Kandidáti účastnící se náborových procesů jsou obvykle očekáváni, že budou vysoce zapojeni. Náboráři, kteří se rozhodují je přijmout nebo odmítnout, by měli prokázat stejný závazek. Najmutí osoby by mělo být předcházeno důkladnou analýzou a promyšlenou reflexí. Kandidátská teze může být cenným nástrojem, který umožňuje manažerům najímat učinit informované rozhodnutí o potenciálním vhodnosti kandidáta pro práci. V tomto blogovém příspěvku vysvětlíme, co je kandidátská teze, jak ji vytvořit a jak může prospět vašemu náborovému procesu. Čtěte dál, abyste se dozvěděli více.
Kandidátská teze je písemný názor na to, proč by měl být uchazeč o práci přijat. Takový dokument shrnuje silné a slabé stránky kandidáta, dovednosti a zkušenosti, stejně jako jakékoli hodnocení nebo zpětnou vazbu od referencí. Vytvoření kandidátské teze vyžaduje, aby manažer najímal provedl důkladnou analýzu výsledků práce nebo pohovoru kandidáta a někdy také shromáždil výsledky hodnotící karty pohovoru (pokud je toto řešení použito ve vaší společnosti). Nicméně tím to nekončí – je také důležité tuto zpětnou vazbu později využít (např. po 6 měsících) k prozkoumání, zda se předpovědi učiněné před náborovým procesem ukázaly jako přesné.
Kandidátská teze je cenným nástrojem pro zlepšení a optimalizaci náborových procesů. Její psaní vyzývá manažera najímat, aby se zamyslel a pečlivě zvážil, proč je kandidát ideální osobou pro danou pozici a jak se zapadne do společnosti, týmu a organizační kultury. To vede k lepšímu rozhodování a pozitivním náborovým výsledkům.
Navíc se teze může po nějaké době znovu prozkoumat (3 měsíce, 6 měsíců nebo rok), aby se posoudila přesnost dřívějších předpovědí prostřednictvím retrospekce. Tento proces také umožňuje vyhodnocení schopnosti náboráře identifikovat vhodné kandidáty a poskytuje poznatky pro lepší rozhodování v budoucnu, což nakonec vede k kratším náborovým procesům.
Co zahrnout do kandidátské teze? Klíčovým rysem, který odlišuje tento typ dokumentu, je prezentace očekávaných výsledků akcí kandidáta, včetně jejich úspěchů a neúspěchů v prvních několika měsících nové práce. Je však důležité poznamenat, že úspěch nebo neúspěch by neměly být založeny pouze na vysoce rizikových akcích, které ovlivňují celou společnost, jako je získání klíčového klienta nebo učinění nákladné chyby.
Místo toho by se mělo zaměřit na faktory, jako je snadné zapadnutí do týmu (úspěch) nebo nedostatek iniciativy (neúspěch). Provedení důkladné analýzy před najímáním je klíčové pro získání významných poznatků v retrospektivním procesu – když jsou předpoklady učiněné během náborového procesu testovány v praxi.
Aby bylo možné přesně prezentovat potenciální neúspěchy nebo úspěchy kandidáta, je nutné shrnout jejich klíčové atributy v dokumentu (jak pozitivní, tak negativní), které mohou k tomu přispět, například osobnostní rysy a dovednosti, které jste identifikovali v náborovém procesu.
Poté je důležité analyzovat které atributy mohou být silnými a slabými stránkami kandidáta (a někdy obojím) a poskytnout příklady. Po identifikaci relevantních atributů a jejich důsledků vytvořte stručnou hypotézu o potenciálních výsledcích pro prvních šest měsíců kandidáta, zahrnující jak cesty úspěchu, tak neúspěchu.
Jedním z nejdůležitějších, a zároveň nejtěžších rozhodnutí, které může společnost učinit, je, zda přijmout nebo odmítnout konkrétního kandidáta. Nakonec se může ukázat, že jste najali osobu, která je zcela nevyhovující pro danou roli, tým nebo organizační kulturu. Naopak se také můžete vzdát kandidáta s vynikajícími dovednostmi (například kvůli špatné prezentaci nebo blízkosti zaujatosti). Proto je zásadní věnovat dostatek času přesnému zamyšlení nad každou osobou a napsat dobrou kandidátskou tezi.
Čtěte také: Co je plánování pracovních sil?
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.
V poslední době se na trhu práce objevily dva jevy týkající se postojů současných zaměstnanců…
Jak prodávat na Pinterestu a proč byste to měli dělat? Prodej na Pinterestu je dalším…
Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…
Digitální finanční management a online účetnictví se staly v podnikání stále populárnějšími. Podle zprávy společnosti…
Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů,…
Organizace napříč odvětvími každý den budují vztahy s potenciálními zaměstnanci, dodavateli a partnery. Vyjednávají, podepisují…