Odkaz mezi řízením rozmanitosti a rovnými příležitostmi v zaměstnání na pracovišti

Problémy vyplývající z nerovného zacházení a diskriminace představují výzvu pro společnost a podniky. Moderní organizace hledají nejlepší řešení pro řízení rozmanitosti na pracovišti a odstraňují nerovné zacházení. Hlavní cíle v této oblasti se zaměřují na rovné příležitosti k zaměstnání a efektivní týmovou spolupráci v její rozmanitosti. Právo na rovné zacházení a ochranu před diskriminací je globální problém, který je řešen v mnoha právních aktech.

Odkaz mezi řízením rozmanitosti a rovnými příležitostmi – obsah:

1. Rovné příležitosti k zaměstnání
2. Řízení rozmanitosti
3. Shrnutí

Rovné příležitosti k zaměstnání

Aby vyhověly dynamickým socio-demografickým změnám, moderní společnosti přikládají velký význam otázkám souvisejícím s rovným zacházením na pracovišti bez ohledu na pohlaví, barvu pleti a sexuální orientaci. Dodržování principu genderové rovnosti zajišťuje, že ženy a muži mají stejná práva a povinnosti, včetně odměňování a příležitostí pro profesní rozvoj.

Důležitým aspektem je boj proti stereotypnímu myšlení a přidělování specifických sociálních rolí mužům a ženám jak v jejich osobním, tak profesním životě. Právní akty zmíněné v úvodu mají za cíl disciplinovat zaměstnavatele v oblasti rovného zacházení a spravedlivého hodnocení bez ohledu na pohlaví, rodinný stav, národnost a etnický původ, jazyk, sociální status, věk, sexuální orientaci, zdravotní postižení, náboženství nebo víru.

Rovné kritéria a podmínky zaměstnání by měly být uplatňovány během náborového procesu. Také by všichni zaměstnanci měli mít stejnou příležitost zlepšovat své dovednosti, získávat praktické zkušenosti, využívat zaměstnanecké výhody a bonusy, stejně jako dostávat rovnou základní a doplňkovou odměnu.

Řízení rozmanitosti

Rozmanitost na pracovišti je složitá otázka, která ovlivňuje jak malé, tak velké organizace. Může být buď klíčovým prvkem politiky zaměstnanosti, nebo zdrojem hrozeb a zneužívání. Aby se eliminovaly její negativní důsledky, musí být rozmanitost zaměstnanců řízena dovedně a cíleně, aby se vytvořilo pohodlné a bezpečné pracovní prostředí.

Je nezbytné vytvořit vhodné a bezpečné pracovní prostředí pro každého, bez ohledu na to, kdo daná osoba je.

Rozmanitost spočívá v zaměstnávání lidí, kteří se liší z hlediska pohlaví, věku, barvy pleti nebo náboženství. Nezbytnou součástí řízení rozmanitosti by mělo být průběžné vzdělávání všech zaměstnanců o tom, jak využívat své rozdíly k budování trvalých vztahů a zlepšování kvality jejich práce.

Sdílení zkušeností podporuje kreativní řešení problémů a vytváření inovativních řešení. Dovedné vedení rozmanitého týmu může přinést několik výhod, jako jsou:

• zvýšení efektivity vykonávaných úkolů,
• dobrá pracovní atmosféra a trvalé vztahy se zaměstnanci,
• pozitivní image společnosti uvnitř i vně organizace,
• eliminace negativního a destruktivního chování,
• vytváření přátelského pracovního prostředí a prostoru pro rozvoj.

Oblasti rozmanitosti a hrozby

Rozmanitost na pracovišti má mnoho forem a nese určité rizika:

• věk – nedostatek společného základu mezi mladými a staršími lidmi (45+), nízká úroveň tolerance,
• zdravotní postižení – nedostatek úprav pro zaměstnance se zdravotním postižením, architektonické bariéry,
• pohlaví – problém s vyvážením práce a rodiny, diskriminace žen na vedoucích pozicích a jejich zařazení do nejnižšího platového pásma,
• rodinný stav – problém s flexibilitou pracovní doby v případě lidí ve vztazích a s dětmi.

Řízení rozmanitosti – shrnutí

Odkaz mezi rovnými příležitostmi k zaměstnání a rozmanitostí na pracovišti je zcela zřejmý. Při řízení rozmanitosti by měly společnosti zohlednit rovné zacházení se zaměstnanci a protidiskriminační opatření jako základní. Budování rozmanité pracovní síly by mělo být prioritou pro každou organizaci, aby lépe využila intelektuální potenciál, který lidé mají.

To podporuje rozvoj nových nápadů, implementaci inovativních řešení a především integraci týmu. Překonávání stereotypů umožňuje efektivní spolupráci založenou na znalostech a zkušenostech, stejně jako zlepšení kompetencí. Takové akce se pak promítají do získání konkurenční výhody na trhu a dosažení obchodních cílů, stejně jako posílení image společnosti.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube.