Jak najít správného kandidáta v 5 krocích

Nalezení správného kandidáta na pracovní pozici není snadný úkol. Existuje mnoho obtíží spojených s tímto procesem pro náboráře. Koneckonců, během samotného pohovoru je obtížné určit, zda se obraz a kvalifikace prezentované kandidátem neliší od reality. Jak tedy najít správného kandidáta? Existuje několik způsobů, jak to udělat, jak je popsáno níže.

Jak najít správného kandidáta – obsah:

1. Objasněte očekávání
2. Hledejte kandidáty
3. Zapojte svůj tým do náboru
4. Zkontrolujte kandidáta
5. Použijte ATS

Objasněte očekávání

Prvním krokem při hledání a najímání nejvhodnějšího kandidáta je objasnit vlastní očekávání. Musíte určit profil kandidáta, požadované vlastnosti, dovednosti a zkušenosti. Nejlepší je to prodiskutovat s manažerem/klientem, pro kterého najímáme. Oni budou budoucím zaměstnavatelem našeho kandidáta, takže bychom je měli nechat aktivně se podílet na náborovém procesu – zejména v této počáteční fázi určování požadavků, které musí kandidát splnit. Všechny potřebné body, které vyřešíme s manažerem/klientem, by měly být poté převedeny do pracovního inzerátu.

Hledejte kandidáty

Po objasnění očekávání a sepsání podrobné nabídky, v závislosti na pozici, odvětví a velikosti společnosti, je dalším krokem publikovat inzerát.

Další možností, kterou je dobré zvážit, je využít svou databázi kontaktů z předchozích náborů – možná už máte v databázi vhodného kandidáta, který stále hledá práci a byl by dobrou volbou pro vaši organizaci. Možná si vzpomínáte na bývalého kandidáta, který neprošel náborovým procesem, ale hodil by se na pozici, na kterou aktuálně najímáte? Je dobré se s touto osobou spojit ještě před oficiálním zveřejněním inzerátu online – může to výrazně zkrátit náborový proces a ušetřit váš náborový rozpočet.

Další myšlenkou by mohl být interní nábor. Možná by se některý z našich zaměstnanců chtěl v blízké budoucnosti reorganizovat nebo změnit týmy. Největší výhodou této praxe (kromě úspory času a peněz) je, že už známe kandidáta, náborář může získat upřímný názor jeho nadřízeného a kolegů. Kromě toho je takový zaměstnanec již nějakým způsobem spojen s firmou, což snižuje riziko, že by po nástupu na pozici brzy odstoupil.

Interní nábor je však také spojen s riziky – narušením struktury v týmu, ze kterého najímáme zaměstnance na novou pozici, a nedostatkem rozvoje, protože nový zaměstnanec přicházející zvenčí často přináší nový pohled a nápady.

Dalším řešením je využít doporučení zaměstnanců. Naši zaměstnanci mají jistě přátele pracující v podobných odvětvích – i ze svých studií nebo předchozích zaměstnání. Využití doporučení zaměstnanců je jakýmsi vyvážením mezi externím a interním náborem. Můžeme získat zaměstnance zvenčí, který přinese nový pohled do firmy a týmu, ale není to náhodná osoba, protože před náborem můžeme poznat názor na něj od důvěryhodného zaměstnance.

Zapojte svůj tým do náboru

Zaměstnanci, kromě toho, že mohou doporučit kandidáty na danou pozici, by se měli také zapojit do náborového procesu. Jsou to oni, kdo nejlépe ví, jaké kompetence jim v týmu chybí. Potenciální zaměstnanec by měl sdílet stejné hodnoty jako tým, aby byla jejich práce efektivní.

Zkontrolujte kandidáta

Před učiněním konečného rozhodnutí prověřte kandidáta: prozkoumejte jeho profil na LinkedIn, požádejte o doporučení od předchozích zaměstnavatelů, zkuste se spojit s bývalými kolegy. Během náborového procesu zkontrolujte deklarované dovednosti a ptejte se na zkušenosti a detaily související s předchozími pozicemi. To vám pomůže zjistit, zda skutečné dovednosti a kvalifikace kandidáta odpovídají těm, které jsou uvedeny v životopise.

Použijte ATS

Aby se celý náborový proces urychlil a zefektivnil, použijte ATS (Systém sledování uchazečů). Tento systém vám umožní automatizovat mnoho opakujících se činností, takže místo vyřizování formalit se můžete soustředit na poznávání kandidáta a úspěšné najímání osoby, která se hodí do týmu a organizace, pro kterou najímáte.

Čtěte: Jak napsat efektivní pracovní inzerát?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku a Twitteru.