3 nástroje pro business intelligence. Potřebuje BI umělou inteligenci? | AI v podnikání #16 3 nástroje pro business intelligence. Potřebuje BI umělou inteligenci? | AI v podnikání #16
Ve světě, kde se data stávají novou měnou, jsou nástroje business intelligence (BI) klíčové. Ale je zapojení umělé inteligence (AI) do rovnice nezbytností, nebo je to jen módní doplněk? Pojďme se ponořit do světa nástrojů BI, abychom pochopili, jak může AI obohatit jejich funkce.
|
Jak může AI virtuální asistent pomoci vašemu podnikání růst? | AI v podnikání #11 Jak může AI virtuální asistent pomoci vašemu podnikání růst? | AI v podnikání #11
“Zavři okno!” řečeno AI asistentovi bude mít jiný význam, když pracujete v textovém editoru, a jiný, když sedíte v chladné místnosti chytré kanceláře. Slova “Připomeň mi, abych poslal zprávu svému partnerovi, až se vrátím domů” znamenají něco jiného v závislosti na tom, kdo je říká. Otázka “Budu dnes potřebovat deštník?” vyžaduje spojení používání deštníku s deštivým počasím. Nicméně, účelem virtuálního asistenta není pouze rozumět příkazům a otázkám, ale především jednat. Odpovídání, ať už hlasem nebo následováním příkazu, vyžaduje proces, který není o nic méně složitý než porozumění položené otázce. Koneckonců, virtuální asistent je počítačový program, který je navržen tak, aby se choval jako člověk.
|
Dovednosti vs. schopnosti. Co je v pracovním prostředí důležitější? Dovednosti vs. schopnosti. Co je v pracovním prostředí důležitější?
Když se kandidáti dívají na pracovní inzeráty, často věnují pozornost konkrétním kompetencím potřebným k vykonávání určité práce, jako jsou jazykové dovednosti, počítačové dovednosti nebo certifikace, protože to jsou klíčová kritéria výběru. V pracovních inzerátech však často není rozlišováno mezi dovednostmi a schopnostmi, a tyto dva pojmy jsou často zaměňovány nebo používány zaměnitelně. V dnešním článku představíme klíčové rozdíly mezi dovednostmi a schopnostmi a ukážeme, jak mohou ovlivnit vaše rozhodování v osobním a profesním životě. Čtěte dál a zjistěte více.
|
AI chatboti a voiceboti. Budoucnost obchodní komunikace | AI v podnikání #10 AI chatboti a voiceboti. Budoucnost obchodní komunikace | AI v podnikání #10
Umělá inteligence nám pomáhá komunikovat s našimi zařízeními prostřednictvím přirozeného jazyka – jednoduše kladením otázek a formulováním příkazů. AI chatboti, také známí jako konverzační boty nebo konverzační AI, jsou počítačové programy založené na AI, které simulují a zpracovávají lidské konverzace – psané nebo mluvené – což umožňuje lidem interagovat s digitálními zařízeními, jako by mluvili s opravdovou osobou. Očekává se, že globální trh s chatboti dosáhne v roce 2027 příjmů 454,8 milionu dolarů, což je nárůst z 40,9 milionu dolarů v roce 2018. To je opravdu hodně.
|
Co je týmová charta? 5 důležitých důvodů, proč byste ji měli vytvořit Co je týmová charta? 5 důležitých důvodů, proč byste ji měli vytvořit
Společnosti napříč odvětvími, neziskové organizace a veřejné instituce – všechny hledají způsoby, jak usnadnit týmovou práci, učinit ji efektivnější a účinnější. Stanovují komunikační pravidla, která platí pro všechny členy, investují do rozvoje mezilidských dovedností svých zaměstnanců nebo implementují moderní software pro správu úkolů a projektů (např. Firmbee). Aby zajistily efektivní výkon, sahají také po tzv. týmovém chartě. V dnešním příspěvku vysvětlíme, co to je, jaké prvky by měla obsahovat a jaké výhody může přinést vašemu týmu. Pokračujte ve čtení.
|
Zkoumání žebříku inference. 6 příček k jasnějšímu myšlení Zkoumání žebříku inference. 6 příček k jasnějšímu myšlení
Když vás váš nadřízený požádá o rozhovor, okamžitě si pomyslíte, že se společnost chystá se s vámi rozloučit. Když vás kritizuje kolega, automaticky si myslíte, že neděláte dost a nejste pro tuto práci ten pravý. Když dostanete nový úkol, předpokládáte, že to nezvládnete, protože jste něco takového ještě nikdy nedělali.
|
Tichý souhlas a 6 užitečných strategií, jak se mu vyhnout Tichý souhlas a 6 užitečných strategií, jak se mu vyhnout
Dnes odborníci na lidské zdroje a další profesionálové zapojení do řízení lidských zdrojů zdůrazňují, jak důležité je, aby zaměstnanci měli hlas v organizaci – aby byly jejich nápady slyšeny, diskutovány a možná i realizovány. Přesto existují organizace napříč odvětvími (a jejich vůdci), které podporují mikromanagement jako součást své kultury. Tento přístup je často doprovázen tím, co je známo jako tichý souhlas. V dnešním příspěvku vysvětlíme, co tento převážně negativní jev obnáší, a některé z nejlepších strategií, jak se mu vyhnout. Čtěte dál a dozvíte se více.
|
A/B testování v řízení produktů | Řízení produktů #27 A/B testování v řízení produktů | Řízení produktů #27
Zelená nebo modrá? Kulatá nebo oválná? Vertikální nebo horizontální? Kterou si vyberete? To je podstata A/B testování. Verze, kterou si vybere více uživatelů, určí její úspěch. A sázky jsou vysoké – zvyšuje to konverze a úspěch vašeho digitálního produktu. Proto A/B testování není jen nástroj, ale klíč k úspěchu v řízení produktů. Přemýšleli jste někdy, jak malé změny mohou vést k velkým výsledkům? Zajímá vás, jak činit rozhodnutí na základě dat místo svých pocitů? Odpověď leží v A/B testování. Čtěte dál a zjistěte více.
|
6 klíčových výhod udržitelnosti v podnikání 6 klíčových výhod udržitelnosti v podnikání
Podpora udržitelnosti v podnikání již není jen dalekosáhlý trend, ale realita, kterou většina přijala. Zatímco byla tato strategie zpočátku považována za kuriozitu pro velké korporace, nyní si i malé firmy uvědomují potřebu jejího zavedení. To je částečně způsobeno přísnějšími předpisy týkajícími se environmentálních požadavků, ale také tím, že firmy začaly vidět výhody takového řešení. Zatímco hlavní výhodou, ochrana životního prostředí, je na vrcholu seznamu, je možné získat ještě více z pro-životního prostředí. Jaké výhody může firmě přinést sledování udržitelné podnikatelské strategie?
|
Co je to klam utopených nákladů a jak se mu vyhnout v 7 jednoduchých krocích Co je to klam utopených nákladů a jak se mu vyhnout v 7 jednoduchých krocích
V roce 1965 byla zahájena výstavba nadzvukového letadla Concorde, které bylo předmětem smlouvy mezi britskou a francouzskou vládou. Již ve fázi návrhu se předpokládalo, že investice nebude zisková (kvůli vysokým nákladům na výrobu a neprofitabilitě létání s rostoucími cenami ropy). Konečná hodnota výroby tohoto letadla byla 10krát vyšší, než se očekávalo, a proto bylo postaveno pouze 20 letadel. Letadla byla používána po dobu 30 let, ale stále generovala ztráty, dokud nebyla na konci roku 2003 konečně vyřazena. Projekt Concorde je dokonalým příkladem jevu známého jako klam utopených nákladů. V dnešním příspěvku vysvětlíme tuto kognitivní chybu a jak může ovlivnit rozhodnutí, která činíte. Pokračujte ve čtení.
|