Categories: BlogHR

Online školení zaměstnanců. 10 základních výhod online školení pro zaměstnance

Rozvoj zaměstnanců zahrnuje všechny aktivity prováděné v organizaci, které mají za cíl zlepšit dovednosti a motivaci zaměstnanců. Proces je zaměřen na maximalizaci potenciálu zaměstnanců a tím pádem na dosažení firemních cílů. V poslední době, kvůli pandemii Covid-19, se povaha práce dramaticky změnila, protože několik společností přešlo na trvalou práci na dálku. Proto došlo k významným změnám v tom, jak společnosti školí své zaměstnance. Jaké jsou výhody online školení pro zaměstnance? Jaké jsou typy online školení zaměstnanců? Na tyto otázky odpovídáme v dnešním článku.

Online školení zaměstnanců – obsah:

  1. Podstata online školení zaměstnanců
  2. Typy online školení zaměstnanců
  3. 10 výhod online školení pro zaměstnance
  4. Shrnutí

Podstata online školení zaměstnanců

Profesní rozvoj znamená formování lidského kapitálu tak, aby se stal bohatším, zralejším a produktivnějším. Specialisté na lidské zdroje věří, že vhodná skladba aktivit, jako je školení, vzdělávání, koučování nebo učení, vede k efektivnímu rozvoji zaměstnanců.

Podle Donalda Supera, amerického psychologa, je profesní rozvoj procesem růstu a učení, který podléhá všem znakům profesního chování. Zahrnuje všechny rozvojové aspekty, které mohou souviset s prací. Základní součástí profesního rozvoje je školení.

Školení zaměstnanců vede ke zvýšení jejich dovedností, a tím zajišťuje, že úroveň vykonávané práce je udržována nebo zlepšována. Prvním krokem při organizaci online školení pro zaměstnance je přesně definovat jeho cíle. Cíle by měly být formulovány z hlediska chování, aktivit nebo operací, které musí zaměstnanec vykonávat během pracovní činnosti.

Obsah programu rozvoje školení nelze určit, dokud společnost neodpoví na otázku: Jaké znalosti, dovednosti a schopnosti jsou nezbytné k tomu, aby byla práce vykonávána dobře? Jeho cíle by měly být úzce spojeny s potřebami organizace a zaměstnanců.

Typy online školení zaměstnanců

Zaměstnanci mohou zlepšit své dovednosti a kompetence prostřednictvím různých metod a technik školení. V éře dynamického rozvoje nových technologií je dobré využít moderní nástroje, jako jsou:

  • Webináře. To jsou online školení v reálném čase založená na audio a video prezentacích, určená pro velké množství účastníků. Účastníci a prezentující komunikují prostřednictvím chatu. V případě velkého počtu lidí účastnících se školení může být udržení kontaktu s nimi obtížné.
  • Online workshopy. Mají podobnou strukturu jako webináře, ale počet účastníků je obvykle menší, což umožňuje personalizaci sdělení a aktivnější účast.
  • E-learningové kurzy. Nevyžadují účast školitelů a účastníků. Obvykle jsou dostupné na e-learningové platformě, kterou studenti mohou využívat v pohodlném čase a místě. E-learningové kurzy mohou mít formu testů s výběrem odpovědí, kvízů, simulací a interaktivních her.
  • Podcasty. Jsou to vysílání dostupná přes internet. Zaměstnanci, kteří cestují na služební cesty, je velmi často využívají. Při řízení auta nebo cestování autobusem mohou kreativně trávit čas poslechem informativních přednášek. Je to skvělý způsob, jak rychle získat znalosti.
  • E-knihy. Digitální knihy fungují dobře ve všech odvětvích. Na rozdíl od tradičních knih jsou široce dostupné a nemusí se nosit v tašce.
  • Smíšené učení. Je to vzdělávací přístup, který kombinuje výuku na místě s počítačovými aktivitami na dálku. Komunikace hraje klíčovou roli, protože má vliv na efektivitu a zapojení účastníků.
  • Vzdělávací aplikace. Pomocí chytrého telefonu mohou zaměstnanci rychle a snadno řešit vzdělávací kvízy a křížovky.
  • Online konference a workshopy. Zaměstnanci se jich mohou účastnit, aniž by opustili své domovy. Usnadňují budování obchodních vztahů.
  • Postgraduální online vzdělávání. Nabízejí příležitost získat titul a získat nové znalosti.
  • Obchodní portály. Poskytují aktuální informace o současných trendech a změnách na trhu.

10 výhod online školení zaměstnanců

Dobře navržený plán rozvoje zaměstnanců, který je v souladu se strategií a cíli společnosti, může být hnací silou organizace, přinášející jí hmatatelné výhody. Školení a profesní rozvoj umožňují větší flexibilitu v řízení lidských zdrojů, podporují rychlejší adaptaci nových technik a technologií, přispívají k lepší motivaci a zapojení zaměstnanců a zlepšují manažerské dovednosti.

Další pozitivní aspekty jsou následující:

  • přitahování talentů a udržení klíčových zaměstnanců,
  • zvyšování kompetencí zaměstnanců a kvality vykonávané práce,
  • zvyšování zapojení zaměstnanců a jejich identifikace se společností,
  • získání konkurenční výhody na trhu.

Pokud jde o online vzdělávací metody a techniky, jejich konkurenční výhoda oproti školení ve třídě spočívá především v následujících výhodách:

  • Online kurzy jsou široce dostupné a snadno použitelné a nevyžadují pokročilou technologii. Jsou určeny pro různé tržní segmenty.
  • Tato školení umožňují zaměstnancům dokončit práci v pohodlných časech a přizpůsobit tempo učení svým individuálním potřebám. Mohou být opakována pro posílení znalostí.
  • Poskytují široký přístup k studijním materiálům a dalším formám pomoci.
  • Jsou ideální pro plaché lidi díky nedostatku osobního kontaktu s ostatními účastníky.
  • Online školení zaměstnanců zahrnuje nižší náklady než školení na místě, protože nevyžaduje cestování na místo školení a ubytování.
  • Online semináře a workshopy, stejně jako běžné, končí certifikátem potvrzujícím získání nových dovedností a znalostí.

Online školení zaměstnanců – shrnutí

Moderní organizace se léta snaží přitáhnout a udržet cenné zaměstnance. Jedním z nástrojů, jak je udržet, jsou programy profesního rozvoje. V posledních letech se digitální učení stalo nezbytným zdrojem pro zaměstnance po celém světě. Nicméně kultura získávání nových dovedností pomocí moderních technologií a internetu ještě není ve všech organizacích přijata.

Vzhledem k několika výhodám online školení zaměstnanců stojí za to o něm uvažovat. Implementace moderních rozvojových nástrojů nastavuje nové standardy a významně přispívá k získávání profesních kompetencí a kvalifikací zaměstnanců.

Právě jste si přečetli o 10 výhodách online školení zaměstnanců. Přečtěte si také: 6 strategií pro podporu začleňování na pracovišti.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube, Pinterest.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Co je tiché najímání a jak se stalo tak populárním?

V poslední době se na trhu práce objevily dva jevy týkající se postojů současných zaměstnanců…

12 minutes ago

Jak prodávat na Pinterestu?

Jak prodávat na Pinterestu a proč byste to měli dělat? Prodej na Pinterestu je dalším…

2 hours ago

Nejlepší tipy na zlepšení portfolia freelancerů

Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…

4 hours ago

Digitální finanční management a online účetnictví | Digitalizace vašeho podnikání #5

Digitální finanční management a online účetnictví se staly v podnikání stále populárnějšími. Podle zprávy společnosti…

6 hours ago

Jak vytvořit projektový záměr? | #39 Začínáme s projektovým řízením

Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…

8 hours ago

Efektivní správa smluv. 3 nezbytné prvky pro vaši organizaci

Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…

10 hours ago