Co je Agile a jeho 4 hodnoty?

Co je Agile? Tento termín znamená být schopen se pohybovat rychle a lehce. A tento typ pohybu je klíčem k moderním metodám řízení projektů 21. století. Agile začalo jako metodologie vývoje softwaru a rychle se přesunulo do světa obecného řízení projektů. Agile zdůrazňuje spolupráci, zpětnou vazbu od zákazníků a neustálý rozvoj. Navíc může být aplikováno na projekty všech velikostí. Od svého vzniku bylo Agile přijato tisíci organizacemi po celém světě.

4 hodnoty Agile – obsah:

1. Krátká historie Agile
2. Co je Agile?
3. Čtyři základní hodnoty Agile
4. Shrnutí

Krátká historie Agile

Na konci minulého století týmy pro vývoj softwaru stále používaly metodologie řízení projektů vynalezené před 50 lety. Vodopád, který byl standardem řízení projektů většinu 20. století, byl nejběžnější metodologií vývoje softwaru před Agile.

Metodologie vodopádu byla vytvořena pro stavebnictví a výrobu. Perfektně vyhovovala potřebám těchto podniků – protože typy projektů ve výrobě vyžadují přípravu komplexních plánů před fází realizace. V této metodologii, jakmile je plán vytvořen, je prováděn krok za krokem. Tok práce připomíná vodopád, aby vyhověl požadavkům klienta.

Bohužel, metodologie vodopádu nemohla být aplikována na vývoj softwaru, protože byla obtížně sledovatelná a vyžadovala spoustu papírování. Co je důležitější, byla jednoduše neefektivní.

V hledání flexibilnějšího a iterativního přístupu k vývoji softwaru začalo mnoho týmů pracovat na svých vlastních, specifických úpravách řízení projektů. Nicméně, existovala naléhavá potřeba nejen nového standardu, ale také zcela nového způsobu myšlení o řízení projektů.

Nový přístup se již začal objevovat tady a tam, když se v roce 2001 sešlo 17 lídrů v oblasti softwaru na konferenci v Snowbirdu, Utah. Mezi účastníky byli taková jména jako Kent Beck a Ron Jeffries, spolutvůrci eXtreme Programming (XP), stejně jako Ken Schwaber a Jeff Sutherland, (autoři rámce Scrum, který jsme popsali v této sérii příspěvků). Během konference v Snowbirdu bylo Agilní manifest formulováno jako reakce na nedostatky metodologie vodopádu. Dnes je Agile nejen metodologií vývoje softwaru. Stalo se způsobem myšlení používaným pro řízení projektů v různých organizacích. I přes to, že jeho popularita neustále roste, obecná pravidla Agile zůstávají nezměněna.

Co je Agile?

Agile je definováno jako metoda řízení projektů, která dělí všechny úkoly do krátkých fází nazývaných iterace. Ty jsou často hodnoceny a přizpůsobovány aktuálnímu stavu trhu a potřebám klienta.

Agile je také termín používaný k popisu souboru hodnot a principů vývoje produktů. Obecně Agile znamená být zaměřen na rychlé dodávání hodnoty zákazníkovi a být schopen se samoregulovat jako agilní tým. Jinými slovy, agilní týmy jsou schopny se přizpůsobit a měnit podle potřeby, aby dosáhly co nejlepších výsledků pro své zákazníky.

4 základní hodnoty Agile

Agile je postaveno na 4 základních hodnotách uvedených níže:

1. Jednotlivci a interakce před procesy a nástroji.
2. Funkční software před komplexní dokumentací.
3. Spolupráce se zákazníkem před vyjednáváním smluv.
4. Reakce na změnu před dodržováním plánu.

Tyto hodnoty se na první pohled mohou zdát přísné. Ale jejich autoři zdůrazňují, že slovo “před” použili záměrně. Uvádějí, že obě části rovnice jsou stejně důležité, a proto je třeba zmínit obě části, aby se pomohlo s pochopením základních problémů v řízení. Nicméně, první část rovnice je v přístupu Agile důležitější.

Jednotlivci a interakce před procesy a nástroji

První základní hodnota Agile znamená, že lidé pracující na projektu, jejich pohoda a komunikace, jsou nejdůležitější částí úspěšného týmového úsilí. Ani procesy, které provádějí, ani nástroje, které používají, nemohou být ceněny více než práce a příspěvek jednotlivců.

Funkční software před komplexní dokumentací

Druhá hodnota Agile se přímo týká vývoje softwaru. Nicméně, mezi týmovou prací Agile ve vývoji softwaru a jakýmkoli jiným druhem produktu nejsou žádné zásadní rozdíly. V obou případech by měla být funkční verze produktu zákazníkovi k dispozici po celou dobu. Práce se provádí inkrementálně a iterativně. Jinými slovy, produkt se vyvíjí krok za krokem, přičemž každý krok přidává nějakou hodnotu k předchozím. Tímto způsobem může být produkt snadno a rychle přizpůsoben měnícím se požadavkům a potřebám. V důsledku toho není komplexní dokumentace, která byla základem metodologie vodopádu, prioritou v agilním přístupu.

Spolupráce se zákazníkem před vyjednáváním smluv

Třetí hodnota chválí kontinuální komunikaci se zákazníkem. Díky iterativní povaze agilního vývoje produktu mohou být potřeby zákazníka řešeny okamžitě. Proto smlouva vyjednaná na začátku spolupráce nemusí zahrnovat všechny podrobné specifikace produktu.

Reakce na změnu před dodržováním plánu

Poslední hodnota Agile je spojena s předchozími. Klade důraz na dodání obchodní hodnoty před jednáním podle předem stanovených pravidel a plánů. Stručně řečeno, pravidlo znamená, že produkt musí být vyvíjen podle aktuálního stavu trhu. Proto se agilní tým musí často přizpůsobovat a aktualizovat požadavky na produkt a konzultovat je se zákazníkem.

Shrnutí

Agilní manifest pochází z roku 2001. Byl napsán jako soubor pravidel a hodnot pro týmy vývoje softwaru. Nicméně, dnes se používá jako základ pro efektivní a lehké řízení projektů různými organizacemi.

Agile je založeno na souboru hodnot. Chválí individuální příspěvek v týmové práci. Vyšší hodnotu dává dostupnosti funkční verze produktu před propracovanými plány a dokumentací. A zdůrazňuje průběžnou komunikaci se zákazníkem, který je zapojen do celého procesu vývoje produktu.

Odpověděli jsme na hlavní otázku, “Co je Agile”. Nyní se podívejte na Jak používat metodologii Agile pro freelance projekty?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube, Pinterest.