Zaměstnanci jsou hlavní hnací silou každé společnosti. Jsou to oni, kdo vykonává nejdůležitější úkoly a formuje celé podnikání. Aby však bylo možné plně využít jejich potenciál, je zásadní zjistit, jaké dovednosti mají, a na základě těchto znalostí je vhodně přiřadit k jednotlivým pozicím. K tomu společnosti využívají různé testy způsobilosti, osobnosti nebo dovedností během náborového procesu. Jaké jsou typy testů osobnosti před zaměstnáním? Přečtěte si náš článek a dozvíte se více.
Správné identifikování dovedností zaměstnanců vám umožňuje využít jejich silné stránky k zvýšení produktivity celé společnosti. Dnešní trh vyžaduje, aby byli zaměstnanci vysoce flexibilní a otevření novým znalostem. Nicméně, bez ohledu na ochotu učit se, mají zaměstnanci své individuální charakteristiky a určité predispozice, které významně ovlivňují jejich profesní schopnosti.
Aby bylo možné maximalizovat produktivitu vašich zaměstnanců, je důležité dávat jim úkoly, které odpovídají jejich dovednostem. K tomu byste se měli již během náborového procesu snažit poznat kandidáty a identifikovat oblasti, ve kterých se cítí nejlépe.
Poznání vašeho personálu pozitivně ovlivňuje výkon celého podnikání. Zaměstnanci jsou efektivnější při dosahování cílů, které odpovídají jejich schopnostem, a cítí se v práci pohodlněji. Jejich celková spokojenost také roste. Mohou se profesně rozvíjet v oblastech, které je skutečně zajímají, což je výrazně motivuje k dokončení více úkolů.
Je také dobré si pamatovat, že poznání vašeho personálu dává zaměstnavateli dobrý obraz. Dobrý vztah s personálem, kromě budování pozitivního obrazu společnosti, také zlepšuje samotnou spolupráci na mnoha úrovních. Pokud si uděláte čas na lepší pochopení svých zaměstnanců, zvyšujete jejich angažovanost v práci a podporujete týmového ducha.
Dnes existuje mnoho nástrojů, které umožňují náborářům lépe poznat své kandidáty. Již na samotném pohovoru, pozorováním gest a způsobu, jakým potenciální zaměstnanec mluví, máte šanci zkontrolovat jejich mezilidské dovednosti. Zároveň různé typy testů znalostí umožňují ověřit, zda daný kandidát odpovídá požadovanému seznamu dovedností.
Dnes se zaměstnavatelé stále více vzdávají tradiční formy pohovoru a mění ji na vícestupňový proces, který jim umožňuje lépe poznat kandidáty. Zejména v náročných odvětvích, jako je IT sektor, důkladné prověřování kandidátů výrazně zlepšuje náborový proces.
Životopisy a různé druhy dotazníků jsou pouze orientačním bodem. Skutečné hodnocení dovedností a predispozic kandidátů je mnohem důležitější. K tomu společnosti využívají různé testy osobnosti před zaměstnáním.
Testy znalostí umožňují zaměstnavatelům ověřit znalosti kandidátů o klíčových tématech a daném odvětví. Také jim umožňují zkontrolovat, zda kandidát má tvrdé dovednosti, jako je znalost jazyků nebo počítačových programů požadovaných na dané pozici. Testy způsobilosti, které jsou obvykle založeny na náborových úkolech spojených s konkrétní oblastí práce, umožňují správně identifikovat měkké dovednosti potenciálního zaměstnance. V důsledku toho jsou hodnoceny nejen pracovní výsledky, ale také přístup a postoj kandidáta.
Psychologické testy jsou také důležitým zdrojem informací o kandidátech. Použití této metody umožňuje zaměstnavatelům dozvědět se nejen o individuálních osobnostních rysech kandidáta, ale také změřit jejich inteligenci nebo kognitivní dovednosti. V důsledku toho zaměstnavatel získává cenný nástroj, který ukazuje, jak si potenciální zaměstnanec povede v nové práci. Co víc, díky takovým testům se dokonce stává možné posoudit, jak si kandidát poradí se silnými emocemi, krizovými situacemi nebo prací pod tlakem.
Ověření dovedností jednotlivých zaměstnanců umožňuje zaměstnavatelům budovat hladce fungující tým. Bez ohledu na povahu daného podnikání, každá společnost potřebuje rozmanité zaměstnance, kteří doplňují dovednosti jeden druhého.
Za tímto účelem je doporučeno provést Belbinův test během náborového procesu. Belbinův test umožňuje analyzovat týmové talenty a lépe přiřadit nové zaměstnance k existujícímu týmu. Tato metoda je založena na devíti týmových rolích, které popisují lidské chování:
Monitor Evaluator. Monitor evaluátoři myslí racionálně a rozhodují na základě faktů. Mají strategické myšlení a jsou objektivní.
Specialista. Specialisté jsou odborníci v konkrétní oblasti. Obvykle mají hluboké znalosti v úzkém tématu.
Plant. Planty jsou kreativní lidé, odpovědní za neotřelé nápady a inovativní řešení. Nejčastěji preferují pracovat samostatně, ale svými průlomovými koncepty významně přispívají k rozvoji a pokroku společnosti.
Shaper. Shaperové jsou extroverti, kteří motivují ostatní. Takoví lidé jsou orientováni na výsledky a zdá se, že se jim daří pod tlakem. Jsou ideálními vůdci, kteří dokážou zvládat stresové situace.
Implementer. Implementátoři usilují o udržení pořádku a struktury. Přetvářejí abstraktní nápady na konkrétní akční plány. Jsou disciplinovaní, organizovaní a zaměření na potřeby týmu.
Completer/Finisher. Dokončovatelé jsou introverti a perfekcionisté, kteří si dokážou všimnout jemných detailů. Jejich analytický přístup často pomáhá odhalit chyby a zaručit vysokou kvalitu práce.
Koordinátor. Koordinátoři mají skvělé mezilidské a komunikační dovednosti. Obvykle zaujímají manažerské pozice. Koordinátoři rádi pomáhají členům týmu dosahovat jejich cílů a obvykle jsou dobří v identifikaci talentů.
Týmový pracovník. Týmoví pracovníci jsou mírní a přátelští extroverti, což jim umožňuje efektivně komunikovat s ostatními lidmi. Jsou dobrými posluchači, kteří pomáhají vytvářet harmonický tým.
Resource Investigator. Vyšetřovatelé zdrojů jsou nadšení, otevření a zvědaví. Mají dobré vyjednávací dovednosti a dokážou prozkoumat dostupné možnosti.
Právě jste se dozvěděli více o testech osobnosti před zaměstnáním. Přečtěte si také: 9 Belbinových týmových rolí.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.
HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.
Víš, jak vytvořit ebook? Znáš všechny základní aspekty procesu výroby ebooku? Proces vytváření knihy […]
Udržitelný marketing již není jen jedna z marketingových strategií, které můžete ve své společnosti přijmout,…
V poslední době se na trhu práce objevily dva jevy týkající se postojů současných zaměstnanců…
Jak prodávat na Pinterestu a proč byste to měli dělat? Prodej na Pinterestu je dalším…
Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…
Digitální finanční management a online účetnictví se staly v podnikání stále populárnějšími. Podle zprávy společnosti…