5 budoucích pracovních trendů po Covid-19

Pojďme se podívat na budoucí pracovní trendy. Pandemie COVID-19 způsobila změny v různých oblastech každodenního života. Umožnila rozkvět e-commerce, a tak si spotřebitelé zvykli na rychlost a pohodlí online nakupování a začali ho používat častěji než dříve. Nyní si lidé více než v minulosti cení zdraví a možnosti spojení s blízkými. Výše uvedené změny měly velký dopad na trh práce. Pokračujte ve čtení.

5 budoucích pracovních trendů po Covid-19 – obsah:

1. Práce na dálku
2. Práce na dovolené
3. Nemocenská
4. Technologie
5. Mezinárodní tým
6. Shrnutí

Práce na dálku

Před pandemií mělo jen málo lidí možnost pracovat na dálku – pouze 7 % zaměstnanců na celém světě. Nyní je to jednoduše standard v několika společnostech. Většina generace Z (nejmladší zaměstnanci) cítí, že práce na dálku je pro ně velmi důležitá. Možnost pracovat z domova se stala výhodou, kterou nelze vzít.

Stala se očekáváním, na které musí zaměstnavatelé reagovat, pokud chtějí přilákat nové nebo udržet stávající zaměstnance. Pandemie jasně ukázala, že efektivita práce z domova je podobná práci v kanceláři, což činí flexibilitu na pracovišti jednoduše dostupnou.

Práce na dovolené

Profily firem na LinkedIn jsou stále více zaplaveny dlouhými příspěvky #workation, které chválí společnosti umožňující práci na dálku po delší dobu (např. týdně nebo dokonce měsíčně). I když nelze popřít, že práce na dálku v zahraničí přináší technické problémy (např. pojištění, nehody atd.), určitě poskytuje svobodu, kterou někteří lidé chtějí – zejména pokud potřebují jen laptop a přístup k internetu k vykonávání svých povinností, což není problém ve většině částí světa.

Pracovat během dne a po práci relaxovat a objevovat nová místa ve Španělsku, Itálii nebo Francii – to je to, po čem stále více zaměstnanců touží, a určitě ocení společnosti, které takovou svobodu poskytují. Je třeba poznamenat, že takový trend může také vést k patologickým jevům, jako je neochota vzít si skutečnou dovolenou nebo odpočívat doma.

Nemocenská

Chodit do práce nemocný, což často končilo pozitivními testy na koronavirus a potřebou vyšetřit více lidí, poslat je do izolace a vyloučit je z práce, nás přimělo přistupovat k tématu našeho zdraví s většími obavami – a zaměstnavatelé musí tento aspekt také zohlednit.

Nemocenská je právo zaměstnance, nikoli laskavost zaměstnavatele, i když tento typ patologie se vyskytuje na mnoha pracovištích. Když k takovým situacím došlo během pandemie, důsledky pro společnosti byly často vážné (uzavření poloviny kanceláře, zastavení výroby). Dnes se více staráme o své zdraví a víme, že jsme efektivnější, když se uzdravíme.

Technologie

Generace Z zahrnuje lidi narozené na konci minulého století a po roce 2000 (takzvaní post-milenialové, zeta, zoomer), kteří nedávno vstoupili na trh práce (po absolvování školy) nebo se do něj teprve pomalu dostávají, přinášejí do pracovního prostředí zcela nový standard.

Často jsou definováni jako první digitální generace a jsou to oni, kdo snadno pracují v dnešním světě, který se velmi rychle transformoval. Zaměstnavatelé, kteří chtějí přilákat mladé lidi v post-Covid éře, se proto musí zaměřit na technologie – ukázat, co už je používáno, a ukázat, že jsou otevřeni novým řešením.

Mezinárodní tým

Tento trend je neoddělitelně spojen s přechodem na hybridní nebo vzdálenou práci a touhou zaměstnanců vykonávat pracovní povinnosti a odpočívat na stejném místě. V praxi to znamená otevřenost vůči zaměstnancům přicházejícím ze zahraničí. Pandemie ukázala (a to už nebude zvráceno), že taková situace může umožnit dosažení určitých cílů.

Například práce v různých časových pásmech přestala být problémem. Pokud jsou pokryta všechna časová pásma, může společnost obsluhovat své zákazníky 24/7 bez potřeby nočních směn. Tímto způsobem zaměstnavatelé získávají stále více příležitostí k najímání, zatímco zvyšují rozmanitost na pracovišti.

Pracovní trendy – shrnutí

Výše uvedené trendy pravděpodobně do značné míry utvářejí trh práce v roce 2022 – nová post-Covid realita. Majitelé firem a specialisté na lidské zdroje musí být si vědomi změn v očekáváních zaměstnanců, postojích k práci nebo aspiracích, které pandemie způsobila. Jen tak budou schopni reagovat na požadavky zaměstnanců, jak během náborových procesů, tak po celou dobu jejich zaměstnání.

Právě jste se dozvěděli více o budoucích pracovních trendech. Přečtěte si také: Co je zpětná vazba mezi kolegy?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě aktivních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.