Kdo je ředitel HR analytiky? Vysvětlení titulů v HR

Bezpochyby žijeme ve světě, který je zahlcen daty, kde pokročilé možnosti jejich měření poskytované různými IT systémy umožňují zkoumání téměř každé oblasti podnikání. To vede k rozpoznání příležitostí k optimalizaci aktuálně probíhajících procesů a k přijetí vhodných kroků. To není jiné než činnosti prováděné denně v oddělení lidských zdrojů – a dohled nad výzkumem souvisejícím s lidskými zdroji v organizaci vykonává ředitel HR analytiky. Proč stojí za to zavést takovou pozici ve společnosti?

Ředitel HR analytiky – obsah:

1. Role HR analytiky v organizaci
2. Ředitel HR analytiky v organizaci – odpovědnosti
3. Klíčové vlastnosti dobrého ředitele HR analytiky
4. Ředitel datové analytiky – shrnutí

Role HR analytiky v organizaci

Ředitel analytiky lidských zdrojů řídí tým analytiků, kteří na denní bázi shromažďují data související se zaměstnanci, která mohou ovlivnit rozhodování v oblasti HR politiky v organizaci. Data shromážděná HR analytiky mohou pocházet jak od zaměstnanců (získaná interně, např. prostřednictvím průzkumů), tak z trhu (získaná externě, např. z veřejně dostupných zpráv připravených jinými subjekty nebo průzkumů prováděných nezávisle nebo na zakázku společnosti). V první z těchto situací jsou analytické činnosti zaměřeny na zkoumání výkonnosti jednotlivých členů týmu a jejich spokojenosti s prací.

Další situace se mohou týkat mimo jiné situace na trhu práce v konkrétním odvětví, očekávání potenciálních kandidátů, akcí konkurentů nebo externího obrazu společnosti jako zaměstnavatele.

Docházení k závěrům na základě dostupných dat poskytuje základ pro provádění změn v aktuálních HR politikách nebo dokonce jejich vytváření od nuly, přičemž ředitel HR analytiky hraje jednu z vedoucích rolí.

Ředitel HR analytiky v organizaci – odpovědnosti

Role ředitele HR analytiky v organizaci spočívá v zajištění správných podmínek pro získávání jak interních, tak externích dat. Jako další krok se osoba na této pozici podílí na procesu jejich analýzy a vyvozování závěrů strategického významu pro společnost. Úkolem je tedy naznačit směry pro HR politiky, které umožní organizaci lépe dosáhnout jejích obchodních cílů a zajistit konkurenceschopnost na trhu práce při zajištění co nejlepšího zážitku pro současné zaměstnance.

Každodenní povinnosti ředitele HR analytiky zahrnují nejen tým, ale také vedení a klíčové zúčastněné strany, které mají zájem mít vliv na zaměstnanost společnosti. Před nimi se připravují závěry ve formě zprávy nebo prezentace, stejně jako pokyny, jak postupovat v oblasti HR politiky, aby je přesvědčili k přijetí vhodných kroků. Když dojde ke změnám, je také odpovědností ředitele HR analytiky je správně implementovat.

Klíčové vlastnosti dobrého ředitele HR analytiky

Jelikož role vedoucího HR analytiky pokrývá řadu interdisciplinárních oblastí (pokryjících různé oblasti – jak technickou analytiku, tak měkčí řízení lidských zdrojů), měl by být jejich soubor dovedností také různorodý. Nezbytně musí prokázat rozsáhlé tvrdé znalosti statistik a analýzy dat (znalost ukazatelů, metod, analytických modelů atd.) a také pokročilou znalost Excelu. Kromě toho by měli být ředitelé také dobře obeznámeni s výzvami na trhu práce, trendy mezi kandidáty a zaměstnanci, stejně jako nejlepšími metodami řízení lidských zdrojů. Pouze kombinací znalostí a dovedností z těchto dvou důležitých oblastí lze vyvodit závěry a vyvinout strategii, jejíž implementace zajistí očekávané obchodní výsledky společnosti.

Navíc by měl mít ředitel HR analytiky také rozsáhlé obchodní zkušenosti, aby našel zlatou střední cestu mezi potřebami zaměstnanců (rozvinuté interpersonální dovednosti budou také užitečné) a úsilím společnosti o úspěch.

Ředitel datové analytiky – shrnutí

Společnosti dnes hledají různé způsoby, jak přilákat a udržet nejlepší kandidáty na pracovní místa, budovat svou konkurenceschopnost na trhu a vyniknout svými dobrými interními a externími pověstmi. K dosažení takových cílů je bezpochyby nezbytné neustále analyzovat data a provádět vhodné akce k optimalizaci probíhajících procesů v oblasti lidských zdrojů. Pouze se shromážděnými daty – jak od zaměstnanců, tak z trhu – bude možné učinit správná rozhodnutí a zavést změny v personální politice, které přinesou očekávané výsledky. Z tohoto důvodu nelze podceňovat roli, kterou hraje (spolu s celým oddělením) ředitel HR analytiky v organizaci.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.