Categories: BlogHR

Používání hodnotících karet při pohovorech k vylepšení vašeho náborového procesu

Jakýkoli náborový proces prováděný oddělením lidských zdrojů by měl vést k výběru nejlepšího kandidáta na danou pozici. K tomu musí náboráři zkontrolovat tvrdé a měkké dovednosti kandidátů, stejně jako jejich reference. To však není vše. Je také důležité zajistit, aby byl náborový proces spravedlivý a nestranný. Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, je použití hodnotících karet pro pohovory. V tomto blogovém příspěvku se podíváme hlouběji na to, jak hodnotící karty pro pohovory fungují a jak je mohou společnosti implementovat do svých náborových procesů. Pokračujte ve čtení.

Hodnotící karty pro pohovory – obsah:

  1. Co jsou hodnotící karty pro pohovory?
  2. Jak vytvořit hodnotící karty pro pohovory?
  3. Jak používat hodnotící karty pro pohovory?
  4. Shrnutí

Co jsou hodnotící karty pro pohovory?

Hodnotící karta pro pohovor je nástroj používaný k hodnocení kandidátů během náborového procesu. Je připravena před pohovory s kandidáty a vyplňuje ji každá osoba účastnící se náborového procesu po pohovoru. Pro vytvoření hodnotící karty je třeba stanovit kritéria, která vám pomohou rozhodnout, zda kandidáta přijmout nebo odmítnout. Po pohovoru každá osoba vyplní hodnotící kartu a tým může porovnat své názory.

Tohle řešení umožňuje náborářům identifikovat, na které prvky se během pohovorů zaměřit, což zvyšuje jejich efektivitu. Použití stejných kritérií pro všechny kandidáty zajišťuje spravedlivý a konzistentní náborový proces a umožňuje rychlé a informované rozhodnutí.

Jak vytvořit hodnotící karty pro pohovory?

I když musí být každá hodnotící karta přizpůsobena očekáváním náborářů a požadavkům na práci, je možné identifikovat její typické komponenty. Hlavním kritériem pro přijetí kandidáta je mít potřebné tvrdé a měkké dovednosti pro splnění jejich role. Dnes jsou však další faktory stejně důležité, například kulturní vhodnost. Zbývající prvky, které by měly být zahrnuty do hodnotící karty, jsou:

  • obavy týkající se kandidáta, včetně jakýchkoli oblastí pochybností ohledně jejich tvrdých a měkkých dovedností, osobnosti a chování,
  • komentáře týkající se konkrétních odpovědí kandidáta na otázky položené během pohovorového procesu,
  • hodnocení jejich vhodnosti pro společnost na základě jejich dovedností, zkušeností a kulturní vhodnosti,
  • individuální doporučení týkající se zaměstnání nebo odmítnutí, které shrnuje všechny informace shromážděné během náborového procesu.

Při vytváření své hodnotící karty pro pohovor byste ji měli dokonale přizpůsobit konkrétní pozici, zejména pokud jde o hodnocení klíčových kompetencí a dalších nezbytných kritérií pro roli. Neměli byste však uvádět příliš mnoho kritérií, protože náborář nebude schopen se na všechna soustředit během pohovoru. Dále byste měli vyvinout jasný hodnotící systém, abyste získali srovnatelné výsledky. Hodnotící karta by také měla poskytnout prostor pro náboráře, aby uvedl svůj individuální názor na kandidáta.

Jak používat hodnotící karty pro pohovory?

Aby byly hodnotící karty pro pohovory efektivní, měla by každá osoba zapojená do pracovního pohovoru – náboráři, manažeři najímání a specialisté na získávání talentů – mít svou kopii a vyplnit ji na základě svých dojmů. Poté se tým sejde, aby porovnal hodnotící karty pro každého kandidáta. Pokud existují významné nesrovnalosti v názorech, diskutují a analyzují důvody, které za nimi stojí. Nakonec vytvoří pořadí a vyberou nejlepšího kandidáta, který, podle jejich názoru, bude dobrou volbou pro danou práci.

Shrnutí

Pokud chcete zjednodušit náborové procesy ve vaší společnosti a učinit je efektivnějšími, měli byste bezpochyby zvážit použití hodnotících karet pro pohovory. Díky hodnotícím kartám pro pohovory budete schopni lépe přiřadit kandidáty k dané pozici a měřit efektivitu vašeho náborového týmu. Také vám umožní porovnat očekávaný výkon kandidáta s jejich skutečnými výsledky po jejich přijetí. Použití tohoto řešení bude mít pozitivní dopad na několik oblastí vašeho podnikání.

Čtěte také: Kreativní politiky dovolené. 4 inovativní typy dovolené, které společnosti přijímají.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Jak připravit zprávu o UX výzkumu? | UX výzkum #34

Prezentace a komunikace výzkumných zjištění je pravděpodobně jednou z nejdůležitějších (a nejnáročnějších) schopností UX výzkumníků.…

1 hour ago

Jak vytvořit ebook? Základní aspekty procesu. – Vytvořte a prodávejte digitální produkty #8

Víš, jak vytvořit ebook? Znáš všechny základní aspekty procesu výroby ebooku? Proces vytváření knihy […]

3 hours ago

Je udržitelné marketing budoucností? 4 strategie udržitelného marketingu

Udržitelný marketing již není jen jedna z marketingových strategií, které můžete ve své společnosti přijmout,…

5 hours ago

Co je tiché najímání a jak se stalo tak populárním?

V poslední době se na trhu práce objevily dva jevy týkající se postojů současných zaměstnanců…

6 hours ago

Jak prodávat na Pinterestu?

Jak prodávat na Pinterestu a proč byste to měli dělat? Prodej na Pinterestu je dalším…

8 hours ago

Nejlepší tipy na zlepšení portfolia freelancerů

Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…

10 hours ago