Co je leavismus? Víš, jak přestat pracovat po pracovní době nebo během své dovolené? Musel jsi někdy dohnat svou práci po pracovní době? Musel jsi někdy řešit problémy, které se vyskytly v práci, zatímco jsi byl na dovolené v zahraničí? Musel jsi někdy vzít roční dovolenou, abys vyléčil nemoc nebo se postaral o dítě? To je leavismus. Jaké jsou důsledky leavismu pro pracoviště a co můžeš jako zaměstnavatel udělat, abys zastavil jeho rozvoj?
Leavismus je, když zaměstnanci využívají svou roční dovolenou nebo jiné přestávky v práci jinak, než bylo zamýšleno, tedy ne k odpočinku. Výzkum provedený CIPD v roce 2021 ukazuje, že 70 % zaměstnavatelů zaznamenalo nějaký typ leavismu mezi svými zaměstnanci.
Nalezení balancu mezi prací a soukromým životem se stává problémem pro velkou část populace. To znamená, že zaměstnavatelé by neměli tento jev ignorovat, protože může mít negativní důsledky pro zaměstnaného jednotlivce. Nejen efektivita a kreativita, ale také motivace a každodenní pohoda trpí kvůli leavismu.
Leavismus je jev související s již známým prezenteismem, což je jakákoli forma setrvání v práci déle, než je nutné. Tento typ chování není výsledkem nadměrného množství povinností (a nevede k výpočtu placených přesčasů), ale výsledkem touhy potěšit, ochoty prokázat angažovanost a potřeby zapůsobit na nadřízeného.
Je možné říci, že leavismus je výsledkem povinnosti a závazku a víry, že by se mělo prokázat odhodlání. Již dlouho bylo pozorováno, že takové chování má negativní důsledky. Obvykle jde o ztrátu produktivity kvůli nedostatku řádného odpočinku.
Kořeny tohoto jevu je třeba hledat ve značné pracovní zátěži, stejně jako ve strachu ze ztráty zaměstnání, a v trvalé dostupnosti, která vyplývá z toho, že mnoho pracovních míst dnes vyžaduje, abychom měli počítač a připojení k internetu. Odpovídání na telefonáty a reagování na e-maily během dovolené se stalo normou pro mnoho lidí.
Jaký je nejjednodušší způsob, jak zkontrolovat zátěž zaměstnance? Je třeba vytvořit organizační kulturu, která je založena na upřímné, vzájemné komunikaci, zejména během zpětných vazeb. Otevření tématu leavismu (nebo obecněji: fyzické a duševní pohody) v rozhovoru může zaměstnanci pomoci uvědomit si nebezpečí, stejně jako rozpoznat první příznaky a chránit se před negativními důsledky plně rozvinutého stádia leavismu.
Co víc, nadřízený může kontrolovat, pomocí vysoce technologických informačních systémů, které podporují každodenní práci, skutečné pracovní hodiny dané osoby (což je zásadní, když je zapojena flexibilní pracovní doba), stejně jako zkontrolovat, jak je dovolená využívána.
Prvním krokem k úspěchu je budování správného typu povědomí. Výsledky se neprojeví okamžitě, ale můžete celý proces podpořit poskytováním bezplatné psychologické pomoci pro své zaměstnance nebo organizováním školení (o profesionálním vyhoření, presenteismu, leavismu a depresi, stejně jako o dalších problémech souvisejících s duševním zdravím).
Takové aktivity jsou nezbytnou součástí vytváření pracovního prostředí, které je založeno na vzájemné podpoře a skvělých vztazích mezi zaměstnanci a zaměstnavateli, stejně jako na spolupráci mezi zaměstnanci. Ukázání, že společnost se stará o duševní a fyzickou pohodu zaměstnanců, může změnit hodně.
Hovoříte se svými zaměstnanci o jejich úkolech na nadcházející týden během pravidelných schůzek s týmem? Zeptejte se sami sebe, jestli jste se někdy jich zeptali, zda potřebují pomoc, podporu, nebo se bojí, že nebudou schopni splnit termín. Přesná a upřímná diskuse o seznamu úkolů může být pro zaměstnance výzvou, ale nabídnutí pomoci s rozdělením práce může být velkou podporou pro zaměstnance pod tlakem.
Musíte si jen pamatovat na jasnou komunikaci v této oblasti a neměli byste naznačovat svému zaměstnanci, že někdo jiný může jeho práci udělat lépe, nebo že projevuje nedostatek efektivity. Snažte se rozvíjet kulturu spolupráce a podpory v týmu díky sdílené odpovědnosti za dosažené výsledky.
Dobře zavedená redistribuce práce může být obzvlášť důležitá po delší nečinnosti. Zaměstnanci se obvykle bojí těžkých pracovních zátěží po dovolené. Zajištění náhrady zaměstnance během dovolené by mělo poskytnout větší vnitřní klid během jejich odpočinku.
Známé přísloví říká, že je lepší být v bezpečí než litovat, a to platí i v případě leavismu. Mezi důsledky neschopnosti udržet rovnováhu mezi soukromým a profesním životem lze zařadit: snížený duševní stav, nižší produktivitu, omezenou kreativitu a v dlouhodobém horizontu: profesionální vyhoření, depresi nebo špatné vztahy s rodinou, přáteli a partnery. Zaměstnanec v takové situaci není přidanou hodnotou pro týmovou práci. Je důležité zajistit rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, což lze dosáhnout využitím výše uvedených rad.
Čtěte také: Jak snížit digitální stres při práci na dálku
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.
Prezentace a komunikace výzkumných zjištění je pravděpodobně jednou z nejdůležitějších (a nejnáročnějších) schopností UX výzkumníků.…
Víš, jak vytvořit ebook? Znáš všechny základní aspekty procesu výroby ebooku? Proces vytváření knihy […]
Udržitelný marketing již není jen jedna z marketingových strategií, které můžete ve své společnosti přijmout,…
V poslední době se na trhu práce objevily dva jevy týkající se postojů současných zaměstnanců…
Jak prodávat na Pinterestu a proč byste to měli dělat? Prodej na Pinterestu je dalším…
Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…