Nábor zaměstnanců z interních zdrojů vs. nábor zaměstnanců z externích zdrojů

Zapojení skutečných profesionálů je páteří všech úspěšných společností. Je to oddělení lidských zdrojů, které je odpovědné za vytváření cenných partnerství, a používá k tomu dvě strategie. Těmi jsou techniky Inbound recruiting a Outbound recruiting. Každá z nich má jiné priority a specifika, ale cíl je společný – najmout nejlepší kandidáty. Jaký je rozdíl mezi oběma? Která forma bude fungovat ve vaší organizaci? Podívejte se na náš článek a zjistěte to!

Inbound vs. outbound recruiting – obsah:

1. Inbound recruiting
2. Výhody používání outbound recruiting
3. Náborový proces
4. Outbound recruiting
5. Výhody používání outbound recruiting
6. Náborový proces
7. Inbound recruiting vs. outbound recruiting, kterou zvolit?

Inbound recruiting

První taktika hledání potenciálních zaměstnanců se zaměřuje na zájem a přitahování uchazečů do sídla společnosti. Taková politika vyžaduje efektivní aktivity, které přimějí uchazeče rozhodnout se spolupracovat, přesněji s propagovanou společností.

Inbound recruiting se vyznačuje dlouhodobou perspektivou vynaloženého úsilí. Hlavním cílem provedené činnosti je navrhnout a systematicky budovat jedinečnou obchodní značku. Takové aktivity vyžadují zvýšenou práci a investice, ale také automatické rozšíření počtu cenných kandidátů, což omezuje následné náklady náborového procesu.

V důsledku toho, tato forma náboru vyžaduje vrstvy trpělivosti a vytrvalosti, ale výsledky budou skutečně odměňující. Firmy, které používají inbound recruiting, zaznamenávají významné zlepšení v úsporách nákladů, efektivitě profesionálů, které najímají, a kvalitě jejich kompetencí.

Výhody používání inbound recruiting

• Menší závazek k náborovému procesu
• Široký a univerzální bazén dostupných kandidátů
• Trvalý a nadčasový dopad vašich snah

Náborový proces

1. Ambicí personálního oddělení je vytvořit podmínky, aby potenciální zaměstnanec byl zaujat dostupnou nabídkou. Základním krokem je přesně a spolehlivě identifikovat jednotlivce, který se stane dokonalým členem týmu, stejně jako určit pracovní pozici a potřebné dovednosti. Kandidát musí zapadat do organizační kultury a filozofie značky.
2. Dalším krokem je vytvořit pracovní nabídku, přizpůsobenou skutečnému typu pozice. Kromě věcné relevance a zdůraznění nejdůležitějších dovedností je velmi důležitý vizuální aspekt. Celé by mělo být jasné, transparentní a intuitivní k přečtení.
3. Poslední akcí se zaměřuje na vytvoření dobře promyšleného souboru obsahu – blogových článků a příspěvků na sociálních médiích. Úmyslem těchto operací je vystavit motiv, pro který stojí za to začít novou kariérní cestu. Hlavními pobídkami jsou plat, jakékoli výhody, příležitost k postupu, pracovní prostředí a kultura a metodologie fungování v oblasti společnosti.

Outbound recruiting

Tato tradiční forma plánu mění zaměření, protože HR je pověřeno hledáním správných kandidátů. Outbound styl náboru vyplňuje aktuální potřebu vznikajících pozic, což zahrnuje kontaktování a nabízení žádostí.

Outbound recruiting představuje krátkodobý provozní profil. Odstraňuje rozsáhlý a složitý plán reprezentace, což znamená poplatky a zdlouhavé postupy. To také znamená, že neexistuje konzistentní a aktivující obraz, který by mohl být použit pro náborové aspirace.

Výhody používání outbound recruiting

• Jasné zobrazení kandidáta
• Příležitost najít zaměstnance, který dokonale zapadá do očekávání společnosti
• Osobní povaha komunikace vytváří a posiluje vztahy, i v počáteční fázi spolupráce

Náborový proces

1. První nebezpečí procesu se týká těžkostí při generování nadšení a zvědavosti mezi možnými publikem. Taková bariéra vyvíjí tlak na důkladné seznámení se s jednotlivcem a formulaci odhadu jeho nebo její hodnoty, která odpovídá požadovaným dovednostem a kvalifikacím. Praktickým nápadem je účast na speciálně organizovaných akcích, školeních, kurzech a veletrzích.
2. Poslední část vyžaduje přesnou, ale jemnou diagnózu očekávání daného uchazeče. Správné posouzení těchto faktorů umožní pozitivní partnerství.

Inbound recruiting vs. outbound recruiting, kterou zvolit?

Odpověď není jednoznačná a rozhodnutí musí záviset na personalizovaných potřebách a atributech vaší firmy. Mnoho zkušených manažerů lidských zdrojů volí komplexní strategii pro zvýšení efektivity svých náborových snah.

V tomto kontextu je inbound recruiting základní funkcí HR, která modeluje obraz požadovaného pracovního místa a přitahuje pozornost kandidátů. Nedostatek výsledků spouští metodu outbound recruiting, která vyplňuje aktuální mezery v obsazení. Pouze kombinace obou popsaných technik poskytuje efektivní a komplexní formát pro získávání odborníků.

Čtěte také: Onboarding ve 4 krocích

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku a Twitteru.