Categories: BlogHR

Pracovníci na dohodu. Nové a tradiční typy

Modrá, bílá, růžová – nejpopulárnější typy pracovníků s límečkem

Tradiční rozdělení na manuální, intelektuální nebo pracovníky v oblasti služeb se odráželo v barvách límečků. Z tohoto důvodu, kromě bílé, vznikly modré a růžové typy, které se objevily již v minulém století.

  1. Modré límečky
  2. Tento termín se vztahuje na lidi, kteří vykonávají manuální práci ve výrobních a průmyslových závodech a kteří často potřebují mít specializované dovednosti (zejména v obsluze strojů a nástrojů). Název má odkazovat na pracovní oděv, který je nejčastěji denimový nebo podobné barvy (protože nejlépe maskuje špínu, mastnotu atd.). Tato skupina by zahrnovala mechaniky, elektrikáře, truhláře, stavební dělníky nebo horníky, mimo jiné.

  3. Růžové límečky
  4. Tento termín poprvé použila Louise Kapp Howe ve své knize “Růžoví límečci,” publikované v roce 1977. “Růžoví límečci. Uvnitř světa ženské práce,” ve které popsala své shromážděné zkušenosti a myšlenky týkající se profesí považovaných za nejvíce feminizované – tedy práce kosmetiček, pečovatelů, stewardes, sester, kadeřnic nebo sekretářek.

    Lidé v těchto profesích nemohli očekávat vysoké platy. Dnes barva růžová označuje všechny, kteří pracují v sektoru služeb a vykonávají práce, které vyžadují mezilidské dovednosti, prosperují a finančně uspějí. Také stojí za zmínku, že stále více takových profesí vykonávají muži, i když ženy stále zdaleka dominují.

Další typy pracovníků s límečkem

Můžeme shrnout, že modrá, bílá a růžová se vztahují k “tradičním povoláním.” Nicméně, zatímco výše uvedené skupiny jsou bezpochyby nejpočetnější, další typy zaměstnanců jsou také stále častěji zmiňovány v důsledku změn na trhu práce. Nejzajímavější příklady jsou uvedeny níže:

  • Zelené límečky – tato moderní skupina vznikla z aktuálního přístupu zaměřeného na usilování o udržitelný rozvoj. Jednotlivci v této skupině vykonávají úkoly zaměřené na podporu životního prostředí prostřednictvím vytváření zelených řešení (např. společnosti a instituce související s obnovitelnými zdroji energie, zelenou výstavbou, hospodařením s odpady nebo veřejnou dopravou),
  • – zahrnují ty, kteří pracují v armádě,
  • Zlaté límečky – jsou ti, kteří jsou zaměstnáni v technologických a vědeckých sektorech a vykonávají práci, která vyžaduje vysoce specializované znalosti a dovednosti (např. programátoři, inženýři, vědci),
  • Šedé límečky – tedy starší lidé, kteří obvykle vykonávají manuální nebo sezónní práci (např. důchodci, kteří si berou částečné úvazky, aby si doplnili příjem),
  • Bez límečku – zaměstnaní na svých podmínkách, odmítající rámce a zavedená pravidla, často bez pravidelného zdroje příjmu. Tato kategorie zahrnuje širokou škálu pracovníků, kteří nepodléhají klasické struktuře zaměstnání, a jejich situace může být sociálně a ekonomicky různorodá (umělci, freelanceři, sezónní pracovníci atd.).

Typy zaměstnanců – shrnutí

Typy pracovníků uvedené výše byly vytvořeny převážně v minulém století a pro americký trh, což znamená, že nebudou vždy plně přizpůsobeny sociálně-odborným dělením existujícím v jiných zemích. Co víc, již je zřejmé, že v typologii (skupiny definované novými barvami vytvořenými z tohoto důvodu) dochází k významným změnám – a vzhledem k dnešnímu rychlému rozvoji technologií a novým generacím vstupujícím na trh práce lze očekávat další transformace, aby se zajistilo sladění s moderním prostředím. Je také dobré si pamatovat, že tato dělení jsou pouze konvenční a neměla by být brána jako určující pro sociální a profesní postavení.

Pokud máte zájem o řízení lidí, přečtěte si také:: Virtuální akce – nové možnosti nebo omezení?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Jak prodávat na Pinterestu?

Jak prodávat na Pinterestu a proč byste to měli dělat? Prodej na Pinterestu je dalším…

1 hour ago

Nejlepší tipy na zlepšení portfolia freelancerů

Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…

4 hours ago

Digitální finanční management a online účetnictví | Digitalizace vašeho podnikání #5

Digitální finanční management a online účetnictví se staly v podnikání stále populárnějšími. Podle zprávy společnosti…

6 hours ago

Jak vytvořit projektový záměr? | #39 Začínáme s projektovým řízením

Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…

8 hours ago

Efektivní správa smluv. 3 nezbytné prvky pro vaši organizaci

Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…

10 hours ago

Salámová taktika – průlomová metoda řízení projektů

Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…

11 hours ago