Categories: BlogHR

Příležitosti a výzvy při zaměstnávání lidí se zdravotním postižením

Lidé se zdravotním postižením čelí každý den mnoha problémům kvůli svým fyzickým nebo duševním omezením. Jejich život je obzvlášť obtížný v pracovním prostředí. Nemají stejné příležitosti v zaměstnání jako lidé bez postižení. To je určováno jejich nižší produktivitou, stejně jako jejich neschopností vykonávat všechny práce. Proto je tak důležité podporovat zaměstnávání lidí se zdravotním postižením na otevřeném trhu práce, prostřednictvím politik normalizace, sociálního začleňování a integrace, stejně jako rovného zacházení. Realizace strategie rovnosti a rozmanitosti zaměřené na lidi se zdravotním postižením v organizacích je složitý a obtížný proces. Předpisy a zapojení zaměstnavatelů hrají klíčovou roli v úspěchu těchto snah. Čtěte dál.

Zaměstnávání lidí se zdravotním postižením – obsah:

  1. Základy politiky zaměstnávání pro lidi se zdravotním postižením
  2. Výzvy a obavy při zaměstnávání lidí se zdravotním postižením
  3. Výhody zaměstnávání lidí se zdravotním postižením
  4. Shrnutí

Základy politiky zaměstnávání pro lidi se zdravotním postižením

Státy jsou odpovědné za vytváření a dodržování politik pro lidi se zdravotním postižením, a jejich směřování je přiměřené aktuální sociální situaci. Je možné rozlišit tři obecné způsoby, jakými státy zasahují na podporu zaměstnávání lidí se zdravotním postižením. První jsou předpisy, které fungují na základě příkazů, zákazů a ochranných opatření. Mezi předpisy rozlišujeme:

  • kvotový systém zahrnující povinné zaměstnávání určitého počtu (obvykle vyjádřeného jako procento) lidí se zdravotním postižením
  • zdanění zaměstnavatelů jako trest za nedodržení výše uvedeného doporučení
  • ochranu před propuštěním
  • programy proti diskriminaci
  • zřízení ombudsmanského úřadu pro lidi se zdravotním postižením

Dalším způsobem, jak podpořit zaměstnávání lidí se zdravotním postižením, je prostřednictvím kompenzací, které mají formu finanční, materiální nebo přímé podpory. K této formě pomoci můžeme zahrnout profesní a sociální rehabilitaci, dotované a podporované zaměstnávání a přizpůsobení pracovního místa. Posledním způsobem je substituce, což je vytváření pracovních míst pro lidi se zdravotním postižením ve speciálně přizpůsobených veřejných institucích a chráněných pracovních centrech.

Výzvy a obavy při zaměstnávání lidí se zdravotním postižením

Politiky zemí související se zaměstnáváním lidí se zdravotním postižením jsou zaměřeny na řešení takových výzev, jako je zvyšování zaměstnanosti těchto lidí, boj proti chudobě a sociální exkluzi, podpora vědy a vysokého školství a, co je nejdůležitější, boj proti diskriminaci. Abychom čelili těmto výzvám, je nutné rozvíjet správné postoje u zaměstnavatelů, aby byli ochotnější zaměstnávat lidi se zdravotním postižením. To je obtížné, protože strach z najímání těchto lidí vychází ze stereotypního zacházení se všemi postiženími a odlišnostmi.

Nedostatek znalostí o specifikách jednotlivých zdravotních stavů způsobuje, že lidé se zdravotním postižením jsou vnímáni jako jedna kolektivní kategorie. V důsledku toho jsou takoví zaměstnanci vnímáni jako méněcenní, nepohodlní, problematičtí, méně produktivní, jejichž zaměstnávání vyžaduje vysoké finanční výdaje a nepřináší hmatatelné výhody. Při hodnocení příležitostí a překážek zaměstnávání lidí se zdravotním postižením se zaměstnavatelé obvykle zaměřují na překážky, zatímco potenciální výhody zlehčují.

Tyto překážky mají jak objektivní, tak subjektivní aspekty. Subjektivní se obvykle týkají neochoty osoby se zdravotním postižením vzít si práci, negativního postoje zaměstnavatelů a neefektivních opatření pro aktivaci pracovních míst. Objektivní faktory naopak zahrnují především nedostatečnou propagaci zaměstnávání lidí se zdravotním postižením, nedostatečné přizpůsobení pracovních podmínek jejich potřebám a preference trhu práce pro najímání zdravých zaměstnanců.

Výhody zaměstnávání lidí se zdravotním postižením

Pokud hovoříme o ekonomických výhodách zaměstnávání lidí se zdravotním postižením, měli bychom nejprve poukázat na dotace, úlevy a pokuty, které pracoviště musí platit za to, že nezaměstnávají požadovaný počet lidí se zdravotním postižením. Neměli bychom však zapomínat na sociální aspekt, který je často důležitější než materiální výhody. Pro lidi se zdravotním postižením je profesní práce velmi důležitá a často je primárním cílem a smyslem jejich existence.

Práce je jejich hlavní činností. Není to jen zdroj příjmu, ale je to také důležitý prvek, který zvyšuje jejich sebevědomí. Umožňuje jim koexistovat ve skupině, interpersonálně komunikovat a integrovat se s ostatními pracovníky. Lidé se zdravotním postižením, kteří si jsou vědomi svých omezení, mají větší pravděpodobnost, že ocení pracovní příležitosti než lidé bez postižení. Jejich výhodou je, že si svou práci skutečně užívají a snaží se být co nejefektivnější.

Shrnutí

Změny, které v posledních letech nastaly v právních předpisech týkajících se zaměstnávání lidí se zdravotním postižením, mírně zlepšily jejich situaci na trhu práce. Tyto změny jsou však nedostatečné, takže lidé se zdravotním postižením stále zaujímají nízkou pozici v hodnocení zaměstnanců.

To se odráží v nízkých mírách zaměstnanosti v této skupině lidí. Důvody pro to jsou negativní názory na lidi se zdravotním postižením a obavy zaměstnavatelů kvůli architektonickým bariérám a potřebě přizpůsobit pracovní místo. Mělo by se však pamatovat na to, že zaměstnání osoby se zdravotním postižením je příležitostí pro ně vrátit se do společenského života a pro zaměstnavatele získat cenného zaměstnance.

Čtěte také: Management rozmanitosti.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Nejlepší tipy na zlepšení portfolia freelancerů

Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…

20 minutes ago

Digitální finanční management a online účetnictví | Digitalizace vašeho podnikání #5

Digitální finanční management a online účetnictví se staly v podnikání stále populárnějšími. Podle zprávy společnosti…

3 hours ago

Jak vytvořit projektový záměr? | #39 Začínáme s projektovým řízením

Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…

5 hours ago

Efektivní správa smluv. 3 nezbytné prvky pro vaši organizaci

Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…

7 hours ago

Salámová taktika – průlomová metoda řízení projektů

Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…

8 hours ago

Jak založit neziskovou organizaci? 7 rychlých kroků k úspěchu

Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…

10 hours ago