Kariérní žebřík vs. kariérní mřížka. Jaké jsou hlavní rozdíly?

Kariérní žebřík je tradiční nástroj používaný k vymezení pracovního postupu, ale v dnešní době můžete také slyšet o takzvané kariérní mřížce, která umožňuje zaměstnancům pohybovat se vertikálně, horizontálně a diagonálně v rámci organizace. V dnešním článku porovnáme tyto dva koncepty a prodiskutujeme hlavní rozdíly mezi nimi. Pokračujte ve čtení, abyste se dozvěděli více.

Co je kariérní žebřík?

V případě kariérního žebříku zaměstnanci postupují v rámci stejného oddělení, stoupají po příčkách (od pozic na vstupní úrovni po vyšší úrovně platu). Každá příčka představuje danou pozici, úroveň dovedností a odpovědnost. Aby se zaměstnanci dostali na vyšší příčku, musí splnit určité požadavky – musí vyniknout mezi svými kolegy, prokázat své dovednosti a zkušenosti, stejně jako získat důvěru a pozitivní zpětnou vazbu od nadřízeného.

Tento model vychází z myšlenky, že dosažení profesního úspěchu vyžaduje postupné stoupání v organizační hierarchii. Ačkoli pochází z předchozích generací, stále jej používají společnosti napříč odvětvími.

Co je kariérní mřížka?

Kariérní mřížka je flexibilnější přístup než ten popsaný výše. V tomto modelu se zaměstnanec může rozvíjet různými směry a přijímat různé role, nejen vertikálně. Místo zaměření na stoupání po žebříku je zde důraz na získávání nových dovedností a cenných zkušeností prostřednictvím zajímavých projektů, týmové práce, pohybu mezi odděleními nebo změny specializací. Šíření tohoto moderního přístupu je způsob, jak se přizpůsobit měnícím se očekáváním zaměstnanců a novým trendům, které se objevují na stále konkurenčnějším trhu práce.

Kariérní žebřík vs. kariérní mřížka

Hlavní rozdíl mezi kariérním žebříkem a kariérní mřížkou lze vidět v směru postupu. V prvním modelu zaměstnanci postupují nahoru, získávají příčky v zvolené oblasti (např. prodej, marketing, účetnictví, právo atd.), zatímco v druhém postupují nahoru, dolů nebo do stran – v závislosti na svých aktuálních zájmech a potřebách.

Další klíčové oblasti, kde jsou rozdíly mezi těmito dvěma přístupy zřejmé, jsou uvedeny níže:

• Rychlost povýšení – kariérní žebřík předpokládá postupné povýšení, zatímco kariérní mřížka umožňuje rychlejší povýšení na základě získání specifických dovedností a úspěchů, které nemusí být nutně spojeny s uplynutím času.
• Flexibilita – v tradičním modelu musí zaměstnanci dodržovat stanovený rozvojový program, zatímco v rámci mřížky mají větší svobodu formovat svůj profesní život.
• Příležitosti k růstu – pokud jde o kariérní žebříky, zaměstnanci jsou omezeni na pozice v rámci stejného oddělení, zatímco v kariérních mřížkách se mohou rozvíjet v několika směrech.

Zanikají žebříky?

Kariérní žebřík jako tradiční a známý rámec může být dobrým řešením pro lidi, kteří chtějí rozvíjet pouze jednu oblast. Je to jednoduchý a transparentní model, protože zaměstnanci přesně vědí, co se od nich očekává, a jaké dovednosti musí prokázat, aby byli povýšeni, což je často motivuje k dosažení jejich kariérních cílů.

Kariérní žebříky však mohou být také omezující pro zaměstnance, kteří nechtějí nebo nemohou postoupit na vyšší pozice, například kvůli konkurenci. Tento koncept tedy může generovat další stres. Kariérní mřížky naopak zajišťují větší flexibilitu, a tudíž jsou vhodnější pro lidi, kteří chtějí růst v různých směrech.

Kdy povýšit zaměstnance?

Může být obtížné zvolit správný čas, kdy by měl být zaměstnanec povýšen na vyšší/jinou pozici a kdy získal potřebné dovednosti k tomu. Je to obzvlášť problematické, když řídí velké množství lidí. Můžete však tento úkol zjednodušit pomocí správných nástrojů, jako je Firmbee.

Naše software uchovává informace o zaměstnancích během celého jejich životního cyklu v organizaci. Tímto způsobem mohou nadřízení snadno vylepšit profily svých zaměstnanců o dovednosti nebo zkušenosti získané při práci na konkrétním projektu. Na základě těchto znalostí můžete navrhnout povýšení v rámci tradičního rámce (kariérní žebřík) nebo inovativnějšího modelu (kariérní mřížka), přidělením jim mírně odlišného projektu.

Vyzkoušejte Firmbee zdarma a objevte potenciál svých zaměstnanců!

Shrnutí

Na otázku, který z výše popsaných modelů je lepší, neexistuje jasná odpověď – vše závisí na potřebách a očekáváních zaměstnance. Nicméně lze si všimnout, že v posledních letech společnosti napříč odvětvími zavádějí flexibilnější modely, které umožňují zaměstnancům rozvíjet se v různých oblastech (např. pohyb mezi odděleními). Takový přístup se zdá být dobrým řešením, zejména protože je v souladu s potřebami nejmladších generací na trhu práce a má potenciál snížit riziko vyhoření a poskytnout větší pracovní spokojenost.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.