Čtyřúrovňová certifikace 4LC – Část 2 Příručka k certifikaci IPMA

IPMA nabízí certifikaci na čtyřech úrovních v rámci schématu 4LC. Co se hodnotí na každé úrovni? Kdo může získat certifikát na dané úrovni? Přečtěte si článek a zjistěte, zda je certifikace IPMA pro vás a na jakou úroveň se můžete přihlásit. Existují čtyři úrovně certifikace IPMA, které odpovídají individuálním kompetencím a zkušenostem kandidáta v oblasti řízení projektů. Definice úrovní IPMA jsou určeny klíčovými kritérii.

Certifikace na čtyřech úrovních 4LC – obsah:

  1. IPMA Úroveň D
  2. IPMA Úroveň C
  3. IPMA Úroveň B
  4. IPMA Úroveň A

IPMA Úroveň D

Na první úrovni certifikace se hodnotí znalosti všech kompetencí v oblasti řízení projektů v oblastech jako Perspektiva, Lidé a Praxe. Kandidát by měl mít také dovednosti pro práci v projektovém týmu. Tuto úroveň certifikace obvykle volí současní a budoucí členové projektových týmů, kteří by chtěli zlepšit své kompetence a stát se Certifikovaným spolupracovníkem v oblasti řízení projektů.

IPMA Úroveň C

Na úrovni IPMA C se hodnotí řízení týmu v projektech střední složitosti aplikováním znalostí na všechny prvky kompetencí. Certifikace IPMA úrovně C je určena pro projektové manažery, kteří se zabývají projekty střední složitosti, a pro členy projektového týmu. Po úspěšném složení zkoušky na této úrovni získáte titul Certifikovaný projektový manažer.

IPMA Úroveň B

Na úrovni B se hodnotí vůdcovství kandidáta v komplexních projektech po celou dobu životního cyklu projektu. To se také vztahuje na role a životní cykly portfolia a programu. Certifikace IPMA-B je určena pro zkušené projektové manažery, kteří se zabývají komplexními projekty, programy a portfolii. Získání certifikace na úrovni IPMA B vám umožní získat titul Certifikovaný senior projektový manažer.

Certifikace IPMA na úrovni B vyžaduje, aby kandidát pracoval v komplexním projektovém prostředí v rámci organizace. Kandidát musí mít alespoň pětiletou zkušenost jako projektový manažer v posledních osmi letech. Tři z těchto let musí být na odpovědné vedoucí pozici, která řídí komplexní projekty. Podobné pracovní zkušenosti v řízení programů a portfolií jsou vyžadovány k získání titulů Certifikovaný senior programový manažer a Certifikovaný senior portfoliový manažer.

IPMA Úroveň A

Na úrovni A se hodnotí vůdcovství kandidáta v velmi komplexních projektech. Certifikace IPMA-A je určena pro profesionály, kteří řídí vysoce komplexní projekty po celou dobu životního cyklu projektu na strategické úrovni. V posledních dvanácti letech musí mít kandidát alespoň pětiletou zkušenost jako projektový manažer na odpovědné vedoucí pozici v vysoce komplexních projektech.

Nejméně tři z těchto let musí být na úrovni strategického řízení. Stejně jako u úrovně IPMA B, po získání certifikace úrovně A se můžete pyšnit tituly Certifikovaný projektový ředitel, Certifikovaný programový ředitel a Certifikovaný portfoliový ředitel.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě včelích pracovníků na Facebooku, Twitteru a Linkedinu.

Caroline Becker

Jako projektová manažerka je Caroline odbornicí na hledání nových metod, jak navrhnout nejlepší pracovní postupy a optimalizovat procesy. Její organizační dovednosti a schopnost pracovat pod časovým tlakem z ní činí nejlepší osobu, která dokáže složité projekty přetavit ve skutečnost.

View all posts →

Caroline Becker

Jako projektová manažerka je Caroline odbornicí na hledání nových metod, jak navrhnout nejlepší pracovní postupy a optimalizovat procesy. Její organizační dovednosti a schopnost pracovat pod časovým tlakem z ní činí nejlepší osobu, která dokáže složité projekty přetavit ve skutečnost.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

Nejlepší tipy na zlepšení portfolia freelancerů

Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…

23 minutes ago

Digitální finanční management a online účetnictví | Digitalizace vašeho podnikání #5

Digitální finanční management a online účetnictví se staly v podnikání stále populárnějšími. Podle zprávy společnosti…

3 hours ago

Jak vytvořit projektový záměr? | #39 Začínáme s projektovým řízením

Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…

5 hours ago

Efektivní správa smluv. 3 nezbytné prvky pro vaši organizaci

Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…

7 hours ago

Salámová taktika – průlomová metoda řízení projektů

Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…

8 hours ago

Jak založit neziskovou organizaci? 7 rychlých kroků k úspěchu

Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…

10 hours ago