Co je manažer pro odměňování a benefity?

Každá společnost, bez ohledu na odvětví, by se měla snažit poskytovat svým zaměstnancům atraktivní platy a přístup k odpovídajícím výhodám nebo benefitem. Ačkoli při výběru pracovní nabídky hraje roli řada faktorů, plat a okrajové výhody jsou vždy na vrcholu seznamu priorit a přitahují nejlepší talenty do společnosti. Odpovědností manažera odměňování a benefitů (C&B) je zajistit, aby tomu tak bylo neustále. Co dělá manažer odměňování a benefitů? Přečtěte si náš článek a zjistěte to.

Manažer odměňování a benefitů – obsah:

1. Co dělá manažer odměňování a benefitů?
2. Jaké jsou odpovědnosti manažera odměňování a benefitů?
3. Shrnutí

Co dělá manažer odměňování a benefitů?

Manažer odměňování a benefitů je odpovědný za vypracování a implementaci odměňovacích plánů a balíčků benefitů. Každý manažer odměňování a benefitů by měl znát tržní hodnotu dané pozice (což lze odvodit z tržního výzkumu, přičemž je třeba vzít v úvahu požadované vzdělání, zkušenosti, tvrdé a měkké dovednosti atd.). Na tomto základě by měl stanovit platové rozpětí, které nejen uspokojí kandidáta, ale také bude realistické (s ohledem na finanční možnosti společnosti) a konkurenceschopné. To vyžaduje vypracování vhodných kritérií pro hodnocení platů pro danou pozici.

Manažeři odměňování zajišťují, že politika odměňování je v souladu s aktuálními pracovněprávními předpisy, což vyžaduje sledování jakýchkoli změn a přizpůsobení se jim úpravou vypracované politiky. Také musí být platy neustále přizpůsobovány tomu, co nabízejí konkurenti, ekonomickým podmínkám a situaci společnosti. Co víc, manažeři odměňování a benefitů jsou odpovědní za zajištění spravedlivých a přesných platů, zejména když se členové týmu liší věkem, pohlavím nebo zkušenostmi.

Výpočet benefitů, jako jsou dodatečné dny dovolené, zdravotní pojištění, lékařský balíček, členství v posilovně, dotace na školení a příspěvky na novorozence – je stejně důležitou povinností manažera odměňování a benefitů. Přizpůsobení benefitů potřebám zaměstnanců a finančním možnostem společnosti musí být také předcházeno vhodnou analýzou, sledováním tržních trendů a porovnáním s konkurenty.

Jaké jsou odpovědnosti manažera odměňování a benefitů?

Vypracování odměňovací strategie pro danou pozici však není dostatečné. Manažer odměňování a benefitů je také často zapojen do náborových procesů – zejména když byl již vybrán kandidát a je třeba mu předložit konkrétní nabídku.

Poté je úkolem manažera odměňování a benefitů poskytnout řešení, které by bylo v souladu s tržními podmínkami a zároveň přizpůsobené dovednostem a zkušenostem zaměstnance, jakož i jeho povinnostem a místu, které jeho práce zaujímá ve struktuře společnosti. Proto nestačí stanovit platové rozpětí pro danou pozici, ale je třeba jej učinit realistickým a udržet obě strany spokojené (konečný plat může být buď nižší, nebo vyšší).

V závislosti na velikosti společnosti může manažer odměňování buď sám vytvořit výše zmíněné programy, implementovat je s pomocí náborářů, manažerů najímání a dalších lidí pracujících v interním HR oddělení (v případě menších společností), nebo mít svůj vlastní tým zaměřený pouze na politiku odměňování a benefitů (v případě společností s stovkami nebo tisíci zaměstnanců).

Shrnutí

Manažer odměňování a benefitů hraje velmi důležitou roli v úspěchu společnosti. Správně naplánovaná politika odměňování – jak z hlediska pravidelných plateb, tak plánovaných zvýšení platů, bonusů za další úspěchy nebo provizí – činí lidi ochotnějšími reagovat na pracovní nabídky a cítit se oceněni za to, co dělají. Všechny úkoly, které manažeři odměňování a benefitů vykonávají, směřují k přitahování a udržení nejlepších talentů v organizaci, což je v dnešní době zásadní, protože zaměstnanci budují konkurenceschopnou výhodu společnosti.

Čtěte také: AI v náboru.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.