„Práce, které je třeba vykonat“ (JTBD) je nástroj, který nám umožňuje nahlížet na potřeby zákazníků zcela jiného úhlu pohledu. Při tomto přístupu zapomínáme na funkce digitálního produktu. Na chvíli odsuneme myšlenky na technické inovace a vylepšení. Místo zaměření na produkt, který nabízíme, se soustředíme na úkoly, které naši zákazníci chtějí vykonat. Pokračujte ve čtení, abyste se dozvěděli více.

Zlato, diamanty, nebo snad aplikace? Dnes jsou digitální produkty stejně cenné jako tradiční poklady. Jak však správně posoudit jejich hodnotu? Podívejme se na strategie a taktiky, které pomáhají projektovým manažerům a týmům vybrat správné cenové modely pro jejich produkty a poté je ocenit tak, aby dosáhli zisku. Čtěte dál a zjistěte více.

V oblasti digitálních produktů budoucnost začíná dnes. Jsme vždy jen krok od další průlomové inovace. Proto je užitečné pochopit, jak technologie ovlivňuje digitální produkty a jak můžeme tyto znalosti využít k vytvoření efektivní produktové strategie. Jak ostatní společnosti využívají nejnovější trendy? Jak se vyhnout nástrahám při plánování budoucnosti digitálního produktu? Jaká je budoucnost designu produktů? Přečtěte si náš článek a zjistěte to.

Správa digitálního produktu je náročný úkol. Vyžaduje flexibilitu a schopnost přizpůsobit se měnícím se požadavkům zákazníků. V tomto kontextu se Agile stává neocenitelným nástrojem. Jak však používat Agile v řízení digitálního produktu? Čtěte dále a zjistěte více.

EOL (Konec životnosti) je poslední fází životního cyklu jakéhokoli produktu. Rozhodnutí o ukončení produktu je však vždy pro každého produktového manažera poměrně výzvou. Musí být vyváženo mezi touhou poskytovat hodnotu uživatelům a neochotou investovat do produktu, který již není ziskový nebo není v souladu s cíli společnosti. Pokračujte ve čtení, abyste se dozvěděli více.

Správa digitálního produktu je docela výzva. Jedním z klíčových aspektů tohoto procesu je měření úspěšnosti produktu. Ale jak to udělat? Které metriky jsou nejdůležitější? A jak se vyhnout běžným chybám? Najděte odpovědi na tyto otázky v tomto článku. Pojďme začít!

Era generativní AI teprve začíná. Podle nejnovější zprávy McKinsey Global Institute z června 2023 má generativní AI potenciál zvýšit produktivitu práce o 0,1-0,6 % ročně v průběhu příštích 10-20 let. Není to moc?

V oblasti technologií, kde je konkurence silná, se optimalizace produktů a vývoj produktů stávají nezbytnými prvky strategie každé společnosti. V tomto článku se budeme zabývat tím, jak tyto prvky ovlivňují úspěch digitálního produktu a jak je lze efektivně využít. Pokračujte ve čtení.

Společenská odpovědnost firem (CSR) je módní slovo, které se v obchodním prostředí ozývá již několik let. Firmy si stále více uvědomují, že jejich činnosti nejsou omezeny pouze na ekonomickou dimenzi, ale mají také dopad na společnost a především na životní prostředí (o čemž také ekologové bijí na poplach). Jak se koncept CSR vyvíjel, objevily se nové termíny, které tyto aktivity definují přesněji.

Uvádění nového produktu na trh je výzva, která vyžaduje nejen inovativní myšlenku, ale také efektivní strategii. V tomto článku vám poskytneme několik užitečných tipů, jak úspěšně uvést nový digitální produkt na trh, a probereme klíčové strategie a taktiky. Pokračujte ve čtení.