Co je ukončení pracovního poměru? 4 skvělé způsoby, jak mu předejít?

Co je ukončení pracovního poměru? Je ukončení zaměstnání jedinou možností, kterou nelze předejít? Existují nějaké další alternativy k propuštění zaměstnance? Jaké disciplinární kroky lze podniknout místo ukončení? Přečtěte si článek a zjistěte více o alternativách k propuštění.

Co je ukončení pracovního poměru? – obsah:

1. Co je ukončení pracovního poměru?
2. Jak předejít ukončení pracovního poměru?
3. Shrnutí

Co je ukončení pracovního poměru?

Proces ukončení pracovního poměru je postup, který se zabývá situacemi, kdy zaměstnavatel cítí, že zaměstnanec musí odejít a již nemůže vykonávat své povinnosti. Důvody pro ukončení pracovního poměru jsou buď ekonomické, nebo pracovní. Mezi mnoha pracovními důvody pro ukončení pracovního poměru patří: násilí, trestná činnost, diskriminace, obtěžování, absenteismus, neposlušnost a nízká produktivita.

Zaměstnavatel si musí pamatovat na právní omezení, která brání propuštění zaměstnanců z důvodů, které nesouvisí s prací samotnou. V současnosti je nezákonné ukončit pracovní poměr z důvodu věku, zdravotního postižení, národního původu, rasy, barvy pleti, náboženství, pohlaví nebo sexuální identity zaměstnance.

Ukončení je účinné, pokud je provedeno písemně a všechny důležité dokumenty musí být podepsány zaměstnancem před odchodem. Není pro společnost výhodné čekat s ukončením zaměstnance, který je nedbalý, agresivní nebo zapojen do trestné činnosti, ale jak jednat, pokud se chování zaměstnance zdá být neopakující se nebo napravitelné. Existují nějaké další možnosti pro manažera, který chce dát svému zaměstnanci další šanci?

Jak předejít ukončení pracovního poměru?

Existují strategie, které jsou pravděpodobně účinnější než propuštění zaměstnance. Z pohledu manažera je propustit někoho jedním z nejvíce stresujících a obtížných rozhodnutí, která je třeba učinit. Manažeři mají tendenci odkládat rozhodnutí o propuštění, i když vědí, že to bude muset být učiněno dříve nebo později.

Co když se váš zaměstnanec zdá být nevědomý svého prohřešku nebo nedostatku angažovanosti? Měli byste mu to říct předem? Měli byste mu dát druhou šanci? Co dalšího byste mohli udělat k vyhnutí se ukončení zaměstnanců s nízkým výkonem?

Aby je udrželi:

• Pokuste se problém vyřešit neformálně. Pokud problém související s vaším zaměstnancem není vážný, je doporučeno zkusit mírnější přístup. Neformální rozhovor během osobního setkání může být nejlepším řešením, zejména pokud je zaměstnanec známý svou předchozí loajalitou a dobrým výkonem. Většinou v případech nízkého výkonu je takové jemné opatření adekvátní a dostatečné.
• Nastavte cíle výkonu. Nastavení cílů výkonu je jednou z nejběžnějších a nejúčinnějších technik, které manažeři používají, aby zaměstnanci sdělili očekávání společnosti. Dejte svým zaměstnancům jasné cíle, popište žádoucí výsledek a stanovte termín. Informace o nedostatcích zaměstnance a očekávání společnosti by měly být v této fázi také sděleny. Před zavedením plánu je doporučeno uspořádat schůzku, kde by měl být zaměstnanec informován, že pokud nedojde k zlepšení po předem stanovené době, může být jeho propuštění zvažováno.
• Zkontrolujte pracovní prostředí. Někdy je špatný výkon způsoben některými pracovními faktory, které nejsou známy v okamžiku najímání. Je doporučeno mluvit se zaměstnanci ohledně jejich pracovního zapojení, aby se zjistilo, zda existují nějaké obtíže nebo překážky.
• Nabídněte další školení. Špatný výkon může být spojen s nedostatkem znalostí. Vzhledem k tomu, jak nákladné je hledání, najímání a zaškolování nového zaměstnance, by se manažer měl zamyslet nad možnostmi školení. Je něco, co by se dalo udělat pro zlepšení dovedností zaměstnance?

Aby je propustili:

• Nabídněte další pobídky. Povzbuzujte svého zaměstnance, aby odešel sám. Neexistuje lepší způsob, jak přesvědčit, než nabídnout další výhody a bonusy. Některé společnosti nabízejí finanční odměny, doporučující dopisy, zdravotní pojištění a poradenské služby, aby pomohly svým zaměstnancům odejít. Je vždy lepší dosáhnout vzájemného porozumění než bojovat o neproduktivní bitvy nebo držet zbytečné zášť.
• Změňte strukturu organizace. Aby bylo možné propustit osobu, aniž by bylo nutné vysvětlovat důvod, je často zvažována restrukturalizace organizace. Toto řešení problému je elegantní a bezrizikové, protože propuštění může být provedeno odstraněním pozice ze struktury nebo sloučením dvou podobných rolí do jedné pozice. Výsledek umožňuje manažerovi propustit zaměstnance bez výčitek a dlouhých diskusí. Zaměstnanec může začít hledat jinde, aniž by byl urážen, ponížen nebo zraněn. Nebezpečí tohoto přístupu spočívá v tom, že zaměstnanec může zahájit právní kroky, pokud zjistí, že někdo jiný byl brzy po propuštění nabídnut na podobnou pozici. Aby se předešlo problémům, obvykle se mění názvy pozic a musí být provedena nějaká skutečná restrukturalizace, alespoň v dokumentech.

Shrnutí

V článku jsme se pokusili vysvětlit co je ukončení pracovního poměru a jaké jsou způsoby, jak mu předejít. Existují situace, kdy nelze ukončení předejít a zaměstnanec musí být okamžitě propuštěn. Případy hrubého porušení pracovních povinností, sexuálního obtěžování, krádeže, diskriminace nebo trestné činnosti nelze akceptovat. Špatný výkon může být způsoben neočekávanými důvody, proto je dobré zvážit další disciplinární opatření. Když nápravná opatření selžou, existují alternativy k propuštění, které umožňují zaměstnanci odejít dobrovolně a tím chrání společnost před žalobami a dalšími nepříjemnými následky.

Čtěte také: Začátečnický průvodce influencer marketingem

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě včelích dělnic na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube.