, která vás zajímá. Zohledněte takové aspekty, jako jsou mimo jiné finanční situace (zvažte finanční výkazy a zprávy, analyzujte jednotlivé finanční ukazatele), jejich tržní prostředí a právní situaci, přístup k ochraně životního prostředí, využívání názorů odborníků v oboru a sledování mediálních zpráv.
Karta pro výběr dodavatele umožňuje důkladnou analýzu nabídek dodavatelů, aby podnikatel mohl objektivně je vyhodnotit a učinit nejlepší rozhodnutí pro sebe. Kritéria v kartě se zabývají následujícími (ta se mohou lišit v závislosti na konkrétním projektu):
Připravený návrh strategie spolu s kartou pro výběr dodavatele je vyhlášen do aukce. To je okamžik, kdy můžeme očekávat příliv nabídek od potenciálních dodavatelů. Poté se mohou objevit 3 typy nabídek:
Po výběru jakékoli z nabídek následuje doba vyjednávání a předběžného stanovení podmínek spolupráce v oblasti globálního sourcingu. Poté je vypracována příslušná smlouva. Někdy tento proces může trvat několik měsíců.
Rostoucí trh vyžaduje od podnikatelů neustálé hledání nových způsobů, jak se rozšířit a poskytovat nejlepší produkty a kvalitní služby při optimalizaci nákladů. To je klíčový aspekt pro zajištění ziskovosti a výnosnosti podnikání. Globální sourcing je jen jedním z zajímavých řešení, která stojí za vyzkoušení. Znalostí výhod, rizik a procesu implementace této strategie můžete posoudit, zda je možné ji aplikovat na vaši společnost.
Čtěte také: Co je to slepé náborování?
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Kdo je specialistou na onboarding? Onboarding je jedním z nástrojů řízení lidských zdrojů. Je to…
Ačkoli se může zdát, že crowdfunding a crowdlending jsou stejné pojmy, veřejnost je často zaměňuje.…
Je možné vytvořit úspěšný startup najímáním freelancerů? Ano, je to možné. Přečtěte si článek a…
Velké a střední společnosti s oddělením lidských zdrojů, kromě najímání specialistů na lidské zdroje, také…
Plánujete založit internetový obchod a přemýšlíte, kde začít? Jak uspořádat a stanovit priority pro tak…
Jak vytvořit stock fotografii? Je obtížné vytvořit úžasný stock obrázek, který by mohl být prodán…