7 důležitých příčin nedisciplinovanosti na pracovišti

Jaké jsou hlavní důvody nepořádku na pracovišti? Víš, jaké jsou fáze nepořádku a hlavní typy takových akcí?

Nepořádek na pracovišti – obsah:

1. Co je nepořádek?
2. Příčiny nepořádku
3. Fáze nepořádku
4. Shrnutí

Co je nepořádek?

Nepořádek je jednání, které se považuje za nevhodné na pracovišti, když zaměstnanec ignoruje stanovená pravidla a nedodržuje je. Jinými slovy, nepořádek je nedostatek disciplíny nebo nedostatek kontroly. K jednání nepořádku dochází z mnoha důvodů, některé mohou být osobní, ale mnohé jsou spojeny se socioekonomickými faktory doby. V mnoha společnostech se nepořádek objevuje jako výsledek špatného řízení, špatného zacházení nebo nízkých mezd.

Příčiny nepořádku

Nespravedlivé a neefektivní řízení – někteří manažeři mají tendenci zacházet s některými zaměstnanci lépe než s ostatními, i když jen jinak. Manažeři, kteří se zapojují do nespravedlivých praktik, mohou očekávat, že nepořádek je otázkou času. Praktiky, kterým by se manažeři měli vyhnout, zahrnují: diskriminaci mezd, diskriminaci v přidělování práce, nízké mzdy, zpoždění výplat.

Špatné pracovní podmínky – jsou jedním z důvodů nepořádku na pracovišti, když je realita každodenní práce nesnesitelná, není šance na dobrý výkon.

Diskriminace – ne všichni zaměstnanci mají zavedené protidiskriminační politiky. Někteří mají politiky, ale neřeší diskriminaci dostatečně včas, aby zastavili její negativní dopad. Diskriminace ve formě favoritismu (povýšení, zvýšení platu) je jedním z faktorů, které okamžitě způsobují nepořádek mezi zaměstnanci. V současnosti je veškerá diskriminace na základě: náboženství, věku, pohlaví, národnosti a rasy nezákonná.

Nedostatek pravidel a předpisů – všechny společnosti by měly mít politiky, které regulují chování zaměstnanců na pracovišti. Aby ukázali, jak důležité je správné chování, by manažeři měli nejen poskytnout úplné informace o požadovaném kodexu chování, ale také nabízet školení a podporu. Informace o přijatelném chování by neměly být pouze písemné, správné chování by mělo být školeno, chváleno a odměňováno.

Špatná komunikace – manažeři by měli být schopni naslouchat svým zaměstnancům a znát jejich obavy, ale bez efektivní komunikace to není možné. Každý jedinec chce být slyšen a pochopen, pohled zaměstnanců je obvykle zdrojem inovativních nápadů, proto musí manažeři věnovat pozornost tomu, co jejich zaměstnanci říkají. Bez komunikace neexistuje vzájemné porozumění. Ve společnostech, kde je pozorován nedostatek disciplíny, jsou komunikační kanály obvykle přerušené nebo neexistující.

Nedostatek pozornosti k vznikajícím problémům – všechny problémy na pracovišti musí být řešeny okamžitě. Není vhodné odkládat postupy, které by mohly pomoci vyřešit problémy zaměstnanců.

Nedostatečný dohled – každý tým potřebuje mít kontakt se svým bezprostředním nadřízeným. Ne všechny problémy jsou vážné, ne všechny otázky jsou zásadní, ale přítomnost nadřízeného umožňuje vyřešit všechny drobné problémy na místě. Osoba, která ví, jak se vypořádat s disciplinárními problémy a má správný přístup, je schopna integrovat zaměstnance do efektivních, dobře organizovaných týmů.

Fáze nepořádku

Menší porušení pravidel – může to být jednání, které způsobuje velmi malou škodu. Některá menší porušení pravidel se mohou stát každému zaměstnanci, i tomu dobrému, protože obvykle souvisí s nedbalostí, zanedbáváním a podobně. Obvykle je verbální varování vydané manažerem dostatečné k zastavení takového chování.

Větší porušení pravidel – takové jednání je závažnější a škodlivější pro společnost. Tyto mohou negativně ovlivnit morálku ostatních zaměstnanců nebo způsobit škody na majetku společnosti. Mezi tyto akce můžeme zařadit: krádež, neposlušnost, lhaní, podvádění, špatný pracovní výkon atd.

Závažné přestupky – všechny akce nezákonné povahy spadají do této kategorie. Zneužívání drog, bitky, kouření, šikana, obtěžování jsou zde na seznamu.

Nejznámější problémy s nepořádkem jsou spojeny s problémy s docházkou. Zaměstnanci mají menší nebo větší problémy s dodržováním času nebo absencí. Je to nejrozšířenější problém ve firmách a obecně nejčastější. Druhým nejdůležitějším příkladem nepořádku jsou jednání související s neposlušností, kdy zaměstnanci nedodržují příkazy nebo nepoužívají správné bezpečnostní zařízení. Další příkladovou skupinou zahrnuje chování jako krádež, lhaní a plagiátorství. Zaměstnanci, kteří se rozhodnou chovat tímto způsobem, nemohou být důvěryhodní a to vytváří vážný problém pro organizaci.

Shrnutí

Existuje mnoho důvodů pro nepořádek na pracovišti. Nejvýznamnější faktory mohou být buď kulturní, nebo socioekonomické. Většina příčin nepořádku může být spojena se špatnými manažerskými technikami a špatnými pracovními podmínkami. Poslední skupina příčin je osobního původu. Všechny případy nepořádku lze rozdělit do tří kategorií: menší přestupky, větší přestupky a nesnesitelné přestupky. Všechny mohou mít různé příčiny. Každý manažer musí být připraven se vypořádat s nepořádkem a ještě více být schopen předcházet přestupkům na pracovišti.

Čtěte také: Odkaz mezi řízením rozmanitosti a rovnými příležitostmi v zaměstnání na pracovišti

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube.