Kdo je specialista na získávání talentů? Vysvětlení titulů v oblasti lidských zdrojů

Stává se stále běžnějším vidět specialisty na získávání talentů zaměstnané v odděleních lidských zdrojů. To je způsobeno změnou přístupu k zaměstnanci, která je nyní zřejmá mezi společnostmi v různých odvětvích. Přešli jsme od tvrzení, že zaměstnanec je pracovní silou organizace, k myšlence, že v najatých lidech je potenciál, který může společnost využít k dosažení svých cílů. Jak pomáhá specialista na získávání talentů v tomto obtížném úkolu ovlivňováním náborových procesů?

Specialista na získávání talentů – obsah:

1. Strategie řízení talentů – proč byste ji měli mít?
2. Specialisté na získávání talentů – odpovědnosti
3. Další odpovědnosti specialisty na získávání talentů
4. Specialisté na získávání talentů – shrnutí

Strategie řízení talentů – proč byste ji měli mít?

Vznik pozice specialistů na získávání talentů přišel jako přirozený vývoj událostí v době zvýšené konkurence na trhu práce, vysoké fluktuace zaměstnanců a změny v přístupu zaměstnanců k jejich práci (zejména očekávání, která musí společnosti splnit). Dny, kdy mohly menší i větší společnosti v různých odvětvích snadno najít zaměstnance, kteří plně vyhovovali jejich požadavkům, jsou rozhodně pryč.

Dnes vidíme různé potřeby vyjádřené zaměstnanci – pokud jde mimo jiné o schopnost vykonávat svou práci (např. flexibilita, pokud jde o to, kde a kdy plní své povinnosti), péči o rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a wellness a poskytování adekvátního prostoru pro rozvoj.

Právě zde může strategie řízení talentů přinést výhody, protože (pokud je správně implementována) umožňuje zaměstnanci zůstat ve společnosti dlouhodobě. Jedním z jejích prvků je najímání specialistů na získávání talentů, kteří pomáhají najít nejlepší uchazeče o práci – tedy talenty, které podpoří společnost při dosahování jejích dlouhodobých cílů využitím svých zkušeností, tvrdých a měkkých dovedností nebo jiných schopností.

Existence takové pozice je výsledkem myšlení o zaměstnancích jako o jednotlivcích, kteří přispívají k úspěchu společnosti, spíše než aby pouze vykonávali jednotlivé, shora nařízené povinnosti. Přesně tento přístup je nyní očekáván a s nadšením přijat, zejména těmi, kteří vstupují na trh práce z generace Z a Alfa.

Specialisté na získávání talentů – odpovědnosti

Hlavním úkolem specialisty na získávání talentů by mělo být hledání a pohovory s jednotlivci, kteří se zdají být ideálními pro společnost. Takový člověk úzce spolupracuje se specialistou na lidské zdroje a manažerem náboru, aby našli ideálního kandidáta na práci. V rámci tohoto procesu společně identifikují náborové potřeby a kritéria výběru a poté podniknou kroky k přilákání lidí, kteří mají o nabídku zájem (například přidáním pracovních inzerátů nebo pohovory s potenciálními kandidáty během vyhledávání na LinkedIn). Také se účastní náborových pohovorů, zkoumají zkušenosti, dovednosti a osobnost kandidáta.

Majíce na paměti, že náborové procesy fungují oběma směry, specialista na získávání talentů se zároveň stará o to, aby správně prezentoval společnost hledající zaměstnance, přesvědčující kandidáta, že toto je místo, kde stojí za to pracovat. V dalším kroku prověřuje a hodnotí, zda bude osoba vhodná pro uvedené povinnosti a zda si najde své místo v týmu, do kterého se připojí.

Další odpovědnosti specialisty na získávání talentů

Práce specialisty na získávání talentů však není omezena pouze na účast v náborových procesech, když vznikne potřeba nového člověka (např. po propouštění nebo v důsledku růstu společnosti). Můžeme také rozlišit další povinnosti vykonávané zaměstnancem na této pozici, jako například:

• Provádění aktivit employer brandingu (péče o rozvoj značky zaměstnavatele, například na sociálních médiích),
• Účast na pracovních veletrzích za účelem generování zájmu o dostupné příležitosti,
• Tvorba popisů pracovních pozic (v očekávání náborových potřeb společnosti),
• Účast na procesech plánování nástupnictví (najímání lidí na vedoucí pozice),
• Udržování kontaktu s bývalými a potenciálními zaměstnanci.

Specialisté na získávání talentů – shrnutí

Pozice specialisty na získávání kandidátů začíná získávat uznání stále častěji v inzerátech na hledání zaměstnanců, což by nemělo nikoho překvapovat. Změna v přístupu k najímání lidí je na první pohled zřejmá – důraz na přitahování talentů, které se postarají o růst společnosti, vznikl v důsledku mnoha procesů, které se v současnosti odehrávají na trhu práce (včetně změn způsobených pandemií COVID-19 nebo nových generací vstupujících na trh, které od dětství znají internet a mají jiné potřeby než jejich rodiče). Společnosti se musí přizpůsobit těmto jevům a najímání specialisty na získávání talentů v tom může pomoci, mimo jiné.

Čtěte také: AI v náboru.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.