Co je udržitelnost v podnikání?

Udržitelnost je strategie, ve které společnosti nejsou řízeny pouze svými vlastními potřebami, ale také zohledňují dnešní potřeby životního prostředí a planety jako celku při podnikání. Jednají také s ohledem na budoucnost a na to, v jakém stavu planetu zanechají, a proto se řídí vyššími hodnotami. Samozřejmě, že v tom všem je také prostor pro rozvoj a finanční zisk. Očividně, bez toho by podnikání neexistovalo.

Společnosti mění své procesy a operace tam, kde mohou něco zlepšit, a volí všechny možné nástroje, aby zajistily, že jejich činnosti mají co nejmenší negativní dopad na životní prostředí. Pro některé společnosti to bude zahrnovat změnu dodavatelského řetězce, a pro jiné to bude jednoduše výměna osvětlení společnosti – bez ohledu na rozsah operace, důležité je, že se snažily v správném směru.

Proč je důležité implementovat udržitelnost v podnikání?

Touha provádět změny, pokud jde o vedení podnikání podle vyšších hodnot než pouze zisk, se stala realitou, a stále více společností si uvědomuje potřebu (a dokonce nutnost) následovat tuto cestu. Udržitelnost není jen přechodný trend, ale revoluce, která se stala realitou. Hlavním faktorem, který převládá ve prospěch přechodu, je tlak od investorů a zákazníků.

Konkurence na trhu je tvrdá, takže jak spotřebitelé, tak kolegové nebo dodavatelé si mohou vybrat subjekty, se kterými chtějí interagovat. Není pochyb o tom, že v dnešní době mnozí z nich poukazují na to, že konkrétní společnost má strategii udržitelnosti jako jeden z hlavních faktorů výběru. Spotřebitelé mohou utratit více za produkt od společnosti, která zapadá do jejich světového názoru, a investoři mohou dokonce přejít k konkurentům, pokud jejich potřeby v oblasti udržitelnosti nejsou splněny. Změna není jen obrazová taktika, je to potřeba doby a jediný způsob, jak zůstat relevantní na konkurenčním trhu.

Provádění změn je také zásadní kvůli stále rostoucím požadavkům popsaným v předpisech. Směr, kterým se globální vlády ubírají, je jasný, takže společnosti by to měly zohlednit ve svých dlouhodobých strategiích. Transformace operací jim umožní připravit se na budoucí předpisy a ušetřit spoustu zdrojů a stresu. Co víc, společnosti, které spolupracují s regulátory v této oblasti a splňují vysoké environmentální požadavky, mohou často počítat také s dalšími výhodami ve formě nižších poplatků, jako jsou daně, nebo různých typů slev.

Jaké výhody může aplikace udržitelnosti v podnikání přinést společnosti?

Mnoho manažerů si uvědomilo naléhavost přijmout udržitelnost v podnikání. Navzdory této zřejmé situaci stále existuje mnoho společností, které stojí na prahu evoluce, ale nemohou učinit rozhodující krok a pokračovat. Možná jiskra pro to přijde z vidění výhod

  1. Zlepšení image společnosti
  2. Jak jsme zmínili výše, zavedení udržitelnosti je zásadní kvůli problémům s image společnosti a udržování dobrých vztahů se stávajícími zákazníky nebo investory. Výhodou podstoupení této transformace je také příležitost oslovit novou skupinu zákazníků, kteří mají zájem o tento typ služby nebo produktu.

  3. Snížení nákladů
  4. I když téměř jakákoli změna zahrnuje investici, a to není výjimkou, stojí za to zvážit také dlouhodobé výhody implementace. V případě udržitelnosti může správně implementovaná strategie přinést společnosti skutečné finanční výnosy. Jednoduchým příkladem je výměna osvětlení za energeticky úsporné osvětlení. Zpočátku to bude zahrnovat investici do nových žárovek a potřebu modernizace vybavení, ale nakonec může společnost očekávat nižší účty za elektřinu.

    Nižší náklady také znamenají vyšší zisky – to je jasné. Zavedení udržitelnosti činí společnost efektivnější a produktivnější. V některých studiích také nacházíme, že udržitelnost motivuje zaměstnance k efektivnější práci a dosahování lepších výsledků.

    Sledujte náklady vynaložené na implementaci strategie udržitelnosti ve vaší společnosti s Firmbee. S finančním modulem máte přehled o příjmech a výdajích vaší organizace v reálném čase a kontrolu nad rozpočty. Vyzkoušejte Firmbee zdarma a zjistěte, jak vám tento nástroj může pomoci rozvíjet vaše podnikání.

    udržitelnost v podnikání
  5. Způsob, jak se odlišit od ostatních a udělat si jméno proti konkurenci
  6. V době, kdy je trh přeplněn mnoha konkurenčními produkty a službami, může být obtížné se od konkurence odlišit. Zvlášť když se jedná o nový produkt nebo službu, která právě vstupuje na trh. Oslovení vaší cílové skupiny může zahrnovat určité obtíže, takže se musíte ujistit, že máte prvek, který se odliší a přesvědčí potenciální spotřebitele. Jednou takovou strategií může být hlasité komunikování o provozování udržitelného podnikání. Mějte však na paměti, že vaše marketingové úsilí musí být pokryto realitou. Jinak spotřebitelé rychle odhalí takové triky.

  7. Způsob, jak přitáhnout a udržet talenty
  8. Hrozba pro podniky dnes není jen konkurence v podobě mnoha společností na trhu nebo podobných produktů a služeb. Mnoho zaměstnavatelů také vidí obrovskou konkurenci na trhu práce a obává se ztráty strategických zaměstnanců. Koneckonců, lidské zdroje ve společnostech jsou cenným zdrojem. Zvýšení platu nebo další výhody nejsou vždy dostatečnou motivací, aby zaměstnanec zůstal u konkurenta.

    Dnešní zaměstnanci se nedívají jen na plat a jsou ochotni snížit svůj příjem a pracovat pro společnost, která se stará o životní prostředí. Rozvoj a dodržování strategie udržitelného podnikání také dává zaměstnancům motivaci k růstu a zvyšuje jejich produktivitu, což se následně promítá do zisku společnosti.

  9. Příležitost využít nové možnosti rozvoje
  10. Společnosti, které jsou inovátory na trhu, mají šanci expandovat a využít další příležitosti, jako jsou evropské fondy, které umožňují další investice do moderních technologií nebo jiných nástrojů, které vedou k optimalizaci operací. I když je snazší následovat ostatní a držet se dobře zavedených standardů chování, stojí také za to v průběhu času vytvářet své vlastní iniciativy.

Jak začlenit strategii udržitelnosti do vaší společnosti?

Za prvé, změňte své myšlení. Přistupte k této transformaci jako k příležitosti a neberte ji jako nepříjemnou povinnost. Podívejte se na příležitosti, které vám implementace inovativních strategií otevře, a vnímejte, kde vaše společnost bude, jakmile to uskutečníte. Pokuste se vidět dlouhodobé výhody, které z této změny vyplynou.

Mějte na paměti, že to nemusí být hned velké kroky – malé úpravy, zaváděné postupně a pravidelně, které jsou přizpůsobeny potřebám a schopnostem vašeho podnikání, budou stačit. Malá, místní společnost by měla přijmout zcela jinou strategii než velký řetězec obchodů se svým vlastním logistickým centrem. V každém případě všechny transformace dělají rozdíl a mají dopad.

Malé změny dělají velký rozdíl

Domníváte se, že zavedení recyklace na pracovišti nebo povzbuzení zaměstnanců k ekologickému dojíždění je kapka v moři a vůbec na tom nezáleží? Záleží, a je to obrovské. Důležité je vaše nastavení, protože to určuje, jak zaměstnanci vnímají změnu a zda ji chtějí následovat. Také jim poskytněte příležitost přizpůsobit se nové realitě.

V případě recyklace se ujistěte, že je důkladně informujete o tom, jak třídit, abyste mohli rozptýlit jakékoli pochybnosti, které mohou mít. Také zajistěte, aby třídění nebylo příliš obtížné. Odpadkové koše by měly být umístěny na takových místech, aby je zaměstnanci byli ochotni používat a nemuseli příliš měnit své zvyky.

Jak povzbudit zaměstnance k ekologickému dojíždění? Udělejte to formou hry – uspořádejte týden na kole nebo zaveďte zábavné hodnocení, ve kterém lze vyhrát konkrétní cenu. Možná po takové akci někteří uvidí výhody cyklistiky a trvale si tento zvyk zařadí do svého života.

Větší korporace mohou poskytnout hromadnou dopravu pro zaměstnance a náhradní autobusy na strategických místech ve městě. Tímto způsobem společnost sníží emise a zaměstnanci ušetří na nákladech na dojíždění.

Jak vidíte, jakákoli změna, kterou provedete, nakonec přinese zisk nejen pro životní prostředí, ale také pro samotnou společnost a často pro její zaměstnance. Je však důležité mít pozitivní přístup ke změnám a dovedně prezentovat výhody.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

View all posts →