Caroline Becker
Víte, co je IPMA Kompetenční základna v oblasti řízení projektů, programů a portfolií? Jaký je její význam v celém procesu certifikace IPMA? Tímto tématem se budeme zabývat v následujícím článku. Pokračujte ve čtení.
IPMA Kompetenční základna – obsah:
- IPMA Kompetenční základna
- Co je projekt?
- Co je program?
- Co je portfolio?
- Základní oblasti IPMA Kompetenční základny
- Klíčové ukazatele kompetencí
IPMA Kompetenční základna
IPMA Kompetenční základna pokrývá tři oblasti, tj. Perspektivu, Lidi a Praxi. Tvoří oko kompetence, které ilustruje kompetence požadované jednotlivci v oblastech řízení projektů, programů a portfolií.
Co je projekt?
Projekt je jedinečné, multidisciplinární a strukturované úsilí o dodání produktů, které splňují předem definované požadavky. Řízení projektů obvykle zahrnuje několik zaměstnanců, od juniorních profesionálů v oblasti řízení projektů po seniorní projektové manažery.
Co je program?
Program pomáhá dosáhnout strategického cíle. Je to struktura vzájemně závislých komponent, které jsou řízeny koordinovaným způsobem. Řízení programů obvykle vyžaduje závazek seniorních projektových manažerů a projektových ředitelů.
Co je portfolio?
Portfolio je soubor projektů nebo programů určených k dosažení strategických cílů organizace. Projekty a programy shromážděné v portfoliu nejsou nutně vzájemně propojené. Manažer portfolia informuje zástupce vrcholového managementu o jakýchkoli významných problémech a poskytuje jim řešení k vyřešení narazených problémů. Jelikož řízení projektů a programů jsou dočasné úsilí a řízení portfolia je průběžný proces, byly kompetenční prvky (Ces) strukturovány tak, aby pokryly celý rozsah projektů, programů a portfolií.
Základní oblasti IPMA Kompetenční základny
Klíčové oblasti IPMA Kompetenční základny jsou následující:
Lidé. Lidské CEs specifikují osobní a interpersonální kompetence nezbytné k úspěšnému vedení nebo účasti na projektu, programu a portfoliu.
Praxe. Praxe CEs definují specifické metody, nástroje a techniky aplikované na projekty, programy nebo portfolia k dosažení jejich cíle.
Perspektiva. Perspektivní Ces vytyčují metody, nástroje a techniky, prostřednictvím kterých jednotlivci interagují s prostředím, a důvody, které vedou lidi, organizace a společnosti k zahájení a podpoře projektů, programů a portfolií.
Klíčové ukazatele kompetencí
V rámci každé oblasti kompetencí existují obecné prvky kompetencí (CEs). Obsahují seznam specifických znalostí a dovedností potřebných k ovládnutí CE. Klíčové ukazatele kompetencí (KCIs) poskytují pravidla pro řízení úspěšných projektů, programů a portfolií. Existují také měřítka, která podrobně popisují výkonnostní body v rámci každého KCI.
V následujících sekcích IPMA Certifikačního průvodce se zaměříme na prezentaci kompetencí týkajících se výše uvedených klíčových oblastí.
Další zdroje: Jak řešit hlavní problémy v řízení projektů?
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.
Caroline Becker
Jako projektová manažerka je Caroline odbornicí na hledání nových metod, jak navrhnout nejlepší pracovní postupy a optimalizovat procesy. Její organizační dovednosti a schopnost pracovat pod časovým tlakem z ní činí nejlepší osobu, která dokáže složité projekty přetavit ve skutečnost.
