Čím dál častěji, když vybírají lidi na konkrétní týmové role nebo pozice, manažeři věnují pozornost nejen jejich dovednostem, ale také typům jejich osobnosti. Často už ve fázi náboru jsou kandidáti požádáni, aby vyplnili osobnostní testy navržené k odhalení jejich motivací, zájmů a stylu interakce s lidmi a situacemi. Dnes se podíváme na konvergentní a divergentní myšlení. Jaké jsou mezi nimi rozdíly a jak mohou ovlivnit váš výkon? Čtěte dál a dozvíte se více.
Konvergentní myšlení se soustředí na nalezení pouze jedné odpovědi na konkrétní problém nebo otázku. V tomto případě není prostor pro nejednoznačnost. Samozřejmě, během rozhodovacího procesu jsou testovány různé alternativy, ale nakonec se jedná o identifikaci jediné správné řešení.
Konvergentní myslitel zúží možnosti během procesu, aby nakonec získal jednu možnost. Jaké jsou charakteristiky konvergentních myslitelů?
Jedním z buzzwordů spojených s divergentním myšlením je kreativní myšlení. Na tom něco je. Divergentní myšlení se netýká specifikace v rozhodovací fázi. Během procesu jsou prozkoumávány různé možnosti, i ty, které se zdají být na téma nesouvisející.
Je spojeno s větší svobodou, absencí omezení a hledáním nových možností. V tomto případě je následování dobře vyšlapané cesty vyloučeno. Každý případ je zde posuzován individuálně a zohledňují se různé perspektivy. Divergentní myslitelé vynikají v inovativních prostředích, kde může každý sdílet své myšlenky a nápady, které mohou vyřešit konkrétní problém. S takovou rozmanitostí perspektiv je snazší přijít s inovativním řešením.
Schopnosti divergentního myšlení vám umožňují vytvořit něco nového a progresivního. Kromě toho, že jsou extrémně kreativní, se předpokládá, že divergentní myslitelé mají následující charakteristiky:
Nejprve je třeba zdůraznit, že tyto dva přístupy jsou zcela odlišné, ale nelze říci, že by některý z nich byl lepší. Liší se prakticky v každém aspektu. Myšlenka konvergentního myšlení je získat jedno konkrétní řešení problému, bez jakékoliv alternativy nebo záložního plánu. Divergentní myšlení naopak zahrnuje prozkoumávání různých možností a vytváření inovativních nápadů.
Situace vypadá podobně, pokud jde o opakování aplikovaných procesů. V případě konvergentního myšlení, pokud narazíme na problém, který je podobný nedávno analyzovanému, budou znovu použity stejné metody. Protože fungovaly tehdy, budou fungovat i nyní. Ověřená metoda bude stačit. Co se týče divergentního myšlení, každý případ je nový případ. Vždy existuje šance na zlepšení nebo nalezení zcela nového řešení. Proto je následování dobře vyšlapané cesty nebo stanovených postupů vyloučeno.
Je tedy možné pozorovat, že divergentní myšlení je velmi flexibilní přístup, což se nedá říci o konvergentním myšlení. V tomto případě je něco buď černé, nebo bílé. Není zde prostor pro nejednoznačnost nebo polovičatá řešení.
Problém: rozbitý počítač
Mnoho lidí věří, že určitý typ myšlení bude v daném oboru fungovat lépe, např. divergentní myšlení bude ideální v kreativním průmyslu a prokáže se efektivním při generování nápadů. My však předpokládáme, že je nejlepší kombinovat oba přístupy.
Divergentní myšlení bude dokonalé v počáteční fázi generování nápadů. Proto se zdá rozumné zavést kulturu inovací do korporace a zapojit do procesu různé lidi. Lidský kapitál je obrovský potenciál, který je často nevyužitý. S různorodými členy týmu můžete počítat s různými nápady a pohledy.
Široký seznam nápadů generovaných během brainstormingového sezení je jen začátek. Konvergentní myšlení pomůže uspořádat je a přizpůsobit je aktuálním potřebám. Víme, že každý projekt má určitá omezení, např. z hlediska rozpočtu, počtu zapojených lidí nebo časového rámce. Přizpůsobení nápadů těmto možnostem je úkolem konvergentního myslitele.
Divergentní myšlení je cenná dovednost, která vám může pomoci přijít s různými inovativními řešeními. Můžete se však naučit myslet divergentně? Může se konvergentní myslitel stát divergentním? Určitě to bude pro některé lidi snazší, a jiní budou muset na svých dovednostech trochu více pracovat, ale je to možné! Nicméně se neobejdete bez nějaké praxe. Podívejte se, co můžete udělat pro rozvoj své kreativity.
Divergentní myšlení vyžaduje, abyste se na známé objekty nebo úkoly podívali zcela jiného úhlu. Tuto dovednost můžete cvičit každý den, na všem kolem vás. Snažte se najít nová řešení pro objekty, které používáte každý den, a podívejte se na ně z nového úhlu.
Dobrou metodou pro cvičení divergentního myšlení je uspořádat brainstormingové sezení. Ve velké skupině lidí bude určitě snazší přijít s nápady, zejména pokud je mezi účastníky vysoce kreativní osoba. Vše, co musíte udělat, je být otevřený procesu.
Pokud chcete využít divergentní myšlení, nehodnoťte řešení hned. Přistupte k tomu s “co kdyby” přístupem. Pamatujte, že v tomto případě můžete generovat spoustu nápadů, a ten nejlepší nemusí být na první pohled tak zřejmý. K filtrování nápadů pak použijte konvergentní přístup.
Určitě bude pro vás snazší využít divergentní myšlení pokud jste trochu riskér. Zkoušejte nová řešení, i když se na první pohled zdají neefektivní. Dejte si šanci a možná vás výsledek překvapí.
Jak vidíte, není možné říci, který styl myšlení je lepší. Ideálně byste měli být schopni najít rovnováhu mezi oběma, používat je zaměnitelně a přizpůsobovat je konkrétním situacím.
Čtěte také: Co je asynchronní komunikace?
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…
Digitální finanční management a online účetnictví se staly v podnikání stále populárnějšími. Podle zprávy společnosti…
Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…
Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…
Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale…
Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…